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[Webinar] 성장의 관성을 만드는 조직문화 구축 방법
구름x원티드 l 성장의 관성을 만드는 조직문화 구축 방법 구름이 10년간 큰 투자 없이 꾸준히 성장한 배경엔 어떤 비결이 있을까요? 구름이 120명 규모로 성장하며 가장 공들인 것은 ‘성장의 관성’입니다. 업무·조직·협업 효율성을 극대화하기 위해 성장 단계에 맞는...
오솔 구름   |   마케터 2년 이하 전
오솔 마케터 2년 이하 전
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당신이 투자사에 대해 오해하는 7가지 사실
당신이 투자사에 대해 오해하는 7가지 사실(feat. 블루포인트) 안녕하세요, 블루포인트 브랜드커뮤니케이션팀입니다. 청룡의 기운을 받아 올 한해를 힘차게 시작하고 계신가요? ‘블루’포인트 입장에서는 아무래도 ‘블루’드래곤의 해이다 보니 예년보다는 더욱 열심히 해야...
블루포인트 블루포인트 2년 이하 전
블루포인트 2년 이하 전
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레니의 뉴스레터 심층 분석:연 60억 버는 커뮤니티를 어떻게 만들었을까?
이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 100+개의 1인 창업 케이스 스터디를 받아가세요. (자동 발송)[구독하러 가기] 레니의 뉴스레터는 IT업계, 특히 실리콘밸리에서 정말 유명하죠. 현재 57만명의 구독자를 보유하고 있으며, 추...
조쉬의 뉴스레터 Solopreneur   |   CEO 2년 이하 전
조쉬의 뉴스레터 CEO 2년 이하 전
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글로벌 비즈니스 필수 고려사항 — 재무, 회계, 외환거래, 지적재산권
사업을 해서 발생시킨 이익을 국경을 넘어서 송금하는 것 이므로, 각 국의 세금담당 정부기관에서 요구하는 준수사항들이 있습니다. 대한민국의 경우, 외국환거래규정, 수출입법, 영세율 적용 기준 등이 주요한 고려사항 입니다. 해외사업 초기에는 사업의 확장에 매몰되어 있...
정형조 스코모트 주식회사   |   CEO 2년 이하 전
정형조 CEO 2년 이하 전
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"시킬 일은 많지만 블랙기업은 아니고 싶어."
아마 모든 스타트업 중간관리자들이 회사로부터 받게 되는 요청 사항이 아닐까 싶습니다.당신이 기업의 중간관리자로서 회사에게 이러한 요청사항을 받았다면, 어떻게 답변하고 행동하시겠습니까?방패형 리더심플한데 화려하게 해주세요 같은 말씀을 하시네. 안 됩니다, 대표님.'...
오하경 Symblic 2년 이하 전
오하경 2년 이하 전
# 마케팅
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[퍼널해킹] 1년에 7억을 버는 커뮤니티를 뜯어보자
💬 오픈톡에서 퍼널이야기를 더 자세히 나눌 수 있습니다. [참여하기]📩 퍼널 구조도는 구독자에게만 전달됩니다. [구독하기]이번 사스캐치 뉴스레터에서는 좋은 케이스를 살펴봐도 실제로 적용하기는 어려운 분들을 위해 비즈니스 퍼널을 간략하게 살펴보도록 하겠습니다. 해당...
사스캐치 SaaSCatch 2년 이하 전
사스캐치 2년 이하 전
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혼자 사업을 시작한다면 꼭 봐야할 4가지
 누구나 처음은 혼자입니다.내가 지금 올바르게 가고 있는걸까?누구나 처음은 혼자 시작합니다. 그러다보면 내가 잘 가고 있는지 이 방향이 맞는지 의심이 들기도 합니다. 이런 의문이 들 때 꼭 봐야할 4가지를 담았습니다. ✍🏻 미리보기처음이 꼭 거창하지 않아도 됩니다...
하고두잇 HAGODOIT 2년 이하 전
하고두잇 2년 이하 전
# 사업전략
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플러터플로우는 어떻게 노코드 앱 시장을 장악했을까
  본 글은 피어낫프로덕 뉴스레터의 첫 글입니다.깊은 프로덕트 인사이트를 받아보시고, 이 뉴스레터의 변화를 지켜봐 주세요.  (구독하기)요약 1. 국내에는 잘 알려지지 않았지만, 플러터플로우는 노코드로 앱을 만드는 시장에서 압도적인 1위를 2년 만에 달성했습니다....
피어낫프로덕 피어낫프로덕   |   CEO 2년 이하 전
피어낫프로덕 CEO 2년 이하 전
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무엇이 컬리의 흑자 전환을 가능케 한 걸까요?
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 01월 10일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 컬리가 드디어 해냈습니다  작년 12월 기준으로 컬리가 창업 9년 만에 ...
기묘한 트렌드라이트   |   전략 기획자 2년 이하 전
기묘한 전략 기획자 2년 이하 전
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당신의 사업이 한층 '업(UP)'되시길..
다양한 조직에서 문제발견과 문제해결 그리고 유의미한 성과를 만들면서 프로덕트 매니저로서 또는 서비스기획자로 현업에서 성장해 온지도 햇수로 4년 차가 되어가고 있다. 소위 네카라쿠배와 같은 유명 IT회사에서 커리어 경험을 해본 것은 아니지만 극초기에서부터 M&amp...
박성준 Coupang (쿠팡)   |   Product Manager 2년 이하 전
박성준 Product Manager 2년 이하 전
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“원래 월급은 참는 값으로 받는거야.”
