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팀빌딩 1051

팀빌딩 1051

우리 회사에 이상적인 슬랙 공개 채널 vs 비공개 채널 비율은 얼마일까?

슬랙(Slack)은 메시징 기반의 협업 툴로, 국내외 스타트업에서 가장 활발하게 사용되는 커뮤니케이션 툴 중 하나이다. 슬랙은 한 게임 회사의 사내 커뮤니케이션 툴로 시작하여 실리콘밸리에서 크게 사랑을 받아 성장했고, 이미 국내에도 그 열풍이 퍼져 이제는 슬랙을 ...

박제인 알로 ALLO | 마케터 2년 이상 전

박제인 마케터 2년 이상 전

# 아이템 선정

잘 되는 일은 짝이 있다

무기가 되는 일의 페어링 3가지요즘 페어링(pairing)이라는 말이 많이 쓰입니다.특히나 요즘 먹는 취향이 다변화되면서 먹는 페어링에서 많이 들리곤 하죠. 레드와인은 육류를 먹을 때, 막걸리는 전을 먹을 때, 맥주는 치킨 먹을 때, 소주는 삼겹살, 화이트와인에...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 2년 이상 전

마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이상 전

유니콘 스타트업은 반드시 하는 것? 회고문화 만들기

실패를 통해 성장하려면 회고만큼은 꼭!3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 회고의 의미와 중요성을 알 수 있어요✔️ 회고 문화가 필요한 상황에 대해 체크해볼 수 있어요✔️ 회고 진행의 프로세스 및 주의사항을 알 수 있어요 1. 성공하는 스타트업은 다 하...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

Notion으로 스타트업 기본 운영 체계 만들기 #3: HR(2)

최소한으로, 그러나 체계적으로 HR 관리하기이전 글에서 크파에서는 어떻게 인사 관리를 하고 있는지 전체적인 프로세스에 대해서 소개했었다. 오늘은 저번에 이어 Notion을 활용해서 각 프로세스의 큰 틀을 어떻게 구현했는지 보여드리고 싶다. 운영 체계를 세팅하고 ...

Creative Partners 회계컨설팅 2년 이상 전

Creative Partners 2년 이상 전

비즈니스 모델 VS 조직 문화

수많은 스타트업이 매년 생겨납니다. 하지만, 그들 중 대부분은 시장에서 성공하지 못하고 사라져 갑니다. 치열한 경쟁을 뚫고 정부로부터 혁신 기업으로 선정돼 지원 혜택을 받았음에도 불구하고 아래의 폐업률을 살펴 보았을 때, 일반 창업 기업들의 경영난은 훨씬 심각할 ...

박인성 벤디트 | 인사 담당자 2년 이상 전

박인성 인사 담당자 2년 이상 전

서비스 홍보 배너 메고 다닌 썰 (쪽팔림은 한순간)

하체 자랑 중봄봄을 운영할 적에 비가 오나 눈이 오나 매일 서비스를 홍보하는 매너를 메고 다녔던 적이 있습니다. 벌써 2년 가까이 지난 일이라 기억이 가물가물 하지만 그때 당시를 회상하며 왜 배너를 메고 다녔는지 그때 감정은 어땠는지 사람들은 어떻게 반응했는지 왜...

이정열 라틀라스 | CEO 2년 이상 전

이정열 CEO 2년 이상 전

글로벌 근무시간은 '주 4일'로 가고 있나

2022년에 ‘4 Day Week Global’ 주관으로 영국 및 다른 국가들의 기업에서 주 4일 근무제에 대한 시범 운영을 진행한다는 소식이 있었습니다. 그 전에도 일부 국가에서의 시도와 연구결과가 있었지만 이번 시도는 상당한 규모로 조건과 기간을 맞추고 진행하...

김성민 IMHR | CEO 2년 이상 전

김성민 CEO 2년 이상 전

1on1을 137회 진행하고 느낀 점

멤버가 주도하는 1on1을 만드는 팁!3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 팀원에서 리더가 되었을 때 어려움을 극복하는 방법을 알 수 있어요✔️ 팀원이 주도적으로 진행하는 원온원 문화를 만드는 방법을 알 수 있어요✔️ 원온원에서 피해야 할 피드백을 알 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

팀 빌딩 스토리 feat.리얼리즘

이번 글은 팀 빌딩 스토리입니다. 어떤 기준으로 공동창업자를 찾았는지, 어떻게 여기저기서 러브콜을 받는 Amazon 출신 엔지니어를 공동창업자로 모실 수 있었는지 등에 대해 적나라하게 적어봤습니다.각 멤버를 데려온 스토리가 나름 재밌어서 풀어보면 재밌을거 같아 이...

이정열 라틀라스 | CEO 2년 이상 전

이정열 CEO 2년 이상 전

# 고객 확보

# 모집/홍보

이번 달 어땠어요? 모여서 같이 회고해 봐요!

어제보다 더 나은 내일을 살고 싶다고 말하면서도 우리는 왜 매일 똑같은 삶을 반복하는 걸까요? 한 달 회고를 통해 잘한 점은 지속하고 부족한 점은 개선하며, 점점 더 발전해 봐요. 이른 아침의 먼모회를 시작으로 상쾌한 하루를 시작해 보는 거 어때요? :) 🐣 먼모...

