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스타트업 운영을 위한 노션 템플릿 무료로 받아가세요

Start Up Operation Template노션 템플릿 다운로드 받기 (클릭)안녕하세요 WMBB 한성국 입니다. 스타트업 운영 시 꼭 필요한 노션 템플릿을 공유드리고자 합니다. 저도 약 3년 정도 노션을 사용하고 있는데요. 노션을 활용하는 3가지 이유는 다음...

스티브의 뉴스레터 WMBB | CEO 1년 이상 전

스티브의 뉴스레터 CEO 1년 이상 전

TRB로 내 역량을 팀 성과에 기여하는 방법

내 역량이 팀에 얼마나 기여하는가?"내 역량이 팀에 얼마나 기여하고 있는가?" 이 질문은 자기성찰과 팀 내 기여도를 평가하는데 중요한 질문이다. 특히 자원이 제한된 스타트업 환경에서는 개인의 역량과 그것이 팀과 어떻게 시너지를 내는지가 매우 중요하다. 이러한 상황...

김태완 하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 마케터 1년 이상 전

김태완 콘텐츠 마케터 1년 이상 전

여기가 당근 찜질방이라면서요? | 운영실 문화 3

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘여기가 당근 찜질방이라면서요?'에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️팀을 위한 워크샵을 제대로 보내는 방법서로 다른 직군이 함께 북스터디하는 방법 함께 일하는 데 가장 중요한 팀 문화를 만드...

당근 팀 당근 1년 이상 전

당근 팀 1년 이상 전

2023년, 키워드로 돌아보는 채용 시장 리뷰

안녕하세요? 현재 리브스메드에서 채용 파트장으로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년 ...

에스더 리브스메드 | 인사 담당자 1년 이상 전

에스더 인사 담당자 1년 이상 전

온라인 커뮤니티의 소속감을 높이는, 타운홀 미팅

온라인 커뮤니티에서 타운홀 미팅을 하는 이유 하이아웃풋클럽은 콘텐츠 크리에이터의 가치창출을 돕는 피어러닝 기반 온라인 커뮤니티 프로그램입니다. 4주동안 모든 과정이 온라인으로 진행되는데요. 온라인으로 진행되는만큼 멤버들의 소속감이나 참여 의지를 높이는 데 기여할 ...

하이아웃풋클럽 하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

하이아웃풋클럽 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

13년간 실리콘밸리서 일한 피그마 CPO의 '제품 철학'

이번 글은 마이크로소프트, 구글, 우버에서 PM과 디자이너로 활약하다가 피그마의 최고제품책임자(Chief Product Officer, CPO)로 일하게 된 야마시타 유키(Yuhki Yamashita)의 인터뷰를 정리했습니다. 그는 PM과 디자인의 경계를 넘나들며...

EO팀 eo studio 1년 이상 전

EO팀 1년 이상 전

코로나 덕분에 100억대 매출로 급성장한 푸드트럭이 있다?

작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.이번 인터뷰에서는 푸드트럭 장사에서 사업으로 성장한 푸드트래블의 이야기를 담았습니다. 올해 매출액이 100억대로 예상된다고 하는데요, 불과 21년 상반기까지 매출은 1억대였습니다. 코로나 과정에서...

네버슬립 네버슬립 | CEO 1년 이상 전

네버슬립 CEO 1년 이상 전

폐업 고민하다가 뉴욕과 부산 원격근무하게 된 썰

작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.이번 인터뷰에서는 UI, UX 전문기업인 ux dot이 어떻게 부산과 뉴욕을 오가는 원격근무를 성공적으로 하고 있는 지, 그리고 팀빌딩 과정에서 시행착오와 인사이트를 나눕니다.유엑스닷은 UI UX...

네버슬립 네버슬립 | CEO 1년 이상 전

네버슬립 CEO 1년 이상 전

당근 운영실에는 냉장고와 모자가 있다 | 운영실 문화 2

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘당근 운영실에는 냉장고와 모자가 있다’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️운영실이 회고할 때 활용하는 회고 방법론함께 잘 일하고 있는지 체크하는 10가지 질문‘사용자 관점에서 생각하기’를 ...

당근 팀 당근 1년 이상 전

당근 팀 1년 이상 전

AI 스타트업 PM은 도대체 어떤 일을 해?

https://app.dalpha.so/blog/9/AI 스타트업 PM은 도대체 어떤 일을 해?무슨 일 하시냐는 질문에 AI 스타트업에서 PM으로 일하고 있다고 하면,열이면 열 아래와 같은 반응이 돌아옵니다.“아, AI 요즘 정말 핫하잖아요~ 근데 AI 스타트업 ...

