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마인드셋 2091

마인드셋 2091

사이드로 시작해 3년 만에 연 매출 35억을 만든 가격 비교 서비스

사이드 프로젝트로 시작해 3년 만에 연 매출 35억을 만든 가격 비교 서비스가 있습니다. 지난 3년간 한국에서 가장 빠르게 성장하고 있는 서비스 중 하나인 '모요'의 이야기에요.가격 비교 서비스가 어떻게 이렇게 빠르게 성장할 수 있었을까요? 7년차 직장인의 첫 창...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 약 1년 전

언섹시 비즈니스 CEO 약 1년 전

🏆 경쟁우위 4단계, 차별화 고민은 여기부터

오늘 콘텐츠에서는우리가 경쟁우위를 가지고 있다고 착각하게 되는 경우에서 시작해 경쟁우위의 수준을 4단계로 구분해 소개합니다.더불어 약한 경쟁우위에서 어떻게 강한 경쟁우위로 나아갈 수 있을지, 그리고 경쟁우위를 지속하기 위해 무엇을 고려해야하는지 소개할 예정입니다....

모든 역할의 전략 모든 역할의 전략 | CEO 약 1년 전

모든 역할의 전략 CEO 약 1년 전

“몇 달이 아닌 며칠 안에 생각하세요” 스타트업 사업개발 씽킹 10가지

스타트업의 사업개발, 어떤 차이가 있을까요?오늘은 스타트업처럼 생각해야하는 사업개발 씽킹 10가지에 대한 이야기를 가져와봤습니다 :)(*해외 아티클을 번역한 내용으로 직번역된 부분은 양해 부탁드립니다!) 1. 현금이 왕이라는 점을 기억하세요Westermans In...

그릿BD GritBD 약 1년 전

그릿BD 약 1년 전

셀리그만교수 갸우뚱하다

집중력 또는 몰입감이 인간의 4대 행복 중 하나라는 사실을 완전히 이해한 사람은 많지않다.긍정심리학의 창시자 마틴 셀리그만 교수도 미하일 칙센트 미하이 교수가 몰입도 행복의 하나로 넣어야 한다고 강력히 말하자 그 사실에 완전 몰입하지못하고 마지못해 끼워넣은 느낌이...

이상준 오피니언리더 | CEO 약 1년 전

이상준 CEO 약 1년 전

시간 관리를 잘 하려면, '이 캘린더'가 필요합니다

여러분 2분기 계획 세우셨나요?‘하루하루가 바쁜데 분기라니’ 라는 생각을 하셨다면 이 글을 꼭 봐주세요. 바쁠수록 돌아가라는 말이 있듯이 거시적인 목표가 없다면 방향을 잃기 일쑤거든요.아직 목표를 세우지 않으셨다면 제가 유용한 템플릿을 공유할테니 같이 해보시죠 :...

김시현 시현의 뉴스레터 | CEO 약 1년 전

김시현 CEO 약 1년 전

에어비앤비, 시드 투자 7번 거절 당했던 과거

데이제로인사이트위대한 창업가들은 어떻게 처음 비즈니스를 시작했을까요? 방송에 출연한 창업가의 인터뷰를 통해, “처음”에 어떤 시행 착오를 거쳐 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있었는지를 배웁니다. 이들의 Day 0 로 돌아가, 비슷한 위치에 있는 우리가 배울만 ...

데이제로 인사이트 데이제로 인사이트 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

데이제로 인사이트 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

# 모집/홍보

프로 자기계발러에서 사업가가 된 16년 차 국어 강사

프리워커 인터뷰의 주인공이 궁금하다면?프리워커 인터뷰는 자신만의 방식으로 일하는 사람들, 프리워커스클럽 멤버들의 이야기를 담은 인터뷰 콘텐츠입니다. 인터뷰의 주인공은 물론, 프리랜서, 1인 기업, 리모트워커 등 자신만의 방식으로 일하는 사람들이 궁금하다면? &g...

프리워커스클럽 프리워커스클럽 약 1년 전

프리워커스클럽 약 1년 전

100일 동안 매일 회고했더니...

오늘은 100일간 회고를 하고 느낀점과 함께 제가 만든 프로세스를 공유하려합니다.생산성 향상에 관심이 있으시면 이 글이 도움이 되실 거예요.시현의 뉴스레터를 구독하시면 혼자서 일하는 사람을 위한 유용한 정보를 받아보실 수 있습니다! 더이상 이렇게 살면 안 되겠다...

김시현 시현의 뉴스레터 | CEO 약 1년 전

김시현 CEO 약 1년 전

[유자랩스 창업기 #36] 판단하지 마세요. 제안하세요.

얼마전 나와 다른 경험치를 가진 지인을 만났다. 재무 쪽 커리어가 굵직한 지인인데, 앞서 CEO와 CFO 경험을 기반으로 언제나처럼 다양한 이야기를 들려줬다.유자랩스는 부트스트래핑 스타트업으로 단순히 유행에 따라 부트스트래핑 형태를 선택한 건 아니다. 커리어를 이...

오세용 라프디(주) | CEO 약 1년 전

오세용 CEO 약 1년 전

# 아이템 선정

아픔에서 찾은 사업 기회: 팀키토 김윤겸 대표 인터뷰

<로빈의 커피챗 2편: 팀키토 김윤겸 대표>도전과 혁신으로 가득한 스타트업. 그 역동성을 이끌어 가는 숨은 영웅, ‘다크나이트’들이 품은 이야기를 여러분의 사이드킥 ‘로빈’이 속속들이 소개합니다.지난 인터뷰네이버·카카오에서 스타트업을 선택한 이유: 딜라...

