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# 팀빌딩
# 운영
# 기타
좋은 직원 경험을 위해 데이터 기반 OKR 프레임워크가 필요한 이유
조직의 성공을 위해 좋은 직원 경험을 제대로 설계하는 것은 모든 HR 리더들의 최고 관심사다. 미국에서 실시한 어느 설문 조사에 따르면, 직원의 46%가 조직 내 전반적인 경험에 크게 불만족하고 있다고 응답했다. 많은 사람들이 자신의 직장에 불만족하고 있다는 사실...
박제인
알로 ALLO | 마케터
2년 이상 전
박제인
마케터
2년 이상 전
# MVP검증
# 마케팅
# 트렌드
# 기타
해외 진출을 위한 스타트업, Product Hunt 얼마나 효과 있을까?
👋혹시 비즈니스를 위해서 온라인 커뮤니티 활동을 하고 계신 분 있으신가요? 안녕하세요! 저는 스타트업 B2B SaaS Marketer & PM 업무를 하고 있는 Joy 라고 합니다 :)요새 저는 온라인 커뮤니티에 참여하는것이 얼마나 중요하고 필요한 작업인지...
Joy
Overnodes | Product Manager
2년 이상 전
Joy
Product Manager
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
실리콘밸리의 1on1, 이렇게 합니다
매 주 진행되는 실리콘밸리의 1on13분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대연님이 실리콘밸리에서 경험한 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ 현재 대연님이 진행 중인 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ Customer Support팀에서 1on1을 진행할...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이상 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
스타트업에서 '잘 헤어지는' 4가지 방법
<출처: 헤어질결심(2022, 박찬욱)> 인생은 헤어지고 만나고 익숙해지고 또 그냥 그런대로 살아가고… (2022, 폴킴, 우리 만남이)인생은 만남과 헤어짐의 연속이다. 함께 하고 싶은 사람들과 영원할 것 같은 시간도 언젠가 끝날 수 있다. 더 이상 만...
김진
코워크 | CSO
2년 이상 전
김진
CSO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 트렌드
# 기타
이색 채용 공고 고민만 할거야? (ft. HireEZ, 위하이어)
언제까지 이색 채용 공고 고민할 거야? 일어나, 아웃바운드 해야지만약 당신이 시리즈 A 이전 스타트업 대표 혹은 리더급 (C-Level)인데, 아웃바운드 리크루팅에 대해서 처음 듣는다면, 뭔가 심히 잘못된 것이다. 반성해야 한다. 왜냐고? 스타트업의 병목은 근원적...
진양의 인수창업 생존기
진양의 인수창업 생존기
2년 이상 전
진양의 인수창업 생존기
2년 이상 전
# 운영
# 트렌드
# 기타
영어 커뮤니케이션 스타트업에서 필수입니다.
안녕하세요. 외국어 학습 서비스를 개발하고 있는 예비창업팀 <저스트세이잇> 김무종입니다:) 이런 고민 해본 적 없으신가요?“다음 주 영어로 진행되는 미팅에 필요한 표현들을 알고 싶어서 영어 공부를 하려고 하는데.. 커리큘럼을 보니까 내가 알고 있는 것들...
김무종
옹알(저스트세이잇) | CEO
2년 이상 전
김무종
CEO
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 팀빌딩
# 트렌드
# 기타
딩크족 심사역이 육아 스타트업을 만든 이유
“테크 액셀러레이터인 블루포인트에서 육아 스타트업을 만든다고요?” 회사의 첫 컴퍼니빌딩 프로젝트가 무려 육아라니. 블루포인트 전문 분야도 아닐 뿐더러, 이미 잘하고 있는 스타트업들이 있는데? 우리가 정말 이 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있을까? 의구심이 앞섰다....
블루포인트
블루포인트
2년 이상 전
블루포인트
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 사업전략
# 기타
시간제 근로자를 위한 링크드인으로 1200억을..!
#2 Fountain :: 시간제 근로자를 위한 링크드인으로 1200억 투자 받은 이야기파운틴(Fountain)는 시간제로 일하시는 분들을 위해 더 많은 기회를 제공하려는 미국 스타트업이다. 심층 분석을 통해서 한국 시장의 시사점을 함께 고민해보았다.Fountai...
진양의 인수창업 생존기
진양의 인수창업 생존기
2년 이상 전
진양의 인수창업 생존기
2년 이상 전
# 트렌드
# 기타
[3월 2주차] PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클
안녕하세요,동료들은 다 아는 정보, 나만 모르지 않게 만들어주는일일일에서 한 주간 PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클들을 소개합니다.✅ 실시간으로 나와 비슷한 동료들이 많이 읽은 아티클을 보고 싶다면? (잡담 없이 링크 공유만!)✅ '일일일 - PM·...
일일일
일일일 | Product Manager
2년 이상 전
일일일
Product Manager
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 피봇
# 마인드셋
# 기타
그들은 왜 폭망했나 : 영화 위크래시드(WeCrashed) 1편
이 시리즈는 현재 뉴욕증권거래소에 상장되어 있는 공유오피스 전문기업 WeWork 사의 창업가들과 투자자들에 대한 이야기다. 서울을 포함한 전 세계 주요 도시에는 현재 위워크 간판을 쉽게 발견할 수 있다. 그런데 왜 폭망했다고 말하는 것일까? 그것은 바로 IPO...
