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팀빌딩 938

팀빌딩 938

OKR, KPI 목표 설정 방법 : 좋은 목표의 특징

OKR, KPI 등의 목표설정을 위해 알아야 하는 목표의 중요성과 좋은 목표의 특징3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 목표가 중요한 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 목표의 특징을 OKR 예시와 함께 알 수 있어요✔️ 우리 조직의 목표가 적절한지 체크리스...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

두 번째 창업 출사표…좋은 사람과 좋은 사업을

안녕하세요.오세용입니다.EO플래닛에 쓴 첫 번째 글이 많은 관심을 받았습니다. “스타트업 4년, 끈적했던 꿈을 마치며”라는 글이었는데요. 몇몇 분은 만남을 요청해주셨고 즐겁게 이야기를 나눴던 기억이 있습니다.https://eopla.net/magazines/492...

오세용 라프디(주) | CEO 1년 이상 전

오세용 CEO 1년 이상 전

MVP 제작, 외주로 개발하려는 스타트업이 꼭 알아야 할 3가지

처음부터 완성된 팀과 출발하는 스타트업은 드뭅니다. 아직 적합한 인재를 만나지 못했거나, 매달 빠져나가는 월급이 부담스러워 채용을 보류할 수도 있죠. 스푼라디오 창업 멤버들이 다시 뭉쳐 창업한 중고 거래 플랫폼 데얼스도 마찬가지였습니다. 일당백을 하는 든든한 팀...

위시켓 위시켓 | 에디터 1년 이상 전

위시켓 에디터 1년 이상 전

[조직문화 빌딩기] 8화 :마지막 화-우리의 비전에 대한 이야기

이제 조직문화 빌딩기 연재가 드디어 마무리된다.너무 솔직한 얘기들을 써내려간 것은 아닌가 싶어뒤늦게 아차 싶은 생각도 드는데, 일단은 끝맺음에 초점을 맞춰 보겠다! 위펀딩의 비전앞서 위펀딩의 미션을 소개한 바 있다. 미션이 도달점과 도달을 위한 방위 정도를 제시한...

한진혁 위펀딩 | 인사 담당자 1년 이상 전

한진혁 인사 담당자 1년 이상 전

성장마인드셋 : 조직의 지속적 혁신과 발전을 위한 핵심 가치

조직의 미래를 결정하는 성장마인드셋의 개념부터 도입 전략까지 알려드립니다.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 성장마인드셋의 개념에 대해서 알 수 있어요✔️ 성장마인드셋을 조직 내 성공적으로 확산시키고 정착시키기 위한 4단계 접근법을 알 수 있어요.✔️...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

애플의 조직 구조, 제품 혁신의 엔진이 되다.

한 달 전 애플 비전 프로(Apple Vision Pro)가 출시돼서 엄청난 주목을 받았죠. VR/AR 기기는 스마트폰을 잇는 차세대 플랫폼으로 가능성을 보였고 따라서 구글, 메타, 마이크로소프트 등 수많은 회사가 다양한 제품을 출시했어요. 다시 말해 완전히 새로...

누틸드 누틸드 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

누틸드 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

스타트업도 상장사처럼 IR 자료 만드는 방법 알려드립니다

(by. 동상이몽회관 Futurist)🏠동상이몽회관은 창업자와 투자자의 생각을 이어 더 나은 철학을 만들고자 설립한 공간입니다. 매주 현직 스타트업 창업자와 벤처캐피탈 심사역의 다양한 관점을 뉴스레터로 전달하고 있습니다. 구독하기목차IR 자료의 구성PPT 작성 요...

동상이몽회관 창업자와 투자자의 공간 "동상이몽회관" | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

동상이몽회관 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

BetaAI 시즌2 프로젝트를 소개합니다 🤙

7월부터 6주간 진행한 BetaAI 시즌2 프로젝트가 드디어 마무리되었습니다 🙂BetaAI 시즌2를 통해 멋진 프로젝트들을 공유할 수 있게 되어 기쁩니다! 시즌1에서 진행했던 프로젝트는 모두 이미지 생성 AI 서비스였지만, 이번 시즌에서는 두 프로젝트 모두 텍스트...

배수정 프리랜서 | Product Manager 1년 이상 전

배수정 Product Manager 1년 이상 전

스타트업 위기 속, 스타트업 HR 담당자의 역할

스타트업 투자 유치가 어려워진 지금, 스타트업 위기 극복을 위한 HR 전략을 확인해보세요.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 스타트업 위기 상황 속, HR 조직의 역할을 알 수 있어요✔️ 위기 극복을 위한 HR전략을 진행하기 전, HR이 수행해야 하는...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

‘요즘 애들’의 퇴사를 막으려면? Stay Interview 활용하기

퇴사 면담(Exit Interview) 대신 재직 면담(Stay Interview)으로 구성원을 리텐션하는 방법 알려드려요. 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대퇴사시대 현상으로, 조직에서 리텐션을 중요하게 생각하게 된 배경을 알 수 있어요.✔️ S...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

코칭리더십 : 개인과 조직의 성장을 이끄는 열쇠

코칭리더십의 정의부터, 구성요소, GROW 코칭 모델까지! A to Z를 알려드립니다3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 코칭리더십의 정의에 대해서 알 수 있어요✔️ 코칭리더십의 구성요소 4가지를 알 수 있어요✔️ GROW 코칭 모델에 따른 리더의 실천...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

한국에서 '영어 행사'로 스타트업 인재 100명 모으기｜FIT

글로벌 벤처투자사(VC)부터 터키, 칠레 벤처 투자기관, 실리콘밸리 창업가까지. 도합 120여명의 글로벌 인재가 한 자리에 모였다. 지난 28일 역삼 포스코타워에서 개최된 FIT 컨퍼런스는 한국 시장을 두드리는 해외 기업, 투자사나 글로벌 진출을 꿈꾸는 국내외 기...