로빈 인터뷰어 | 에디터 약 1년 전

로빈 에디터 약 1년 전

🤖 나는 어떤 타입의 전략적 의사결정자일까?

우리는 모두 일상 속에서 크고 작은 전략적 의사결정을 합니다. 때론 실패하고 때론 성공하지만, 실패가 선택이 아니듯 성공도 실패가 아닙니다. 오늘 콘텐츠에서는 전략적 의사결정자의 유형을 4가지로 구분해 알아보고, 내가 더 나은 의사결정자가 되기 위한 가이드를 공유...

모든 역할의 전략 모든 역할의 전략 | CEO 약 1년 전

모든 역할의 전략 CEO 약 1년 전

경쟁에서 꼭 살아 남으세요!

지금 시장은성숙한 것 일까요?경제상황이 나쁜 것 일까요?아니면... 그냥 한국 시장이 원래 좁기 때문일까요? 근래 여러 기업들이 원래 알고 있던 핵심사업을 넘어 비즈니스를 확장하는 경우를 자주보게 됩니다 약간 산업이 점점 혼탁해지는 기분이 드는데요보통은시장이 성숙...

안상영 창업중 약 1년 전

안상영 약 1년 전

엔지니어가 퇴사 후 코치가 된 이유 “꿈을 추구한다면 이기적인 걸까요?"

이 글은 코칭 비즈니스 레터에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 코칭 비즈니스 성공 사례를 매주 받아보세요.[구독하러 가기] 안녕하세요. 오늘은 남성을 위한 라이프 코칭 비즈니스를 구축한 바유 프리한디토(Bayu Prihandito)를 소개해드릴게요. 미리 ...

코칭 비즈니스 레터 클레버리스트 약 1년 전

코칭 비즈니스 레터 약 1년 전

MZ세대에게 권한위임 잘해서 성과내기

우리의 성공을 위한 리더의 역할 : 권한 위임의 실천 방안3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 리더가 구성원에게 권한 위임을 못하는 이유를 공감할 수 있어요!✔️ 리더의 권한 위임이 필요한 이유를 알 수 있어요!✔️ 권한 위임을 잘 하는 방법을 구체적...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

하기 싫은 일도 하고 싶게 만드는 법(사업개발자의 마인드셋)

우리 모두는 때때로 하기 싫은 일에 직면합니다. 그 일이 직업상의 임무일 수도 있고, 일상 생활의 단조로운 일일 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고, 이러한 일들을 어떻게 하면 좀 더 즐겁게, 그리고 효율적으로 수행할 수 있을까요?이를 잘 하기 위해서는 ‘동기부여’...

그릿BD GritBD 약 1년 전

그릿BD 약 1년 전

1인 창업과 노코드(버블)를 통해서 발견한 것

2023년 3월 30일 나의 5번째 서비스를 오픈하였다.(과거 1번의 작은 엑싯 경험과 3번의 창업 실패 경험을 가지고 있다)이번 서비스는 나한테 의미가 큰 서비스이다…🙏왜냐하면 이 서비스는 그 누구의 도움없이 나 홀로 노코드로 만든 서비스이기 때문이다.물론 혼...

송재욱 (1인 창업중) 노아노마드 | CEO 약 1년 전

송재욱 (1인 창업중) CEO 약 1년 전

스타트업 커넥팅의 끝 팀빌딩

< 팀빌딩이 그렇게 어려운가요?...>팀빌딩은(Team building) 스타트업의 근간이라고도 할 수 있습니다. 해당 실패가 곧 사업의 실패로 직결되는 경우가 많은 만큼 제목과 마찬가지로 스타트업의 연결점의 끝이라고 볼 수 있습니다. 스타트업 에서 돈...

디오니소스 디오니소스 | Product Owner 약 1년 전

디오니소스 Product Owner 약 1년 전

당신의 아이디어는 완벽한가요? 더 나은 의사결정을 위한 태도

어느덧 프로덕트 디자이너로서 3년차가 되었다. 지난 1~2년차 주니어 시절에는 생각해보지 않았던 것들이 보이게 되었고, 오히려 고민이 더 늘어난 시기인 것 같다. 오늘은 협업 과정에 대한 생각을 적어보려 한다. 단 하나의 완벽한 첫번째 정답은 없다모든 일은 결국 ...

붐디 스타트업 | UX 디자이너 약 1년 전

붐디 UX 디자이너 약 1년 전

경험 0의 사람이 1이 되는 과정 (feat. IT 사이드 프로젝트)

안녕하세요. IT 직군 취업을 위한 사이드 프로젝트 프로그램, 스위프(SWYP)를 총괄하고 있는 이수형입니다.지난 3월 23일 진행했던 스위프 3기의 마무리 과정인 ’프로젝트 발표 및 네트워킹 행사‘ 준비와 진행 과정을 정리하고 회고해보려고 해요. 스위프란?기획...

이수형 스위그 | Product Owner 약 1년 전

이수형 Product Owner 약 1년 전

[Y combinator] 스타트업이 평생의 고객을 획득하는법

충성도 높은 고객을 유치하는 것은 모든 기업에게 중요하지만, 초기 스타트업에게는 특별히 더 중요합니다.초기 스타트업에게 충성 고객이 있는 경우 제품이 입소문이 나기에 좋습니다. 그리고 제품에 대한 피드백을 빠르게 얻을 수 있는 것도 큰 이점입니다. 이 외에도 다...

코얼리 Corely Corely | CEO 약 1년 전

코얼리 Corely CEO 약 1년 전

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