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# 마케팅
# 사업전략
# 운영
[디즈니플러스는 왜 해지율 1등일까]
1. 디즈니플러스가 해지율 1등을 기록했습니다. 약 60%가 6개월 이내 디즈니플러스를 해지한 경험이 있다고 답했습니다. OTT 평균 해지율은 38%였는데요. 넷플릭스 28.2%로 평균 대비 낮은 편이었습니다. 쿠팡플레이, 티빙, 웨이브는 40% 초반의 해지율을...
이성봉o기자
아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
이성봉o기자
콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
최고의 아웃풋을 만드는 무기의 비밀
100개가 넘는 브랜드를 만나고 알게 된 것 아웃풋 OUTPUT듣기만 해도 강렬한 단어죠. 다른 말로는 좋은 결과물, 최고의 성과. 거기로부터 이어지는 성장과 성공.일을 하고 무언가를 키우는 모두가 바라는 욕망이죠. 그만큼 많은 분들이 큰 아웃풋을 간절히 바랍니다...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
약 1년 전
마케터초인(윤진호)
마케터
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
前 벤처케피탈 지사장이 베트남에서 40인 조직 팀빌딩한 노하우
작은 조직, 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.[작은 조직 인터뷰]리니지로 생계를 잇다가 매출 1조를 꿈꾸기까지사기당하고 개인회생까지 한 대표가 여전히 사업하는 이유노션남매가 커뮤니티 맨땅에 헤딩하는 이유20억 날린 후, 직원 2명으로 공유창...
네버슬립
네버슬립 | CEO
약 1년 전
네버슬립
CEO
약 1년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
1인 사업가인 내가 "아임웹"으로 홈페이지를 만드는 이유
2주차 사업일기(1인 사업가에게 최적화 된 노코드 빌더는 무엇일까?)에서홈페이지 제작을 위한 노코드 빌더를 비교해봤다.모든 툴은 장점과 단점이 있기에, 무엇이 최고다 보단나의 목적이 무엇인지에 따라 적합한 툴이 달라진다고 생각한다.과거의 나는 랜딩페이지를 제작할 ...
워킨스
워킨스컴퍼니 | CEO
약 1년 전
워킨스
CEO
약 1년 전
# 모집/홍보
# 마케팅
# 운영
신생SNS 스레드(Threads)를 하루라도 빨리 시작해야하는 이유
워킨스라는 이름으로블로그, 유튜브, SNS(인스타그램, 스레드)를 본격적으로 운영한지약 한 달이 되었다.그 중, 스레드(Threads)는 메타에서 만든 신생 SNS인데, 한 달간 직접 운영을 해보니스레드가 사업자들에게 블루오션이고,놓쳐선 안된다는 것을 알게 되었다...
워킨스
워킨스컴퍼니 | CEO
약 1년 전
워킨스
CEO
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
마감 일정을 못맞추는 팀을 위한 3단계 방법
A가 우선순위 인데 왜 C를 하고 있나요? 조직 내 일정이 잘 맞춰지지 않는 것이 고민인 대표님들이 많습니다.일정을 맞추려 이런 저런 방법을 써 보다가‘일정이 늦어지는 것은 당연한 것’이라며 아예 체념하신 분들이 대부분입니다.그런 대표님들을 만나보면 예외없이 이러...
김경민
주식회사 리버스마운틴 | CEO
약 1년 전
김경민
CEO
약 1년 전
# 운영
# 프로덕트
# 마인드셋
경험 0의 사람이 1이 되는 과정 (feat. IT 사이드 프로젝트)
안녕하세요. IT 직군 취업을 위한 사이드 프로젝트 프로그램, 스위프(SWYP)를 총괄하고 있는 이수형입니다.지난 3월 23일 진행했던 스위프 3기의 마무리 과정인 ’프로젝트 발표 및 네트워킹 행사‘ 준비와 진행 과정을 정리하고 회고해보려고 해요. 스위프란?기획...
