📌 이 글은 8월 25일(화) 노션인사이드 뉴스레터에서 처음 공개됐어요.
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👍 이번 뉴스레터는 이런 분들을 위해 준비했습니다.

• 업무의 절반이 조율인데 평가표 앞에서는 쓸 말이 없는 운영, 기획, PM 실무자
  


• 사고를 미리 막아둔 덕분에 오히려 한 일이 없어 보이는 문제 예방형 담당자
  


• 동료 지원과 커뮤니케이션에 시간을 쏟고도 그 시간을 성과로 옮기지 못하는 팀 서포터형 직장인
  


• 하반기 성과평가와 1:1을 앞두고 무엇부터 정리할지 막막한 3~7년 차 연차 실무자
  

 

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성과평가에 쓸 말이 없는 건 한 일이 적어서가 아니라, 한 일이 기록으로 남지 않아서입니다.

프로젝트 성과가 좋으면 다들 마지막 결과값과 숫자만 기억하지, 그 숫자가 나오기까지 누가 무엇을 조율하고 막았는지는 알지 못하거든요.

 

왜냐면 평가는 기억과 눈에 보이는 산출물에 기대기 쉽거든요.