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# MVP검증
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성공을 위해 필요한 기술 창업자의 자세 (YC 스타트업 스쿨)
 스타트업에서는 빠른 행동, 불완전한 정보로 결정, 기술 부채와 비효율적인 프로세스에 대해 용인하는 태도를 가져야 합니다.기술 창업자는 기업의 성공을 위해 어떤 일이든 할 의지가 있어야 하며 초기 단계에서는 빠르게 프로토타입을 제작하여 사용자에게 데모할 수 있어야...
코얼리 Corely Corely   |   CEO 약 1년 전
코얼리 Corely CEO 약 1년 전
# 모집/홍보
# 프로덕트
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1. 노션 캘린더 Notion Calendar
 문서 관리 도구인 Notion과일정 관리 도구인 Calendar이 결합하여 만든 노션 캘린더로생산성을 높이는 강력한 시스템을 만들수 있습니다.1. 미팅 후 회의록 또는 미팅 요약 노트 만들기 & 관리하기2. 프로젝트 일정을 기록 & 관리하는 PRD...
Richard datarichard   |   콘텐츠 크리에이터 약 1년 전
Richard 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 프로덕트
비즈니스의 빠른 성장 VS 사용자 경험, 어떤 게 더 중요할까?
토스의 ‘유난한 도전’ 책에서 이런 문구가 나온다.“토스 앱 디자인은 꽤 오랫동안 뒤죽박죽이었다. 일단 화면에 쓰인 파란색만 해도 수십 가지였다.당시의 토스는 거꾸로 디자이너 7명이 만들었다는 사실이 분명하게 드러났다.”예전에는 토스도 이랬구나.. 새삼 놀라웠다....
UX한조각 유닛미   |   UX 디자이너 약 1년 전
UX한조각 UX 디자이너 약 1년 전
# 프로덕트
크리스마스에 남자 셋이서 AI 정치 서비스를 만든 이야기
들어가며이 글은 ‘정치보여줘닷컴’이라는 사이드 프로젝트에 대한 것입니다. 해당 프로젝트는 은성준, 이수찬, 박찬우 총 3명이 크리스마스 이브, 크리스마스 당일, 설연휴 이틀을 포함한 총 4일을 투자하였으며, 전체 코드는 해당 깃허브에서 확인할 수 있습니다 :). ...
이수찬 포항공과대학교   |   Product Owner 약 1년 전
이수찬 Product Owner 약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
모두가 실패라 했지만, 1위 기업이 될 수 있었던 사업개발 방법
넷플릭스는 온라인 DVD 대여 서비스에서 시작하여 세계 최대의 스트리밍 서비스로 자리 잡으며 엔터테인먼트 업계에서 혁신의 아이콘으로 떠올랐습니다. 이는 넷플릭스의 창의적이고 전략적인 사업개발 방법에서 비롯되었습니다. 넷플릭스가 어떻게 시장에서 독보적인 위치를 확보...
그릿BD GritBD 약 1년 전
그릿BD 약 1년 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 프로덕트
글쓰기로 일의 레벨업을 하는 비결
레벨별 글쓰기 무기 활용법앞서 글쓰기가 어떻게 무기가 되는지, 글로 어떻게 일의 의미를 만들 수 있는지 담았습니다. 그런데 직급별 글쓰기 무기 활용법이 조금씩 다릅니다. 이번에는 주니어, 시니어, 리더 직급별로 글쓰기를 비즈니스에 어떻게 적용하는지 이해하고, 자신...
마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩   |   마케터 약 1년 전
마케터초인(윤진호) 마케터 약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
[웹툰] 초보 사장 우당탕탕 분투기
 어찌어찌 잘 해내고 있는 것 같죠..?  W+EAST 작가 고아라 링크드인 : https://linkedin.com/in/arakoh 
고아라 W+EAST Creative Studio   |   CEO 약 1년 전
고아라 CEO 약 1년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
세상은 이제 '팀쿡'의 애플을 원한다
애플은 단연 우리에게 '스마트폰' 혁신을 가져다준 임팩트 빅테크 기업임에는 틀림없었다.그리고 약 14년이 지난 이후로 애플에게는 '혁신'이 없었다.단순히 스마트폰 디바이스에서 나타낼 수 있었던 퍼포먼스라곤 카메라와 광각 배율 그리고 주사율을 가지고 변화를 주는 것...
박성준 Coupang (쿠팡)   |   Product Manager 약 1년 전
박성준 Product Manager 약 1년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
실리콘밸리 프라이싱 모델 실습 (🔗엑셀 템플릿 포함)
Kearney Growth Squad 뉴스레터에 발행된 내용입니다1/ 몇 일 전 실리콘밸리에서 B2B SaaS 가격 결정 모형에 사용하는 Van Westendorp 모델을 소개하고 난 후, 실제 이걸 어떻게 계산하는지 문의가 많았는데요. 그래서 준비했습니다. 엑셀...
최인철 Kearney   |   Grow Hacker 약 1년 전
최인철 Grow Hacker 약 1년 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 트렌드
아크 브라우저의 Act 2 발표 영상 정리
최근 The Browser Company 에서 "Meet Act 2 of Arc Browser | A browser that browses for you" 라는 영상과 함께 CEO Josh 가 회사의 제 2막을 선언했는데요. #Arc Browser 의 팬으로서 내...
