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모범 사례를 따르거나 독자 노선을 걷거나

HR의 전략적 선택 전략적인 선택이라 함은, 어디에 더 우선순위를 두고 집중한다는 것이겠지요. HR의 전략적 역할이 중요시되면서 ‘best practice’와 ‘best fit’ 중 어떤 것이 더 좋은 방향이 될 것인지에 대한 고민은 계속돼 왔습니다.Best pr...

김성민 IMHR | CEO 약 2년 전

김성민 CEO 약 2년 전

커뮤니티가 폭파되고 느낀 규정의 중요성

방장이 타인을 통제할 근거는 어디서 오는가? 커뮤니티, 커뮤니티, 커뮤니티최근 커뮤니티 드리븐 비즈니스라는 말이 나올 만큼, 커뮤니티 중요하다. 아주 많이. 그래서 요즘 별의별 커뮤니티가 다 생겨나고 있다. (나도 일조했다.) 커뮤니티의 중요성을 가장 잘 보여주는...

Steven QuadX | CEO 약 2년 전

Steven CEO 약 2년 전

스타트업은 채용공고를 어떻게 써야 할까?

필자는 창업을 하고 가장 힘든 일 중 하나가 채용이라고 생각한다. 그 이유로 채용 프로세스를 잘 몰라서가 첫번째였고, 두 번째 이유는 채용이야말로 회사 운영에 가장 중요한 일 중 하나인데 반해 이에 대해 제대로 인지하지 못 하기 때문이다. 필자의 경우, 한 번도 ...

김진 디에스랩컴퍼니 | CTO 약 2년 전

김진 CTO 약 2년 전

사이드 프로젝트 직접 개발 vs 노코드 개발

최근 들어 사이드 프로젝트를 하는 경우가 매우 많아졌습니다. 직장의 연봉 만으로는 부족하여 여러가지 기타 수입을 얻을 수 있는 사이드 프로젝트를 진행하는 경우가 대부분 인데요. 처음에는 사이드 프로젝트지만 점차 수입이 커져 본업으로 바뀌는 경우도 많습니다. 이렇게...

웨이브온 스카이링크 | CEO 약 2년 전

웨이브온 CEO 약 2년 전

자수성가한 억만장자는 다시 창업해도 성공할까?

백종원 대표가 ‘시장’이 되겠다고 나섰다.행정구역을 대표하는 수장을 말하는 시장(市長)이 아니라 전통시장(市場) 살리기 프로젝트를 진행한다는 뜻이다. 유튜브로 공개된 ‘백종원 시장이 되다’ 프로그램은 백 대표의 고향인 충청남도 예산군 전통시장 내에 식당 5곳을 오...

김지윤 eo | 에디터 약 2년 전

김지윤 에디터 약 2년 전

다양한 변수를 통제할 것인가, 최대한 없앨 것인가.

“이걸 만들지 못하면 다음 것은 할 수 없습니다.”목표 달성 과정에서 한번 쯤 들어봤을만한 말이다. 맞기도 하지만 한편으로는 나도 모르게 답답함이 밀려온다. 외부의 통제로 인해 뭔가 할 수 없다는 답답함일수도 있고 우리가 이렇게 밖에 할 수 없는 것인가에 대한 스...

전민우 오피노마케팅 | CEO 약 2년 전

전민우 CEO 약 2년 전

2023년 꼭 알아야 할 스타트업 자금 조달 트렌드 TOP 5

2023년 새해의 첫 주, 잘 시작하셨나요? 2022년은 연이은 스타트업 투자 호황 중 갑작스럽게 닥친 투자 시장의 한파를 맞아 많은 변화를 겪은 한 해였는데요. 이에 따라, 국내외 스타트업들은 창의적인 방법으로 자금을 조달하며 새로운 투자 환경에 대응하고 있습니...

클로브 VERTICAH 약 2년 전

클로브 약 2년 전

“도대체 왜 그 목표가 중요한가요?”

“도대체 왜 그 목표가 중요한가요?” 목표를 달성하기 위해 내게 주어진 시간이 10시간이라면 절반 이상의 시간을 올바른 목표를 찾기 위한 시도와 배움으로 사용할 것이다. 여기서 중요한 것은 목표를 달성하기 위한 방법을 찾기 위함이 아니라 올바른 목표, 그 자체를 ...

전민우 오피노마케팅 | CEO 2년 이상 전

전민우 CEO 2년 이상 전

뭘 해도 잘하는 고성과 팀 만드는 방법

어떤 일도 잘 해내는 팀 성과를 잘 내는 팀이 있습니다. 기본적으로 팀 분위기에 활력이 있고 팀 구성원끼리 협업과 커뮤니케이션이 잘됩니다. 옆에서 보면 항상 시끌시끌하고 티격태격하기도 하며 삼삼오오 모여서 티타임도 많이 갖습니다. 팀장도 팀원과의 의사소통에 매우 ...

김성민 IMHR | CEO 2년 이상 전

김성민 CEO 2년 이상 전

2022년, 키워드로 돌아보는 채용 시장 리뷰

안녕하세요? 현재 월급쟁이부자들에서 리크루터로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년 6...

에스더 리브스메드 | 인사 담당자 2년 이상 전

에스더 인사 담당자 2년 이상 전

스타트업이 놓치기 쉬운 '개인정보 관리' (2부)

어느 나른한 오후였습니다. 메일 한 통이 날아왔습니다.‘[쿠팡] 22Y 개인정보처리 수탁사 점검 안내 미팅’쿠팡 개인정보보호 준법팀에서 발송한 메일이었습니다. 개인정보보호법 26조에 따라 개인정보 안전성 확보 조치 준수 여부를 점검하겠다는 내용이었습니다.정신이 번...

