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와이콤비네이터의 시드 모델은 여전히 유효한가

와이콤비네이터 위기설의 본질 안녕하세요, 매 주 글로벌 테크산업 | 벤처투자 | 스타트업에 관한 뉴스에 ‘관점’과 ‘데이터’를 담아 전달하는 뉴스레터 CapitalEDGE 입니다. 이번 주에는 9월 6일과 7일 진행되는 와이콤비네이터 여름배치 데모데이를 맞아 최...

CapitalEDGE CapitalEDGE 약 2년 전

CapitalEDGE 약 2년 전

창업이 장난이야?!

'혁신', '도전', '꿈'과 같은 긍정적인 단어를 가지고 오늘도 '창업'에 도전하는 많은 사람들이 있다. 언제나 긍정적이고 밝은 미래만 있으면 좋겠지만, 사실 '창업'을 한다는 것은 누구 알 수 없는 새로운 미래에 대한 '도전'이자 '모험'이라고 볼 수 있다. ...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 약 2년 전

박성준 Product Manager 약 2년 전

스타트업을 위한 ‘지분가치 절약 계산기’ 무료 다운로드

스타트업을 위한 ‘지분가치 절약 계산기’:우리 회사 지분가치, 얼마나 아낄 수 있을까?투자 유치를 통한 자금 조달을 계획 중인 스타트업이라면?지금 희석하는 지분이 미래에 얼마의 자금 조달 비용으로 환산될지 계산해보세요.투자·대출을 함께 활용하면 지분가치를 얼마나 ...

클로브 브이원씨 2년 이상 전

클로브 2년 이상 전

# 모집/홍보

여러분의 커뮤니티에 다시 참여하지 않는 이유

스타트업계에 있으면서 정말 많은 콘퍼런스와 네트워킹의 현장에 참여해 보기도 하며, 때론 직접 행사의 구성원이 되어 이끌어보기도 하면서 문득 공유하고 싶은 인사이트들이 떠올라 이렇게 글을 적어본다. 스타트업에서 소통과 교류 그리고 연대는 그 무엇보다 중요하다. 하지...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

12개의 유니콘을 만든 투자자의 조언

✋남태희 님은?B2B 기업 중심 투자사 스톰벤처스의 창업 파트너 겸 대표입니다. 기업가치 1조 유니콘 12곳을 포함해 야후, 페이팔 등 기타 성공적인 기업의 초기 투자에 관여한 것으로 유명합니다. 국내 게임회사 컴투스에 투자해 약 1100%의 수익률을 달성하기도 ...

신정현 eo studio | 기획자 2년 이상 전

신정현 기획자 2년 이상 전

결국, '영업'이 있어야 여러분의 스타트업 존재의 가치가 있습니다.

누군가의 인사이트와 경험이 절대적이지는 않을 수 있지만, 전혀 도움이 안되지는 않을 것이라고 봅니다. 스타트업 업계에서 성장해온지도 어느덧 5년, 정말 극초기에서부터 pre-A 시리즈까지 네카라쿠배와 같은 큰 유니콘 기업을 제외하고서는 스타트업에서 희노애락을 같이...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

콜드메일을 GPT기반 업무자동화하여, 매월 30시간 확보하기

지난 2주 간 AI 기반 노코딩툴을 사용하여서, 업무자동화 툴을 만들고 기존 업무의 30시간을 단축시킨 경험에 대해서 말씀드립니다. 업무자동화 기획 : 실제 불편함에서 출발 대표님의 인터뷰에서 발견한 실제 불편함아웃바운드 세일즈를 위해 콜드메일, 모두 다 사용하...

고상혁 AmplifyAI | CEO 2년 이상 전

고상혁 CEO 2년 이상 전

# 모집/홍보

잘 설계된 CRM은 고객의 전환을 부른다.

광고 문자를 ‘잘’ 써서 고객의 결제를 끌어내고 싶다면!광고 문자는 접근성이 높고, 고객에게도 친숙해 가장 흔히 쓰이는 마케팅 수단 중 하나입니다. 단순히 1회성 광고 뿐만 아니라, 고객의 특성이나 행동에 따라 개인화 된 CRM 액션으로도 많이 사용되는데요.이러한...

이설희 팀스파르타 | Product Manager 2년 이상 전

이설희 Product Manager 2년 이상 전

항상 시간에 쫓기는 창업가들이 반드시 알아야 할 개념

많은 스타트업 대표님들이 항상 하는 고민은 ‘시간’이다. 초기 스타트업은 리소스가 부족해 CEO가 영업, 마케팅, 개발뿐만 아니라 재무, 행정 등 관리 영역까지 실무를 담당하는 올라운드 플레이어가 되어야 한다.실제로 개발 및 영업에만 몰입하다 보니 내부 회계 관...

래버리지 래버리지 | 기타 2년 이상 전

래버리지 기타 2년 이상 전

공동창업자와 갈라설 경우 지분은?

스타트업 시장을 들여다보면 특별한 경우를 제외하고는 2명 이상의 공동 창업이 대부분임을 알 수 있습니다. 스타트업이 공동 창업으로 시작하는 이유는 크게 아래와 같이 볼 수 있습니다. 초기 자본의 부담사업 구상 및 실현을 위한 멤버 구성투자자들의 선호결정과 책임...

