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팀빌딩 1230

팀빌딩 1230

창업을 통해 배운 5가지 리더십 인사이트

창업을 하고, 팀을 만들고, 조직을 이끌면서여러 번 리더십 방식을 바꾸어야 했습니다. 그 답을 찾는 과정에서 얻게 된 5가지 인식을 정리해 봅니다. 초기 스타트업을 운영하거나 팀을 만들고 있는 분들에게 작은 참고가 되었으면 합니다. ⸻ 1️⃣ 관계보다 중요한 건 ...

Candid Candid | CEO 7달 전

Candid CEO 7달 전

AI가 만든 파도 위에서 당근이 서핑하는 법

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘AI가 만든 파도 위에서 당근이 서핑하는 법’에서 확인할 수 있습니다.이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️AI 시대, 당근이 과감한 변화에 나선 이유조직 전체가 AI를 빠르게 실험할 수 있었던 방법AI로 프로덕트와 ...

당근 당근 7달 전

당근 7달 전

# 모집/홍보

ZUZU 피칭데이 with TIPS 운영사

TIPS 운영사 슈미트, 스파크랩, 매쉬업벤처스, 뉴패러다임인베스트먼트에서 성장하는 초기 스타트업을 찾습니다.지금 바로 지원하고 4대1 피칭 기회를 잡아보세요. 🔎 6월 피칭데이 참여사 소개 (TIPS 운영사)뉴패러다임인베스트먼트 TIPS 운영 경험 풍부, 실...

김지원 코드박스 | 마케터 7달 전

김지원 마케터 7달 전

6월 3일 임시공휴일, 실무 운영 기준 총 정리

안녕하세요, 모바일 쿠폰 대량 발송 서비스 센드비 입니다. 대통령 선거일, 스타트업은 어떻게 대응해야 할까?2025년 6월 3일(화)은 제21대 대통령 선거일로,정부가 임시공휴일로 지정했습니다.하지만 공휴일이라 해서 무조건 쉬는 건 아니며,사업장 유형·근무 조건...

SEND [B] 윈큐브마케팅 | 마케터 7달 전

SEND [B] 마케터 7달 전

OO 줄였더니, 매출이 늘었습니다

양말 고르기 귀찮아서요.그냥 전부 다 버리고, 같은 걸로 10짝 샀습니다.미용실? 고민 없이 건물 1층 고정.점심 메뉴요? 매일 거기서 거깁니다.치약, 칫솔, 키보드, 마우스…딱 좋으면 바꾸는 일 없습니다.고정, 자동, 루틴. 오직 ‘뇌’를 아끼기 위해서죠. 안녕...

공여사들 공여사들 | CEO 7달 전

공여사들 CEO 7달 전

일정하고 공평하게 승진시키고 인센티브를 주는것이 독인 이유.

1️⃣ 많은 파운더들이 초기에 빠지는 착각이 있다.모두가 납득할 만한 기준을 만들어 승진과 인센티브를 ‘공평하게’ 운영하려는 시도인데. 실은 무조건적인 공평성은 스타트업의 고속 성장을 위협하는 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다. 이유는,첫째, 공평성 자체가 변화무쌍하...

Peter Shin Peter Shin's Startup Thoughts 7달 전

Peter Shin 7달 전

완벽한 채용을 위한 'Reframing Framework'

“페르소나는 찾았는데, 시장에 그런 사람은 없는 것 같아요.” 채용 키워드로 검색을 시작했지만, 돌아오는 말입니다.그럴 땐 문제는 키워드 자체가 아니라, 키워드를 해석하는 방식에 있을 수 있습니다. --- 🔁 키워드를 재구성(Reframing)해보세요 우리가 흔히...

Candid Candid | CEO 7달 전

Candid CEO 7달 전

“채용은 성공했는데 인재 밀도는 왜 떨어질까?” 287만 건 데이터로 찾은 인재가 떠나는 이유

🥲 “채용 Bar를 지키면서 어렵게 좋은 사람을 모셨는데… 뽑으면 계속 떠나요.” 많은 스타트업 리더들이 겪는 일 중 하나입니다. 경기 침체와 불황으로 소위 말하는 대잔류 시대(Big stay)가 왔다고 하지만 여전히 낮은 인재 밀도로 성장이 멈춘 조직이 많은 ...

플렉스팀 플렉스팀 | 에디터 7달 전

플렉스팀 에디터 7달 전

연봉은 높은데 왜 입사를 안 할까?

120% 연봉 인상도, 그들을 움직이지 못했습니다.문제는 ‘돈’이 아니었습니다. 스타트업 대표님들과 미팅을 하다 보면 자주 듣게 되는 하소연입니다.“연봉은 업계 최고 수준으로 제시했는데, 왜 후보자가 안 오는 걸까요?” 그 이유는,좋은 인재일수록 이직의 목적을 ‘...

Candid Candid | CEO 7달 전

Candid CEO 7달 전

성장할 수 없을 때 직원 이탈이 시작된다

성장할 수 없는 환경에서는 직원 이탈이 시작됩니다.글로벌 기업들은 어떻게 직원 성장을 지원하며 이탈을 막았을까요? 2024년에 진행한 ‘잡플래닛’의 설문 조사 결과에 따르면 직장인 10명 중 7명 정도가 ‘1년 내 이직할 계획’이라고 답했으며, 2명은 ‘1년 내 ...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 7달 전

달램 콘텐츠 마케터 7달 전

돈을 가장 좋아하던 박사생의 최후 (2/3)

본격적인 과외를 하며 반응은 폭발적이었다. 나는 여러 과외 에이전시에서 러브콜을 받았으며, 그 중 런던에서 가장 매출이 많은 곳을 선택한 후 면접을 거쳐 전문 과외 선생님이 되었다. 그리고 나의 첫 클라이언트가 배정이 됐다. 다만, 일반적인 방문과외가 아닌, 스코...