박용찬 Dalpha | 전략 기획자 1년 이상 전

박용찬 전략 기획자 1년 이상 전

성과평가 다시 생각하기

늘 어렵게 느껴지는 성과평가 잘하는 방법3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 성과관리와 성과평가의 관계를 이해할 수 있어요.✔️ 성과의 개념을 명확하게 알 수 있어요.✔️ 다면평가, 평가 조정세션 운영시 유의할 점을 알 수 있어요 들어가며연말, 연초가 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

MZ세대 구성원의 긍정적인 평가 경험 만들기

요즘 직원들이 원하는 인사평가3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 긍정적인 구성원 경험이 중요한 이유를 알 수 있어요.✔️ 캘리브레이션의 중요성을 알 수 있어요.✔️ 평가 결과 확정 후 1on1의 중요성을 알 수 있어요. 긍정적인 평가 경험 만들기의 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

저는 '행복한' 스타트업 대표입니다

꿈이 없던 내게 생긴 인생 목표 저는 어릴 때부터 부모님, 친구들, 선생님들로부터 많은 사랑을 받으며 자랐습니다. 하지만 정작 제 인생이 정말 행복하다고 느낀 적은 한 번도 없었어요. 평생 하고 싶은 일이나인생의 목적을 찾지 못했기 때문이죠. 유일하게 푹 빠져 ...

신홍규 주식회사 골든웨일즈 | CEO 1년 이상 전

신홍규 CEO 1년 이상 전

구글, 메타 등 16년간 실리콘밸리서 일한 PM의 조언

이번 글은 “실리콘밸리 PM의 PM”이자 구글, 메타 등 굴지의 기업에서 프로덕트 매니저(PM)로 일해온 믹 존슨과 EO 글로벌팀의 인터뷰를 정리했습니다. 믹 존슨은 앱스토어가 처음 출시됐을 당시 주유소 앱을 만들어 창업가로 첫 발을 내딛었는데요. 이후 실리콘밸리...

EO팀 eo studio 1년 이상 전

EO팀 1년 이상 전

# 모집/홍보

사이드 프로젝트 어디서부터 해야할까?

막막하다면 24 IT DAY에서 해답을! IT커뮤니티, Prography에서 [24 IT DAY: 네트워킹 세미나]의 정식 신청이 드디어 오픈했습니다.지난주 사전 수요조사를 받았는데, 기대 이상으로 반응이 좋아 행사를 진행하기로 결정했어요. 예상치보다 3배 이상...

프로그라피 프로그라피 | 개발자 1년 이상 전

프로그라피 개발자 1년 이상 전

우버가 채용 면접 때 절대 놓치지 않는 4가지 핵심 지표

이번 글은 우버 아시아 지역의 인사 총괄을 맡았던, Fynd의 창업자 Andrew 대표의 인터뷰를 정리했습니다. Andrew 대표는 우버의 조직 규모가 55배로 성장하는 과정에서 조직에 필요한 인재를 채용하는 데 집중했는데요. 그러면서 실리콘밸리가 ‘최고’를 뽑아...

EO팀 eo studio 1년 이상 전

EO팀 1년 이상 전

# 모집/홍보

# 아이템 선정

앱 개발자 형님, 누님들 도와주세요!

안녕하세요. 현재 뉴저지에서 애견 미용실을 운영하고 있는 청년입니다.10년째 애견 업게에서 일하다보니 어떻게 하면 더욱 효율적으로 사업을 키우고 성장할수 있을까? 어떻게 하면 한국의 애견 미용사분들을 미국에서 일할수 있는 기회를 드릴수있을까? (저랑 제 대학 후배...

임신홍 Head to tail.llc | CEO 1년 이상 전

임신홍 CEO 1년 이상 전

글로벌 진출 고민있는 분 무료로 상담해드려요(48시간 내 100%연락)

글로벌 진출 고민 있는 분 무료로 상담해드려요 (48시간 내 100% 연결, 선착순 15분만!) 🤚지금까지 어떻게 시작해야 할지 모르셨다구요?이거 혹시 대표님/이사님/팀장님 이야기인가요?<이런 분을 찾습니다>지금 당장은 아니어도 되고, 6개월 내 해외 ...

최혜원 Joyce 모멘텀메이커 | CEO 1년 이상 전

최혜원 Joyce CEO 1년 이상 전

‘일 잘하는 법’을 많이 고민한 조직이 채택한 방법론 | 운영실 문화 1

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘'일 잘하는 법'을 많이 고민한 조직이 채택한 방법론'에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️피치덱 작성부터 구현까지, 운영개발팀의 8주 스프린트 과정운영실이 Shape Up 방법론을 적용하...

당근 팀 당근 1년 이상 전

당근 팀 1년 이상 전

직원 수 8배 증가시킨 채용브랜딩 9단계

이 글은 리크루팅 갤러리에서 발행된 콘텐츠입니다.더 많은 우수 채용 사례와 채용브랜딩에 대한 아티클은 아래의 링크에서 확인하실 수 있습니다.[아티클 더보기] 오늘은 오랜만에 기업 채용브랜딩 사례를 가져와보았습니다. 2024년을 앞두고, 내년도 채용을 준비하시는 분...

리크루팅갤러리 d3 company | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

리크루팅갤러리 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

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