Creative Partners 회계컨설팅 2년 이상 전

Creative Partners 2년 이상 전

이직을 유발하는 주요 요인(초기 연구 결과 공유)

저희 팀은 조직 구성원의 심리적 요인에 대한 많은 관심을 갖고, 구성원이 조직 내에서 어떠한 생각과 의도를 갖는지 지속적으로 연구하고 있습니다. 최근에는 이직과 관련된 요인에 대해 연구를 진행하고 있는데요. 이직을 유발하는 주요 요인을 분석하면서 여러분께서 관심 ...

오태환 주식회사 딥사이드 | CEO 2년 이상 전

오태환 CEO 2년 이상 전

성공적인 조직이란 무엇일까요?

성공적인 조직이란 무엇일까요?높은 이익(률)만을 추구하는 것이 진정한 성공일까요? 저는 **개인적으로** 그렇게 생각하지 않습니다. 어쩌면, 조직의 모든 구성원이 만족하며 성장하는 것이 진정한 성공의 정의일지도 모릅니다. (물론, 이것은 개인의 가치관에 큰 영향을...

오태환 주식회사 딥사이드 | CEO 2년 이상 전

오태환 CEO 2년 이상 전

'창업'이라는 위대한 여정을 떠나는 여러분에게...

[ 실패를 최소화하는 베타 테스트 창업 ]https://brunch.co.kr/brunchbook/startupstorych 여러분이 ‘창업’에 도전하는 이유는 무엇인가요? 많은 예비 창업자분들은 저마다의 ‘목표’와 ‘꿈’을 가지고 ‘창업’에 도전합니다. 어느 누...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

성공적인 OKR 목표 관리를 방해하는 4가지 함정과 극복 방안

OKR(목표 및 핵심결과)은 기업이 목표를 세우고 성과를 측정하는 데 사용되는 프레임워크로, 미국의 대표적인 빅테크 기업들과 스타트업에서 널리 활용되고 있다. 구글, 넷플릭스, 어도비 등이 OKR을 채택해 팀을 목표에 얼라인시키고 구성원들이 핵심 업무에 집중하도록...

박제인 알로 ALLO | 마케터 2년 이상 전

박제인 마케터 2년 이상 전

창업으로 공짜돈 2억 받고 경제적 자유 얻는 방법

1. 경제적 시간적 자유를 찾는 여행. 그 위대한 첫걸음이번에도 어김없이 ‘공짜돈 2억’, ‘경제적 자유’와 같은 자극적인 키워드로 어그로를 끌었다.어그로에 자석같이 끌려 허겁지겁 들어왔다면 먼저 사과를 드린다. Apple!하지만 창업에 관심이 있는 예비창업자에게...

래버리지 래버리지 | 기타 2년 이상 전

래버리지 기타 2년 이상 전

피처린치는 벤처캐피탈리스트가 될 수 있을까요?

(by. 동상이몽회관 A.I)🏠동상이몽회관은 창업자와 투자자의 생각을 이어 더 나은 철학을 만들고자 설립한 공간입니다. 매주 현직 스타트업 창업자와 벤처캐피탈 심사역의 다양한 관점을 뉴스레터로 전달하고 있습니다. 구독하기 해리킴의 2월 1일 포스팅 "추운 겨울, ...

동상이몽회관 창업자와 투자자의 공간 "동상이몽회관" | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

동상이몽회관 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

DC와 DB제도의 차이점과 스타트업에게 유리한 퇴직금 제도는?

퇴직금이란?퇴직금제도란 사용자가 계속하여 근로기간이 1년 이상인 근로자에 대하여 30일분 이상의 평균임금을 퇴직하는 근로자에게 지급하는 제도입니다.퇴직금 지급은 비교적 장기간에 거쳐 형성되는 의무이기 때문에 회사는 퇴직금으로 지급할 재원을 단계적으로 마련해야 해야...

Creative Partners 회계컨설팅 2년 이상 전

Creative Partners 2년 이상 전

여러분의 회사는 진짜 '글로벌 클래스'입니까?

Global Class company에서 드디어 신간 'Global Class'가 한국어 버전으로 새롭게 출간되어 번역본 초판 기념행사 초청으로 책의 저자 Klaus Wehage와 Aaron McDaniel 두 co-founder를 만나고 여러 인사이트를 이야...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

쿠팡의 흑자보다 중요한 3가지 시그널은

design by 슝슝아래 글은 2023년 08월 16일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 이제 흑자는 기본입니다 쿠팡이 올해 2분기에 분기 기준 최대 매출과 영업이익을 올렸다고 합...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 2년 이상 전

기묘한 전략 기획자 2년 이상 전

은밀하게 위대하게, 감마(Gamma)

최근 정말 신기한 광경이자 어쩌면 앞으로의 일상이 될 모습을 본 적이 있습니다. 초등학생들을 대상으로 스타트업 생태계에 대한 인사이트를 찾아보고 PPT로 만들어 발표해 보는 과제를 수업 중에 진행한 적이 있었습니다. 초등학생들은 아무런 거리낌 없이 뤼튼을 통해 문...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

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