김지윤 eo | 에디터 1년 이상 전

김지윤 에디터 1년 이상 전

# 모집/홍보

직장인을 위한 IT 창업 부트캠프 {창}

퇴사하지 말고, 창업하세요 {창}은 직장인을 위한 창업 인큐베이팅 프로그램을 제공하는 3개월 과정의 부트캠프입니다. 일상에 발을 딛고 선 채로도, 꿈에 베팅할 수 있어야 한다고 믿기에 직장과 병행이 가능한 커리큘럼을 준비했습니다. 📌공간의 제약을 최소화한 온라인 ...

김효진 팀스파르타 | 마케터 1년 이상 전

김효진 마케터 1년 이상 전

성공적인 프로젝트 관리를 위한 핵심 지표 5: 깃허브, 지라, 아사나

프로젝트 관리의 복잡성과 규모가 커지면서 체계적인 프로젝트 관리 도구의 필요성도 함께 증가했다. 이에 따라 팀 협업 및 커뮤니케이션을 촉진하고 목표 달성에 도움을 주는 프로젝트 관리 도구도 꾸준히 발전하고 있다. 깃허브(GitHub), 지라(Jira), 아사나(A...

박제인 알로 ALLO | 마케터 1년 이상 전

박제인 마케터 1년 이상 전

VC 창업을 원하는 야심가들에게

(by. 동상이몽회관 해리킴)🏠동상이몽회관은 창업자와 투자자의 생각을 이어 더 나은 철학을 만들고자 설립한 공간입니다. 매주 현직 스타트업 창업자와 벤처캐피탈 심사역의 다양한 관점을 뉴스레터로 전달하고 있습니다. 구독하기한창 시장이 얼어 붙었던 2022년 하반기,...

동상이몽회관 창업자와 투자자의 공간 "동상이몽회관" | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

동상이몽회관 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

[조직문화 빌딩기] 7화 : 미션, 비전? 뭣이 중헌디!(+위펀딩 미션)

이제 2편만 더 쓰면, 위펀딩의 MVC+W를 소개하는 [조직문화 빌딩기]를 마무리할 수 있겠다.미션, 비전은 우리 조직이 어디까지 갈 수 있는지, 어떻게 가야 하는지 가늠하게 해준다는 점에서 북극성에 비유되기도 하는데, 그러다 보니 미션과 비전은 앞서 소개한 핵심...

한진혁 위펀딩 | 인사 담당자 1년 이상 전

한진혁 인사 담당자 1년 이상 전

# 모집/홍보

# 아이템 선정

서울디자인창업센터 | 디자인 창업가를 위한 8월 토크콘서트!

수 많은 데모데이에 지원했지만,투자 유치를 실패했던 디자인 창업가라면서울디자인창업센터 8월 토크콘서트에 꼭 참석해 보세요! 8월 토크콘서트에서는 ‘투자를 위한 가장 빠른 길, 데모데이에서 살아남기’를 주제로성공적인 투자 유치를 위한 효과적인 방법을 알려주실 예정입...

스타트유어스 스타트유어스 | 마케터 1년 이상 전

스타트유어스 마케터 1년 이상 전

[조직문화 빌딩기] 6화 : 그대로 갖다 써도 될, 일하는 방식 6가지

제목으로 어그로 좀 끌어봤다. 사실 이 글은 위펀딩의 일하는 방식을 소개하는 목적의 글이다.(하지만 우리 팀의 일하는 방식은 다른 스타트업도 충분히 범용적으로 적용 가능한 내용들로 이뤄져 있어초기 스타트업을 위한 좋은 '스타터 키트'라고 생각한다.)오늘은 일하는...

한진혁 위펀딩 | 인사 담당자 1년 이상 전

한진혁 인사 담당자 1년 이상 전

직원 몰입도와 팀 협업을 진단하라: 슬랙 추천 지표 Top 6

슬랙은 팀 커뮤니케이션과 협업을 위한 디지털 워크스페이스의 필수적인 도구가 되었다. 슬랙을 사용하는 조직이라면, 슬랙 활용도를 높이고 팀원들의 적극적인 참여를 끌어올려 활기찬 커뮤니티로 유지하는 전략이 필요하다. 이를 위해서는 평소에 팀이 슬랙을 어떻게 사용하는지...

박제인 알로 ALLO | 마케터 1년 이상 전

박제인 마케터 1년 이상 전

시장은 $300B. 일하는 방식은 1980년.

거래액 1조를 넘긴 건설계 아마존 Kojo는 건설 재료 조달 소프트웨어를 만들고 있다. 계획,구매, 추적, 전달, 결제까지 가능한 원스탑샵.선호하는 공급업체와 특정 건축 자재를 거래하고 제품 가용성, 가격, 사양 및 사진을 확인할 수 있다고 하니 건설 재료를 아마...

공오공 SaaS Growth | CCO 1년 이상 전

공오공 CCO 1년 이상 전

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