이수형
스위그 | Product Owner
약 1년 전
이수형
Product Owner
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
IT 기업에서 IT 외주를 맡기는 3가지 이유
IT 기업들은 기술적 전문성을 바탕으로 잘 갖춰진 자체 IT 팀이 있음에도 불구하고 외부 업체에 IT 관련 업무를 맡기는 경우가 많습니다. 더욱이 대기업이라면 충분한 인력과 체계적인 팀이 있음에도 외주를 활용하는 이유는 무엇일까요? 이러한 결정 뒤에는 다양한...
AI 히어로즈
알체라DS | 마케터
약 1년 전
AI 히어로즈
마케터
약 1년 전
# 마케팅
# 운영
[STARRT 1ST 회고] 첫 웨비나 후기
커피챗은 언제나 환영입니다!카카오톡 아이디: dinomark이메일: dinomark@naver.com 안녕하세요:) STARRT라는 프로그램(?)을 운영하는 프리랜서 입니다. 오늘은 웨비나 모객 및 운영에 대한 후기를 공유하려고 합니다:)(항상 광고 메시지 같은 ...
공규현
freeagent | 기획자
약 1년 전
공규현
기획자
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
스타트업에서 최소한의 비용으로 믹스패널 활용하는 꿀팁
이런 분들께 도움 될 거에요✅프로덕트 분석을 시작하고 싶지만 비용 부담으로 망설여지는 스타트업 PM/PO✅사내 데이터 분석 문화를 초기부터 도입하려는 스타트업 C레벨1. 믹스패널의 쉬운 접근성과 이점초기 스타트업에게 데이터 분석은 필수지만 자원은 한정적입니다. ...
mfitlab
마켓핏랩 솔루션즈 | Grow Hacker
약 1년 전
mfitlab
Grow Hacker
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
소중한 내 스톡옵션, 무효가 될 수도 있다고?
스타트업에게 투자를 통해 자금을 확보하는 일은 정말 중요합니다. 새로운 제품을 개발하거나 성장 루트를 다각화하는 곳에 자금을 쓸 수도 있고, 전략적으로 기업의 가치를 높여 경쟁을 강화하는데도 중요한 역할을 하죠.하지만 투자금이 늘어날 수록 창업가의 지분이 희석될 ...
블루포인트
블루포인트
약 1년 전
블루포인트
약 1년 전
# 운영
# 마인드셋
# 기타
"먼저 개척해라, 그리고 고독해져라" IT 사업가들의 사업개발 마인드
성공한 사업가들은 다들 어떤 마음으로 사업을 만들어나아갔을까요?오늘은 다양한 IT 사업가들의 생각을 통해 영감을 갖는 시간을 가지시길 바라겠습니다 : ) 1. Be first, and be lonely.먼저 개척해라. 그리고 고독해져라.- 버지니아 로메티 2...
그릿BD
GritBD
약 1년 전
그릿BD
약 1년 전
# 운영
# 마인드셋
# 커리어
☘️ 나와 팀 모두를 망치는 완벽주의 관리 전략 3가지
오늘 콘텐츠는 완벽을 추구하는 성향을 버려야 한다는 이야기가 아니라, 완벽을 올바르게 추구하기 위한 세 가지 전략에 대해서 이야기할 예정입니다. 완벽을 올바르게 추구한다는 것은 전략적인 관점에서 ‘완벽’이라는 목표를 달성하기 위한 ‘올바른’ 때와 방법을 찾아나가는...
모든 역할의 전략
모든 역할의 전략 | CEO
약 1년 전
모든 역할의 전략
CEO
약 1년 전
# 모집/홍보
# 마케팅
# 운영
창업 마케팅 수업 관련 설문조사
안녕하세요 이번 창업 관련 마케팅 수업을 듣게된 대학생입니다다름이 아니라 제가 스타트업 현황에 대한 마케팅 과제를 맡게 되서 글을 작성합니다 마케팅 수업 과제를 도와주시면 추첨을 통해서 10분께 10만원 상당의 상품 제공 할것 입니다대표 누님 형님들의 조언 감사하...