동미쿠스
크리에이터
2년 이상 전
동미쿠스
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 마케팅
# 트렌드
# 기타
요즘 펀딩은 이래야 잘 팔린다.
몇년 전 와디즈에 처음 입사했을 때만 해도 크라우드펀딩은 가치 소비의 느낌이 강했다. 그때도 와디즈 플랫폼 특성 상 제품 스펙이 중요했지만, 펀딩의 취지가 차지하는 비중도 꽤 크던 것으로 기억한다.그런데 최근들어 느끼는 점은, 와디즈 펀딩이 예전과 분명 달라졌다는...
임우중
크리에이티브 디스패치 | CEO
2년 이상 전
임우중
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 기타
<전지적 참견 시점>에 나타난 송은이 리더십
솔선수범, 즉각적인 피드백, 그리고 적극적인 소통3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 리더의 솔선수범이 어려운 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 피드백의 조건을 알 수 있어요✔️ 구성원들과 적극적으로 소통하는 방법을 알 수 있어요지난 2월 25일 방송된 &...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이상 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
빠르게 성장하는 팀은 얼라인먼트(Alignment)에 집중한다
새로운 비즈니스 아이디어를 실행하려고 할 때 가장 방해가 되는 장애물이나 위험 요소가 무엇인지 물으면 많은 사람은 ‘시간 부족'이라고 답한다. 이미 팀에는 기존의 업무 프로세스를 기반으로 작업 목록과 일정이 수립되어 있어서 새로운 아이디어를 기획, 개발, 테스트하...
박제인
알로 ALLO | 마케터
2년 이상 전
박제인
마케터
2년 이상 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 사업전략
# 기타
노션(Notion)의 성공은 제품이 좋아서가 아니다
오늘은 노션 (Notion)에 대해 다뤄보려고 하는데요. 엄청나게 빠른 속도로 성장해 $10B의 가치를 인정받은 업무 생산성 협업툴 노션이 사실 커뮤니티를 통해 성장한 기업임을 아셨나요? 오늘은 노션의 스토리를 살펴보며 구체적으로 어떤 전략을 통해 성장했는지 파헤...
래피드
latpeed
2년 이상 전
래피드
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모아 보았어
최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모았습니다! 최근까지도 창업과 극초기 스타트업의 초기 멤버로 조인하는 것에 대해서 고민했어요. 훌륭한 분들이 이제 막 새로운 회사를 시작해 달려나가는 모습을 보면, 함께 하고 싶어지더라구요. 극초기 스타...
언섹시 비즈니스
Unsexy | CEO
2년 이상 전
언섹시 비즈니스
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
사업가와 사기꾼의 차이에 대해 알아보자
[아티클 한 눈에 보기]1.사기꾼을 연사로 초청한 하버드2.선을 넘어야 하는 창업가의 숙명3.“해낼 때까지 속여라”의 위험 신호4.사업의 함정을 피하기 위한 장치들5.‘사기꾼이랑 뭐가 다르냐’ 묻기 전에 ‘사기꾼을 초대한 하버드’이 헤드라인만으로도 눈길을 사로잡...
김지윤
eo | 에디터
2년 이상 전
김지윤
에디터
2년 이상 전
# 마케팅
# 트렌드
# 기타
B2C vs B2B 어떤 유형이 돈을 더 잘 벌까?
비즈니스를 시작할때 제품이나 서비스를 소비자에게(B2C) 팔 것인지, 아니면 다른 비즈니스에게 (B2B) 팔 것인지 아니면 둘 다에게 팔 지 결정해야 합니다. B2C, B2B 둘 다 장점과 단점이 있으며 그에 따른 수익률 역시 여러가지 요소에 따라 달라집니다. 하...
웨이브온
스카이링크 | CEO
2년 이상 전
웨이브온
CEO
2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 운영
# 기타
게임업계 PM은 무슨 일을 할까
IT 기업의 채용 공고에서 자주 보이는 PM(Product Manager). 회사에 따라 서비스 기획자, 프로젝트 매니저, 프로덕트 오너 등 다양한 이름으로 불리는 이 직무는 어떤 일을 하고 있을까요? SW캠프에서 멘토로 활동하고 있는 6년 차 이상의 현직 PM들...
팀스파르타
팀스파르타 | 마케터
2년 이상 전
팀스파르타
마케터
2년 이상 전
# 마인드셋
# 기타
두 번째 쓰읍레터
160만명이 선택한 습관 형성 앱 챌린저스, 유출도 습관인가?BCC(Blind Carbon Copy | 숨은참조)로 보내야하는 메일을, CC(Carbon Copy | 참조)로 보내는 실수는 초년생이라면 누구나 한 번쯤 할 법도 합니다.그런데, 그게 내부 메일이 아...
쓰읍
프리랜서 | Product Owner
2년 이상 전
쓰읍
Product Owner
2년 이상 전
# MVP검증
# 마케팅
# 운영
# 기타
리텐션의 모든 것: 고객잔존 전략의 활용 총정리
앞의 콘텐츠에서 두 가지 방식으로 리텐션을 확인했다면, 리텐션 지표는 어떻게 개선해야 할까요? 도출된 지표를 모니터링 하는 것은 현 상황을 진단하고 이해하는 의미가 있지만, 실질적인 액션으로 이어지지 않으면 그 의미가 퇴색될 수 있어요. 먼저 코호트 분석으로 도출...
임영재
리텐틱스 | CEO
2년 이상 전
임영재
CEO
2년 이상 전
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