이성규 스닙팟   |   CEO 약 1년 전
이성규 CEO 약 1년 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 프로덕트
“이렇게 시작하세요” 아마존의 사업개발 방법, 거꾸로 일하기
다양한 사업 아이디어들, 어떤식으로 사업개발 해 나아가고 계시나요? 오늘은 굳건한 고객집착 철학을 가진 아마존의 사업개발 방법을 만나보겠습니다.   제프베조스가 말하는 사업개발의 핵심은“거꾸로 일하기(Working Backwards)”“거꾸로 일하는 것은 말 그대...
그릿BD GritBD 약 1년 전
그릿BD 약 1년 전
# 모집/홍보
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# 프로덕트
중개 서비스지만, 수수료로 돈 벌고 싶지 않아요
지난 매버릭스 이야기)가파르게 거래액 성장세를 이어가던 중 갑작스레 서비스가 중단된 매버릭스팀. 당황도 잠시 단단하게 재정비해서 래피드 서비스를 다시 오픈하게 되는데요. 올해 매버릭스 팀의 목표는 ‘유의미한 매출 만들기’그렇게 상반기 매버릭스팀은 본격적인 수익 모...
래피드 latpeed 약 1년 전
래피드 약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
🌾하루에 딱 3개 6개 9개의 목표만 달성해요.🌾
나만의 계획을 수확해요 PlanTodo🌾 3! 6! 9!👏! 3! 6! 9!👏! 하루에 딱 3개 6개 9개의 목표만 달성해요.🌾 "PlanTodo"는 농작물을 심을 때 한톨 한톨이 모여 큰 수확을 얻는 것 처럼 작은 성과를 이루는 것에 중점을 둔 서비스 입니다.🌾...
LAS Team LAS   |   서비스 기획자 약 1년 전
LAS 서비스 기획자 약 1년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 프로덕트
비핸스 창업자의 Product sense
Lenny’s podcast Scott Belsky 인터뷰의 첫번째 시리즈 입니다. Product, Growth, Career 분야 세계 최고의 전문가들을 인터뷰하는Lenny’s podcast 를 번역 요약해서 보내드립니다. [이메일 구독하기]비핸스의 창업자이자 ...
Young's Summarize Young 약 1년 전
Young's Summarize 약 1년 전
# 모집/홍보
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# 프로덕트
🌟 기능 복잡한거 싫고, 자료 정리하기 귀찮아서 만든 서비스 🌟
안녕하세요!LLM 기반 메신저형 협업 도구 ‘knots’입니다.knots는 '카카오톡처럼 직관적인 UI' / '단순한 기능'으로 간편하게 사용할 수 있습니다. knots의 3가지 기능메신저를 통해 (팀 / 개인) 대화와 자료 주고받기파일을 폴더에 자동 보관 / 내...
김태영 달마시안   |   CEO 약 1년 전
김태영 CEO 약 1년 전
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챗gpt와 노코드 툴로 업무 자동화하여 월 300만 버는 청소업체
많은 분들이 ChatGPT와 노코드 도구를 활용한 업무 자동화, 비즈니스, 1인 창업 등에 관심이 많을 것으로 생각됩니다.오늘은 GPT와 노코드 자동화 도구를 자신의 비즈니스에 적용하여 대부분의 영역을 자동화한 한 20대 사업자의 이야기를 전하려 합니다.그는 사업...
지훈 대학생   |   기타 약 1년 전
지훈 기타 약 1년 전
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스타트업 성공을 위한 최고의 런칭 전략 (YC 스타트업 스쿨)
안녕하세요!Y combinator의 명강의인 스타트업 스쿨 유튜브 영상 자료를 코얼리 AI로 요약한 내용을 가져왔습니다.YC에서 9년간 3,500개 이상의 기업을 지원해온 Head of Outreach가 첫 제품 런칭에 대해 지속적인 접근을 제안하는 내용이니, 스...
코얼리 Corely Corely   |   CEO 약 1년 전
코얼리 Corely CEO 약 1년 전
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⚠️ 신규 서비스 가격을 어떻게 결정할까?
Kearney Growth Squad 뉴스레터 구독하기1/ 사업에서 가장 어려운 것중의 하나는 프라이싱 (=가격결정)이다. 고객이 내가 제공하는 서비스가 아무리 좋다고 칭찬해도, 막상 돈을 안내면 의미 없다. 냉정하게는 ‘돈을 안낼 딱 그만큼만 좋다’는 뜻이기도 ...
최인철 Kearney   |   Grow Hacker 약 1년 전
최인철 Grow Hacker 약 1년 전
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다양한 의사결정 프레임워크 소개
Today I Learned #20 (24.02.07) 기업은 의사결정의 질에 따라 시장에서 살아남거나 죽을 수 있습니다. 다시 말해 더 나은 의사결정 하나가 1위 기업을 만드는 초석이 됩니다.   의사결정을 내릴 때 주의해야 할 사항 1. 신뢰하는 것이 중요합니...
Learning by Doing 스타트업   |   Product Owner 약 1년 전
Learning by Doing Product Owner 약 1년 전
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AI 서비스들이 실패하는 3가지 이유
Product Hunt에 AI로 검색했을 때 나온 결과들2022년, AI의 상용화에 크게 기여한 두 번의 발표가 있었습니다. 이미지 생성 모델 Stable Diffusion과 ChatGPT가 출시된 것입니다. 더 이상 AI 모델을 직접 개발하지 않고 잘 만들어진 ...
Pickyz Pickyz   |   CEO 약 1년 전
Pickyz CEO 약 1년 전
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