곽수연 스파크랩 2년 이상 전

곽수연 2년 이상 전

Notion으로 스타트업 기본 운영 체계 만들기 #2: HR(1)

최소한으로, 그러나 체계적으로 HR 관리하기인사 관리는 조직 관리에 있어서 매우 중요한 부분이다. 사람이 중요한 스타트업에서 가장 신경을 많이 써야 하는 부분이기도 하고 가장 어렵기도 한 부분이 아닐까? 먼저 나는 이 분야에 대한 전문가는 아니다(주변 전문가들의...

Creative Partners 회계컨설팅 2년 이상 전

Creative Partners 2년 이상 전

SSG와 롯데온, 직급 폐지 후가 더 중요합니다

아래 글은 2023년 03월 15일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 왜 유독 이커머스만 폐지하나요? 최근 유통 업계에서 직급 폐지 바람이 거셉니다. 단 '이커머스'에 한정해서만 불고...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 2년 이상 전

기묘한 전략 기획자 2년 이상 전

디웨일 팀장의 첫 1on1 미팅은 어땠을까?

초보 팀장의 좌충우돌 1on1 미팅 안녕하세요! 박수진 팀장입니다.디웨일에 합류한지 반 년이 조금 넘은 박수진 팀장입니다. 제가 디웨일에서 일하면서 경험한 것들을 종종 글로 남겨보려 해요! 가장 먼저 제가 작성해볼 주제는 클랩CLAP이 늘 진심인, 1on1(원온원...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

# 아이템 선정

1조 스타트업 만든 30살 창업가의 5가지 인사이트

[아티클 한눈에 보기]0.‘오바마 키즈’의 사업 아이디어1.아시아인 창업가의 실제 난이도2.스타트업이라는 ‘아메리칸 드림’3.30년 뒤 내다보기 vs 왜 지금인가4.‘메타인지’는 이렇게 활용합니다5.창업가형 인재를 영입해야 한다 57세.포춘 500에 등재된 기업...

김지윤 eo | 에디터 2년 이상 전

김지윤 에디터 2년 이상 전

직원몰입을 위해 필요한 강점기반 팀빌딩

최근 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’의 바람이 불고 있다. 조용한 사직은 실제 퇴사를 하는 것은 아니지만 마음은 일터를 떠나 최소한의 업무만 처리하려는 태도를 의미한다. HR 플랫폼 사람인이 직장인 3293명을 대상으로 시행한 '딱 월급 받는 만큼만 ...

박제인 알로 ALLO | 마케터 2년 이상 전

박제인 마케터 2년 이상 전

1on1에서 절대로 하면 안되는 말

1on1 미팅이 어렵게 느껴지신다면? 대화 방법을 점검해보세요.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 1on1 미팅의 정착이 어렵게 느껴지는 이유를 알 수 있어요✔️ 1on1 미팅의 목적을 이루어지기 위해 필요한 2가지 조건을 알 수 있어요✔️ 1on1 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

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# 모집/홍보

카이스트 창업석사 과정에서 공부해보실 분들 계실까요?

카이스트에 창업석사 트랙이라고 생긴지 5년 정도 된 창업 전문 교육 과정이 있습니다. 졸업생 창업자 Alumni분들도 꽤 괜찮은 편이구요,이 안에서 팀빌딩 하시거나, VC쪽으로 가시는 분들도 많아서 네트워킹 측면에서 이점이 많습니다.카이스트다보니 전산학과나 산업디...

최현수 북엔드 | CEO 2년 이상 전

최현수 CEO 2년 이상 전

‘정규직 헤드헌터’에서 ‘인사 팀장(130명 조직)’이 돼서

안녕하세요? 현재 리브스메드에서 ‘인사 팀장’으로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년...

에스더 리브스메드 | 인사 담당자 2년 이상 전

에스더 인사 담당자 2년 이상 전

스타트업에서 CFO를 채용할 때 고려해야 하는 3가지 요소

스타트업에 CFO가 필요할까?스타트업 재무 컨설팅을 하면서 지금까지 많은 스타트업 대표님들이 나에게 주변에 좋은 CFO가 있다면 소개를 해달라고 요청을 많이 한다. 보통 아래의 이유로 CFO를 찾는 경우가 많다.주변을 수소문하거나 채용 공고를 내보긴 하지만, 썩 ...

Creative Partners 회계컨설팅 2년 이상 전

Creative Partners 2년 이상 전

좋은 직원 경험을 위해 데이터 기반 OKR 프레임워크가 필요한 이유

조직의 성공을 위해 좋은 직원 경험을 제대로 설계하는 것은 모든 HR 리더들의 최고 관심사다. 미국에서 실시한 어느 설문 조사에 따르면, 직원의 46%가 조직 내 전반적인 경험에 크게 불만족하고 있다고 응답했다. 많은 사람들이 자신의 직장에 불만족하고 있다는 사실...

박제인 알로 ALLO | 마케터 2년 이상 전

박제인 마케터 2년 이상 전

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