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# 마케팅
# 피봇
# 사업전략
화해의 새로운 얼굴이 만들어지기까지
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 02월 28일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 너무 잘해서 문제가 되었다고요? '화장품 시장의 정보 비대칭 문제를 해...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
2년 이하 전
기묘한
전략 기획자
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 피봇
# 프로덕트
7번 실패해도 다시 도전할 수 있는 이유 - 원하는 일로 돈 벌기
프리워커 스페셜 인터뷰의 주인공은 1인 또는 마이크로 비즈니스를 위한 판매 서비스 래피드를 만들고 있는 매버릭스 팀입니다. 매버릭스의 서창우, 김민지, 이예진님은 원하는 일, 좋아하는 일을 하기 위해 모여 창업을 했고, 다른 사람들도 그런 삶을 살 수 있도록 돕기...
프리워커스클럽
프리워커스클럽
2년 이하 전
프리워커스클럽
2년 이하 전
# 피봇
# 사업전략
# 운영
최근 컬리의 변화가 그리 달갑지 않은 건
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 02월 21일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아무리 좋은 재료라도 막 섞으면... 얼마 전 창업 9년 만에 첫 월간...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
2년 이하 전
기묘한
전략 기획자
2년 이하 전
# 피봇
# 운영
# 프로덕트
첫달 5천 거래액, 3일 500명 가입자 만들고 피봇 한 이야기.
#1먼저 저희 첫번째 서비스인 서울디자인소사이어티 이야기를 잠깐 드리겠습니다. 앱 회원수는 2541명, 인스타 팔로워 수는 2950명입니다. 비율은 미대생 40%, 직장인 30%, 프리랜서 15%, 고등학생/비전공자가 10% 이고요. (5%는 무소속) 서울디자인페...
짐머만
세터데이 엔지니어링 | CEO
2년 이하 전
짐머만
CEO
2년 이하 전
# MVP검증
# 피봇
# 사업전략
유니콘 기업이 처음 창업 했을 때 가장 먼저 한 사업개발은?
여러분은 창업을 시작할 때 어떤 걸 먼저 하시나요?위대한 창업가들은 창업을 할 때, 이걸 먼저 시작했습니다.바로 PSF(Problem-Solution Fit)를 확인한 것입니다.(Airbnb, Doordash 등)성공적인 창업가들은 일반적으로 다음과 같은 순서를 ...
그릿BD
GritBD
2년 이하 전
그릿BD
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 피봇
# 커리어
내 인생을 확 바꾼 3번째 직업, 해외에서 프리랜서 개발자로 살아남는 법
프리워커 인터뷰의 주인공이 궁금하다면?프리워커 인터뷰는 자신만의 방식으로 일하는 사람들, 프리워커스클럽 멤버들의 이야기를 담은 인터뷰 콘텐츠입니다. 인터뷰의 주인공은 물론, 프리랜서, 1인 기업, 리모트워커 등 자신만의 방식으로 일하는 사람들이 궁금하다면? &g...
프리워커스클럽
프리워커스클럽
약 2년 전
프리워커스클럽
약 2년 전
# 피봇
# 사업전략
# 운영
무엇이 컬리의 흑자 전환을 가능케 한 걸까요?
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 01월 10일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 컬리가 드디어 해냈습니다 작년 12월 기준으로 컬리가 창업 9년 만에 ...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
약 2년 전
기묘한
전략 기획자
약 2년 전
# 피봇
# 사업전략
# 운영
컬리와 CU의 만남, 해피엔딩이 될 수 있을까?
design by 슝슝아래 글은 2023년 12월 27일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 컬리 편의점 가보셨나요? 컬리가 CU와 손잡고, '컬리 특화 편의점(CU 타워팰...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
약 2년 전
기묘한
전략 기획자
약 2년 전
# 팀빌딩
# 피봇
# 운영
코로나 덕분에 100억대 매출로 급성장한 푸드트럭이 있다?
작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.이번 인터뷰에서는 푸드트럭 장사에서 사업으로 성장한 푸드트래블의 이야기를 담았습니다. 올해 매출액이 100억대로 예상된다고 하는데요, 불과 21년 상반기까지 매출은 1억대였습니다. 코로나 과정에서...
네버슬립
네버슬립 | CEO
약 2년 전
네버슬립
CEO
약 2년 전
# 모집/홍보
# 피봇
# 프로덕트
GPT Wrapper였다는 사실을 깨닫고 난 뒤 2개월의 기록
이 스토리는 저희 팀이 내려놓고-피봇하고-새롭게 달리고 있는 지난 몇 개월 간의 기록을 담았습니다. Previously on Creatorhood… Contents Variation for All Platforms, 그간 저희 팀은 크리에이터들이 오가닉하게 자신들...
정수현
서울세컨후드 | CEO
약 2년 전
정수현
CEO
약 2년 전
# 피봇
# 마인드셋
# 커리어
잘못된 선택이 새로운 기회를 만든다
잘못된 선택이 새로운 기회를 만든다 | 인생과 커리어의 터닝 포인트 우리의 삶에서 때때로 잘못된 선택이라 여겨졌던 결정들이 오히려 새로운 기회의 문을 여는 경우가 있습니다. 이 글에서는 장피엠님의 커리어를 통해 이러한 깨달음을 나누고자 합니다. 대기업에서 시작한 ...