서욱진 브리피(Briphy) | COO 2년 이상 전

서욱진 COO 2년 이상 전

초보 창업가라면 알아둬야 할 '스타트업 연말 시즌'

벌써 12월이다. 1년이 어떻게 지나갔는지, 매 12월만 되면 여러 가지로 시원섭섭하기 마련이다. 특히 초기창업자들은 창업을 해서 회사를 운영을 해보면 창업 전에 비해 시간이 한없이 부족하여 매우 빠르게 지나가는 것을 어렵지 않게 느낄 수 있다. 아무튼, 매년 1...

김진 디에스랩컴퍼니 | CTO 2년 이상 전

김진 CTO 2년 이상 전

NDA와 영업비밀 보호 (미국편)

법적조언이 아닌 일반적인 정보 전달을 목적으로 작성하는 글이니 참고 하시기 바랍니다. 미국 스타트업에서 일하면서 자주 사용하는 계약서중 하나가 NDA(Non-disclosure Agreement, 기밀유지 협약) 입니다. 여러가지 NDA를 접하면서 느낀 점인데요....

Joon Hwang Optimal Counsel LLP | 경영 지원 2년 이상 전

Joon Hwang 경영 지원 2년 이상 전

스타트업이 놓치기 쉬운 '개인정보 관리' (1부)

안녕하세요, 브리피(Briphy) 서욱진입니다. 평소처럼 일을 하고 있는데, 메일 한 통이 날아왔습니다.고객사로부터 온 메일이었습니다.‘[쿠팡]22Y 개인정보처리 수탁사 점검 안내 미팅’쿠팡 개인정보보호 준법팀에서 발송한 메일이었습니다. 개인정보보호 26조에 따라...

서욱진 브리피(Briphy) | COO 2년 이상 전

서욱진 COO 2년 이상 전

함께 10년간 일한 외국인 창립멤버를 해고한 날

2012년 싱가포르에 비즈니스를 하면서 함께 지사를 설립한 현지 임원(지분도 있는)에게 오늘 해고 통보를 했다. 아무것도 없는 싱가포르 땅에서 나와 함께 고객의 문을 두들겨 가며 피티 기회를 받고, 프로젝트를 수주하고 서로 기뻐하고 타이거 맥주를 들이켰던 추억은 ...

조준호 클라이원트 | CEO 2년 이상 전

조준호 CEO 2년 이상 전

처절하게 살아남은 스타트업을 위한 디즈니 드라마

(보실 분들은 강력한 스포에 주의하세요. 디즈니플러스의 드라마 <더 베어>입니다.) 생존이라는 단어의 무게알람에 눈을 뜹니다. 놀란 가슴을 부여잡지만, 가만히 있을 시간이 없습니다. 샌드위치 가게에 고기가 부족하지만 현금이 없거든요. 식당에 있는 오래...

이대승 포트래이 | CEO 2년 이상 전

이대승 CEO 2년 이상 전

조직 문화 모델로 살펴보는 우리 조직의 '문화적 다양성'

‘다양성’ 단어 자체의 의미가 다양하다는 말이 다양성을 가장 잘 설명해 주는 것 같습니다.조직에서의 다양성을 정의해 보자면, ‘조직 내에서 사람들 사이에 존재하는 객관적 또는 주관적 차이들의 정도’로 정리할 수 있겠습니다. 이 또한 추상적이죠.막연하게 조직에서 다...

김성민 IMHR | CEO 2년 이상 전

김성민 CEO 2년 이상 전

AI 콘텐츠 생성 플랫폼 뤼튼으로 쓴 글로 뤼튼에 후원 요청하기

*이 글은 AI 콘텐츠 생성 플랫폼 ‘뤼튼’으로 60% 이상 작성됐습니다.요즘 내 머릿속엔 온통 오마카세 글쓰기 모임뿐이다. 시작은 11월 10일에 페이스북에 “글쓰기 모임 하실분?”하고 가볍게 올린 포스팅이었다. 생각보다 많은 분이 관심을 보여주셔서 그날 밤 바...

Steven QuadX | CEO 2년 이상 전

Steven CEO 2년 이상 전

직원을 대하는 스타트업 창업자의 말말말

S#120여명이 근무하는 조용한 대기업 전산실. 어느 한 구석에서 한 팀장이 신입직원에게 고성과 함께 호통을 치며 고요를 깬다. ‘넌 대체 뭐하는 놈이냐. 생각이 있는 거냐. 무슨 생각으로 일을 이 따위로 해!’ 잠시 후 태풍이 지나가고 나서야 신입직원은 쥐 죽은...

김진 디에스랩컴퍼니 | CTO 2년 이상 전

김진 CTO 2년 이상 전

혹한의 겨울 속 308억 투자 받은 서울로보틱스의 비결

본 아티클은 2022년 11월 10일 COMEUP 2022 라이브 세션에서 진행된 서울로보틱스 CEO 이한빈 대표와의 인터뷰를 담은 글입니다. 얼어버린 투자 시장, 서울로보틱스는 어떻게 밸류에이션을 낮추지 않고도 308억의 투자를 유치할 수 있었을까? Stor...

서진하 마이크로소프트 | 기타 2년 이상 전

서진하 기타 2년 이상 전

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