이서윤 아써바 | CEO 7달 전

이서윤 CEO 7달 전

# 모집/홍보

면접만으로 부족합니다. 채용의 본질은 ‘입사 후’에 있습니다.

채용은 결국 입사 후에 알게 됩니다.이 사람이 ‘우리 팀과 맞는 사람인지’,‘입사 후에도 계속 함께할 수 있을지’는 면접과 스펙만으로는 알 수 없습니다. 스펙터는 기존 레퍼런스 체크의 틀을 넘어서입사 후 3개월을 예측하는 평판조회 모델을 설계했습니다.지원자와 조직...

스펙터 스펙터 | 인사 담당자 7달 전

스펙터 인사 담당자 7달 전

글로벌 AI 팹리스 스타트업 퓨리오사AI의 사무 공간 브랜딩 노하우

성수동을 중심으로 팝업 스토어가 인기를 끌면서 공간 브랜딩이 강조되고 있습니다. 특별한 공간 경험이 곧 브랜드에 대한 긍정적인 이미지로 이어지는 공간 브랜딩! 최근에는 상업 공간뿐 아니라 사무 공간에도 공간 브랜딩을 시도하는 기업이 많습니다. 사무 공간 브랜딩은 ...

패스트파이브 패스트파이브 | 마케터 7달 전

패스트파이브 마케터 7달 전

약 3000조의 가치를 창출해낸 실리콘벨리의 코치가 말하는 '협력'

실리콘밸리의 전설, 빌 캠벨이 강조한 '협력'의 힘: 혼자서 모든 것을 할 수 없는 이유스타트업을 창업할 때 흔히 빠지기 쉬운 착각이 있습니다. 바로 "혼자서도 모든 걸 할 수 있다"는 생각입니다. 실제로 많은 초기 창업자들은 혼자서 아이디어를 개발하고, 제품을 ...

leanX leanX | CEO 7달 전

leanX CEO 7달 전

요즘 빅테크는 OOOO로 채용합니다.

본 아티클은 '빅테크'도 스카우트로 대부분의 인재를 채용합니다를 발췌한 글입니다. 채용과 관련된 더 많은 아티클이 궁금하다면 지원서치 Biz의 블로그를 방문해보세요. 빅테크도 OOOO로 채용합니다.최근 국내에서는 링크드인을 활용한 채용 전략이 주목받고 있습니다. ...

윤지영(Jessy) in10s Lab | CEO 7달 전

윤지영(Jessy) CEO 7달 전

# 아이템 선정

플랫폼 창업, 소자본으로 시작하기

플랫폼 사업을 꿈꾸지만 개발비 때문에 망설이고 계신가요?견적 플랫폼이나 예약 플랫폼을 창업하려면 보통 어떤 과정을 거쳐야 할까요? 개발사를 찾고, 수천만 원의 견적을 받고, 6개월 이상 기다리며, 그 사이 시장 상황은 계속 변합니다. 결국 출시했을 때는 이미 경쟁...

플랫폼파이 런치팩주식회사 | CEO 7달 전

플랫폼파이 CEO 7달 전

직원에서 대표로 거듭난 후 알게 된 ‘리더십의 본질’ [액트프러너]

창업이 하고 싶었던 20대 청년이 창업 팀에 합류했고, 이후 그 회사의 대표가 됐다? 마치 성장 드라마의 서사 같은 이 이야기의 주인공은 빅워크의 3번째 멤버이자 현재 대표를 맡고 있는 장태원 CEO의 이야기입니다. 팀을 사랑해서 대표직을 맡는 결정을 내린 태원 ...

김지윤 스텔러스 | CEO 7달 전

김지윤 CEO 7달 전

소비자 지갑열기에 성공했을까? 알 수 있는 숫자 3가지

🌱이 글은 혁신의숲에서 발행되었습니다 뉴스레터 구독하기 사람은 몰렸는데… 왜 매출은 그대로 일까? 누구나 한 번쯤 겪어본 고민일지도 모릅니다. 서비스에 얼마나 많은 방문자가 있었는지는 시작일 뿐, 험난한 자본주의 사회에서 진짜 중요한 건 그중에 '지갑을 연 ...

혁신의숲 마크앤컴퍼니 7달 전

혁신의숲 7달 전

이제는 창업 생각하는 사람 모여라!

모두가 퇴근한 저녁, 하루의 피로를 뒤로하고 각자의 열정에 이끌려 한곳에 모인 이들이 있습니다. 자신의 경험, 전문성, 네트워크를 이제는 내 사업에 온전히 쏟아붓고 싶은 마음을 가진 38명의 전문가들입니다.지난 4월 3일 목요일, 블루포인트가 올해부터 새롭게 ...

블루포인트 블루포인트 7달 전

블루포인트 7달 전

스타트업에게 시스템은 “독”인가, “약”인가?

스타트업은 시스템이 중요하지 않다.스타트업의 빠른 템포에 시스템을 만들고 수정하는 것은 비효율적이다. 창업 초기, 저는 이런 생각을 철석같이 믿고 있었습니다.뛰어난 인재들이 자율적으로 움직이며 혁신을 만들어내기 위해서는 시스템과 규정은 최소화해야한다고 생각했죠. ...

신홍규 주식회사 골든웨일즈 | CEO 7달 전

신홍규 CEO 7달 전

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