(주) 디바인스
(주) 디바인스 | CEO
약 2년 전
(주) 디바인스
CEO
약 2년 전
# 피봇
# 사업전략
# 운영
META 주가 4배 상승: 어떻게 턴어라운드 했을까?
2022년 10월 8일 Altimeter의 대표 Brad Gerstner는 Meta의 Mark Zuckerberg에게 보낸 “Time to Get Fit” 서한을 공개하여 큰 관심을 받은 바 있죠. "투자자"가 "창업자"의 사업 방향성에 대해 공개적으로 간섭하는 ...
Jason
미래에셋캐피탈
약 2년 전
Jason
약 2년 전
# 피봇
# 운영
# 프로덕트
초기 스타트업의 CTO가 하는 일
개발 입문우선 저는 코딩공부는 이전부터 조금 했지만, 서비스 개발은 연합동아리인 friday에서 백앤드 개발자로 올해 1월 처음 개발에 입문했습니다. 유튜브로 무작정 spring 강의 찾아보면서 조금씩 공부해보면서 이미 진행중인 프로젝트에 참여했습니다. 첨에는 하...
조태완
도슨트 | CTO
약 2년 전
조태완
CTO
약 2년 전
# 모집/홍보
# MVP검증
# 피봇
여행 앱 설문하고 배민 상품권 받아가세요!
안녕하세요, 저희는 패스트캠퍼스X야놀자 부트캠프에서 공부하고 있는 TEAM 강자밭 입니다.현재 국내여행 일정 계획 패턴과 앱 사용 경험을 묻기 위해 설문조사를 실시하고 있습니다.답변해주신 내용은 연구를 위한 기초자료로 활용될 예정입니다. 바쁘시더라도 안내에 따라 ...
하수빈
없음 | Product Manager
약 2년 전
하수빈
Product Manager
약 2년 전
# 피봇
# 사업전략
# 기타
#1 VC 심사역으로 부터 연락이 없는 이유
'데커파이'는 3분 안에 투자자의 관심을 끄는 Grip Deck을 만듭니다. VC 심사역 A는 커피 한잔을 손에 쥐고 출근합니다.아침의 시작은 언제나 그렇듯, 메일함 속 새로운 소식들을 점검하는 것이죠.어젯밤 이후로 세 건의 투자 제안이 도착해있습니다. - 1️...
데커파이
데커파이 | Product Owner
약 2년 전
데커파이
Product Owner
약 2년 전
# 아이템 선정
# 피봇
# 사업전략
영재 소년, 택배 상하차를 뛰다.
"못 배워서 이런 일이나 하지."라는 말도 들었습니다.그들에게 상처받지 마세요. 저는 완벽한 사람이 아닙니다. 패기 넘치는 젊음도 아닙니다. 오히려 계속 깨지면서 실패가 당연해졌습니다.세상은 결과로 말하는 곳임을 잘 알고 있습니다. 이 글을 기반으로 더 빨리 실...
류용택
프로리슨 | CEO
약 2년 전
류용택
CEO
약 2년 전
# 피봇
# 사업전략
# 운영
명품 커머스, 그대들은 어떻게 살 것인가
design by DALL-E아래 글은 2023년 11월 15일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 셋방살이 시작한 명품 커머스 최근 들어 국내 주요 명품 커머스 서비스들이 종합 이커...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
약 2년 전
기묘한
전략 기획자
약 2년 전
# 피봇
# 사업전략
# 마인드셋
3년 간의 사업 회고를 시작하며
이제야 남겨보는 글을 쓰기 시작한 이유저는 사실 이렇게 빨리 사업을 시작할 생각이 없었어요. 더 많은 준비와 경험을 쌓고 확신이 들 때 시작하고 싶었어요. 하지만 언제나 그렇듯 삶은 제가 계획한 대로 흘러가주지 않았고, 제가 생각했던 것보다 5년은 일찍 사업을 시...
김경민
주식회사 리버스마운틴 | CEO
2년 이상 전
김경민
CEO
2년 이상 전
# 피봇
# 사업전략
# 마인드셋
피봇을 강요했던 투자자
그래도 지난 3년간 예비창업패키지, 초기창업패키지, 글로벌창업사관학교까지 굵직한 정부 지원 사업과 입주 지원 프로그램에서 나름의 성과를 거뒀었다. 중간중간 엑셀러레이터의 엑셀러레이팅 프로그램에 선발되기도 했다. 그러다 보니 재밌는 경험도 많이 했는데, 멘토링 시간...
김경민
주식회사 리버스마운틴 | CEO
2년 이상 전
김경민
CEO
2년 이상 전
# MVP검증
# 피봇
# 사업전략
나는 왜 두 번째에도 망했을까
하비픽커 실패 이유 회고 2022년 12월 23일 회사의 종무식 겸 한 달 전부터 예정해 뒀던 마니또 행사를 끝내고 나는 실패를 받아들여야만 했다. 회사의 자금은 남아있지 않았고, 두 달간 검토하던 투자 딜은 결국 무산되었다. 늦은 시간까지 술을 마시고 웃으며 인...
김경민
주식회사 리버스마운틴 | CEO
2년 이상 전
김경민
CEO
2년 이상 전
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