초기 스타트업에게 팀빌딩은 사업의 전부라고 해도 과언이 아닙니다. 하지만 링크드인 메시지나 가벼운 커피챗만으로는 서로의 '결정적인 결'을 확인하기 어렵습니다. 8년간의 비즈니스 디벨롭먼트 현장과 서울대학 MBA에서의 치열한 고민을 거쳐, 현재 '파운더스살롱'을 통해 다수의 오프라인 팀빌딩 세션을 운영하며 느낀 성공적인 팀빌딩의 3가지 핵심을 공유합니다.

1. '스펙'보다 무서운 것은 '바이브(Vibe)'의 불일치

많은 창업자가 화려한 이력과 기술 스택에 매몰되곤 합니다. 하지만 실제 팀이 깨지는 이유는 실력이 없어서가 아니라, ‘문제를 해결하는 방식’이 다르기 때문입니다. 오프라인 모임에서 관찰한 결과, 성공적인 매칭은 기술적 보완성보다 대화의 리듬과 가치관의 동기화에서 시작되었습니다.

2. 가설 검증은 '프로덕트' 이전에 '사람'부터