조병준
analyticlogic | Product Manager
약 1년 전
조병준
Product Manager
약 1년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
큐텐 'AK몰' 또 인수! 망해가는 쇼핑몰들의 연합작전 전략은
큐텐 또 인수해? 이번엔 ‘AK몰’ 큐텐이 ‘위시(Wish)’를 인수 한 지 한달도 채 되지 않은 지금 ‘AK몰’을 추가로 인수 예정이라고 합니다. 현재까지 인수한 온라인 쇼핑몰은 ‘티몬’, ‘위메프’, ‘인터파크’, ‘위시’입니다. AK몰은 애경그룹의 오프라...
올라 allra
올라핀테크 | 콘텐츠 마케터
약 1년 전
올라 allra
콘텐츠 마케터
약 1년 전
# 모집/홍보
# 마케팅
# 운영
예비창업자 입장에서 원하는 서비스 내용
안녕하세요, 논문 연구 목적으로 설문조사를 진행 중인데, 도와주시면 감사하겠습니다!- 설문 목적 : 예비창업자 입장에서 원하는 서비스 내용- 예상 소요 시간 : 5분- 설문 보상 : 2,000원- 설문 보상 지급 방법 : 제출 시각이 포함된 제출 완료 스크린샷을 ...
조병준
analyticlogic | Product Manager
약 1년 전
조병준
Product Manager
약 1년 전
# 모집/홍보
# 마케팅
# 운영
스타트업 대표님께 필요한 서비스 - 마케팅 수업 과제
안녕하세요 이번 창업 관련 마케팅 수업을 듣게된 대학생입니다다름이 아니라 제가 스타트업 현황에 대한 마케팅 과제를 맡게 되서 글을 작성합니다 마케팅 수업 과제를 도와주시면 추첨을 통해서 10분께 10만원 상당의 상품 제공 할것 입니다대표 형님들의 조언 감사하게 생...
조병준
analyticlogic | Product Manager
약 1년 전
조병준
Product Manager
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
초기스타트업이 모르면 절대 손해인 지표 4가지
“지표가 중요한 건 알겠는데, 도대체 뭐부터 봐야 할까요?ㅠㅠㅠ” 🍀안녕하세요. 세일즈가이와 고객의 성장을 돕는 세일즈해커 럭키입니다.1. 100원을 투자해서 30원의 매출이 난다면 좋은 투자일까?-쿠팡처럼 계획된 적자가 아니라면, 투자한 돈보다 더 적은 돈을 ...
Lucky
비즈니스캔버스 | 기타
약 1년 전
Lucky
기타
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
우리 회사, 이대로 괜찮을까? <가짜 회의>
안녕하세요, HR을 뽑기엔 규모가 적고, 우리가 목표를 향해 함께 성장하고 있는지는 의문이 드는 순간.회사의 성장, 직원의 성장에 꼭 필요한 HR 인사이트를 공부하고 나누는 HR 비기너 구디입니다. 작은 스타트업의 조직 문화 만들기 우리에게 없던 '조직 문화를 만...
HR 비기너 | 구디
구디너프
약 1년 전
HR 비기너 | 구디
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
비즈니스 컨시어지의 하는일 두번째 시간
성공적인 비즈니스 운영에 있어 경영 전반에 대한 심층적 조언은 매우 중요한 가치를 지닙니다. 우리는 종종 ‘어떻게’ 문제를 해결해야 할지에 집중하기보다는, ‘누가’ 우리에게 필요한 조언과 지원을 제공할 수 있는지를 고민해야 합니다. 좋은 비즈니스 컨시어지 서비스...
이제희
비즈니스 컨시어지 | CEO
약 1년 전
이제희
CEO
약 1년 전
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