 모든 사람은 하루에 낼 수 있는 에너지의 총량이 있습니다. 그리고 ‘참는다.’는 행위는 생각보다 많은 에너지를 소모하는 일입니다. 아무리 생각해도 납득이 가지 않는 일을 그대로 수행하거나, 억울한 일에 대해 아무런 대처도 하지 않고 넘어가는 등 무언가를 참아야 ...
오하경 Symblic 2년 이하 전
오하경 2년 이하 전
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모두가 리더가 되는 가까운 미래
AI 에이전트가 바꿀 세상오늘날 우리는 급격한 기술 발전과 함께 사회, 경제, 문화 등 모든 분야에서 큰 변화를 겪고 있습니다. 특히, 리더십은 이러한 변화에 대처하는데 매우 중요한 역할을 합니다.생성형 인공지능(AI) 기술의 발전은 우리 삶의 모든 영역을 변화시...
김우정 생각식당   |   CEO 2년 이하 전
김우정 CEO 2년 이하 전
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가장 강력한 무기, 세상을 레버리지하는 방법
 나를 둘러싼 모든 것을 무기로 만드는 방법이 있다면?만화 속, 영화 속 슈퍼히어로의 다양한 무기들을 보다가 가장 강력한 무기를 보게 됩니다.바로 자신을 둘러싼 모든 것을 무기로 만드는 히어로죠. 그것이 현실에서도 가능하다면 어떨까요?살아가는데 필요한 가장 강력한...
마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩   |   마케터 2년 이하 전
마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이하 전
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건강한 내부 경쟁이 가능할까?
 조직이 선의의 경쟁을 통해 더 성장하길 바랐는데, 오히려 조직에 큰 상처만 남긴 것 같습니다. 어떻게 했어야 더 바람직한 결과를 낼 수 있었을까요? 아래 사항들이 지켜졌다면 어땠을까요? 경쟁 구도가 발생할 때, 경쟁에 참여할 당사자들 모두 인지할 수 있도록 공표...
오하경 Symblic 2년 이하 전
오하경 2년 이하 전
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제품 빌더가 아닌 비즈니스 빌더로 성공하자(feat. 노코드로 40억)
"회사 때려치고 노코드로 스타트업을 만들었더니 40억을 벌었어요. 일은 원격으로 합니다." 이 이야기가 꿈이 아니라면? 바로 Karthik Sridharan이 오늘 이야기의 주인공입니다. Karthik Sridharan(왼쪽)과  Flexiple.com 메인(오른...
비즈니스 럭키레터 럭키(Lucky)   |   CEO 2년 이하 전
비즈니스 럭키레터 CEO 2년 이하 전
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사업개발 자금 확보, 당장 어떤 것부터 해야되지?(홍보)
오늘 본격적으로 정부지원사업 공고가 올라왔습니다.(아래 제목을 누르시면 바로가기 링크로 연결됩니다.)2024년도 창업중심대학 예비창업자 모집 공고2024년도 창업중심대학 초기 창업기업 모집 공고2024년도 창업중심대학 도약기 창업기업 모집 공고 2024년 생애최초...
그릿BD GritBD 2년 이하 전
그릿BD 2년 이하 전
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어쩌면 화려하지 않아, 더 강력한 작은 마케팅(feat. 손편지)
먼저 작성한 ‘돈 없는 초기 팀은 고객을 어떻게 모을까?' 재밌게 읽어주셔서 정말 감사합니다🙇‍♀️ 소소한 내용이지만 도움이 될까 해 2편도 바로 적어봤어요. 이번 편은 무료 제품이자 1인 판매 서비스인 ‘래피드’의 고객을 모으기 위해 했던 것들을 정리했어요. 출...
래피드 latpeed 2년 이하 전
래피드 2년 이하 전
# 마케팅
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# 운영
올로터를 만나고 천만원 단위의 프로젝트를 처음 받았습니다
[올로터 후기] 올로터를 만나고 천만원 단위의 프로젝트를 처음 받았습니다. 오늘은 올로터 라는 디지텔 에이전시 중계 플랫폼 후기를 살펴보며 올로터가 어떤 플랫폼인지 알아보겠습니다.아래는 올로터의 블로그에 올라온 후기글입니다. 원본 사이트는 제일 아래에 첨부해 두었...
(주) 디바인스 (주) 디바인스   |   CEO 2년 이하 전
(주) 디바인스 CEO 2년 이하 전
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Sales 망하는 방법 3가지
“이 물을 제게 팔아보세요” (Sell me this glass of water)Sales 직무가 아닌 분들도 한 번쯤 들어보신 적 있는 문구일 것입니다.무척 간단해 보이지만, 막상 답을 하려니 쉽게 입이 떨어지지 않습니다.모범 답안이 궁금해서 검색해보아도 다들 ...
박용찬 Dalpha   |   전략 기획자 2년 이하 전
박용찬 전략 기획자 2년 이하 전
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경제규모 25조엔, 1500만명의 1인 CEO, 일본의 프리랜서 시장
 일본진출에 관심있는 한국 스타트업들은, 일본의 프리랜서 시장에 관심을 가져보는 것도 좋을것 같습니다.  1.한국 스타트업에게 일본 프리랜서 시장은 매력적①시장 자체도 크고, 코로나이후 빠르게 성장중(1000만→1500만명)②프리랜서 유저들을 주 타겟으로한 경쟁력...
Rent CM for JP Rent Country Manager for Japan   |   CEO 2년 이하 전
Rent CM for JP CEO 2년 이하 전
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