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# 팀빌딩
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# 기타
스타트업 대표가 놓치기 쉬운 채용 팁 8가지
오늘은 지난 스타트업 채용공고 작성에 대한 글에 이어, 채용 관련 팁들을 공유하고자 한다. 스타트업의 인사 업무를 하지 않은 대표님들은 경험이 부족하기 때문에 좌충우돌하는 경우가 왕왕 있는데, 아래 내용을 통해 조금의 도움이라도 되기를 바란다. 채용 공고를 더 널...
김진
디에스랩컴퍼니 | CTO
약 2년 전
김진
CTO
약 2년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 운영
# 기타
Churn 이란 무엇이고 왜 중요할까?
아래 글은 웨이브온 블로그에 게시한 Churn 이란 무엇이고 왜 중요할까? 의 요약이니 관심 있으신 분들은 참고 부탁드립니다. Churn은 특정 시간 내에 서비스를 사용한 고객 중 이탈한 고객을 측정하는 지표 입니다. Churn 은 구독 비즈니스 모델을 갖고 있는...
웨이브온
스카이링크 | CEO
약 2년 전
웨이브온
CEO
약 2년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
국내 최고 전문가를 CSO로 영입한 5단계 전략
스타트업 창업자 A는 빠르게 성장하는 스타트업의 CEO다. 창업 초기 공동창업자였던 개발자 B와 함께 창업을 할 당시, 각자 CEO, CTO의 타이틀을 가지고 시작했다. 인력 규모가 20명이 될 때까지는 별도의 C-level 채용 없이 나름 잘 운영되는 듯 했다....
김영인
주식회사 가지랩
약 2년 전
김영인
약 2년 전
# MVP검증
# 마케팅
# 운영
# 기타
하루 만에 런칭, 즉시 매출 발생
랜딩페이지요? 계좌번호만 있어도 되던데요?아이디어→제품 런칭 24시간, 첫날부터 매출 X2나는 1년에 4번 해외여행 간다 - 공모주 강의글쓰기&성장 부트캠프 - 오마카세 글쓰기 클럽 위 3개 모두 아이디어부터 런칭까지 24시간이 걸리지 않았고, 런칭 첫날부...
Steven
QuadX | CEO
약 2년 전
Steven
CEO
약 2년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
[팀스파르타 코드북] 코딩 교육 스타트업 신입사원이 입사 첫날 받는 문서
안녕하세요 팀스파르타 입니다. 팀스파르타의 Codebook 을 공개합니다. 모든 구성원이 입사 첫 날 읽게되는 '문화 일람' 입니다. 덕분에 100명 규모에서도 day 1의 에너지와 안전감을 만들어내고 있습니다.많은 분들의 요청으로 공개하게 되었습니다. 각자의 코...
팀스파르타
팀스파르타 | 마케터
약 2년 전
팀스파르타
마케터
약 2년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 운영
# 기타
영화 '소셜 네트워크'로 이해하는 스타트업 1편 : 투자유치 단계의 이해
영화 소셜 네트워크는 전세계 30억명이 사용하는 세계 최대 소셜미디어 페이스북(현재 메타)의 창업 실화를 바탕으로 만들어졌다.씨드투자? 엔젤투자? 시리즈 A? IPO? 도대체 무슨 말인지 아직도 헷갈리는 분들이 계시다면 이 영화 한 편만으로도 다 이해할 수 있다...
동미쿠스
크리에이터
약 2년 전
동미쿠스
약 2년 전
# 운영
# 트렌드
# 기타
해외 유니콘 기업들은 왜 '벤처대출'을 쓸까?
요새 벤처캐피탈(venture capital) 만큼이나 자주 들리는 단어가 벤처대출(venture debt)일 거예요. 적자 경영을 하는 스타트업에게 지분 희석 없는 대출을 제공하는 것을 벤처대출이라고 하는데요. 국내에서는 스타트업 시장이 성장하며 최근에서야 벤처...
클로브
VERTICAH
약 2년 전
클로브
약 2년 전
# MVP검증
# 운영
# 기타
글쓰기 클럽을 운영한 뒤 느낀점
10주 동안 정말 달콤 쌉싸름 했다.힙합하는 사람들의 비밀‘일잘러’라는 단어가 한창 유행하던 적이 있다. 모두가 일잘러가 되고 싶어 하고, 그게 아니더라도 최소한 겉으론 그렇게 보이고 싶어 하던 시절. 어떤 친구들은 힙합 하는 모임에서 열정을 강요당하기도 하고, ...
Steven
QuadX | CEO
약 2년 전
Steven
CEO
약 2년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
모범 사례를 따르거나 독자 노선을 걷거나
HR의 전략적 선택 전략적인 선택이라 함은, 어디에 더 우선순위를 두고 집중한다는 것이겠지요. HR의 전략적 역할이 중요시되면서 ‘best practice’와 ‘best fit’ 중 어떤 것이 더 좋은 방향이 될 것인지에 대한 고민은 계속돼 왔습니다.Best pr...
김성민
IMHR | CEO
약 2년 전
김성민
CEO
약 2년 전
# 운영
# 기타
커뮤니티가 폭파되고 느낀 규정의 중요성
방장이 타인을 통제할 근거는 어디서 오는가? 커뮤니티, 커뮤니티, 커뮤니티최근 커뮤니티 드리븐 비즈니스라는 말이 나올 만큼, 커뮤니티 중요하다. 아주 많이. 그래서 요즘 별의별 커뮤니티가 다 생겨나고 있다. (나도 일조했다.) 커뮤니티의 중요성을 가장 잘 보여주는...
Steven
QuadX | CEO
약 2년 전
Steven
CEO
약 2년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
스타트업은 채용공고를 어떻게 써야 할까?
필자는 창업을 하고 가장 힘든 일 중 하나가 채용이라고 생각한다. 그 이유로 채용 프로세스를 잘 몰라서가 첫번째였고, 두 번째 이유는 채용이야말로 회사 운영에 가장 중요한 일 중 하나인데 반해 이에 대해 제대로 인지하지 못 하기 때문이다. 필자의 경우, 한 번도 ...
김진
디에스랩컴퍼니 | CTO
약 2년 전
김진
CTO
약 2년 전
# MVP검증
# 운영
# 트렌드
# 기타
사이드 프로젝트 직접 개발 vs 노코드 개발
최근 들어 사이드 프로젝트를 하는 경우가 매우 많아졌습니다. 직장의 연봉 만으로는 부족하여 여러가지 기타 수입을 얻을 수 있는 사이드 프로젝트를 진행하는 경우가 대부분 인데요. 처음에는 사이드 프로젝트지만 점차 수입이 커져 본업으로 바뀌는 경우도 많습니다. 이렇게...
웨이브온
스카이링크 | CEO
약 2년 전
웨이브온
CEO
약 2년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
자수성가한 억만장자는 다시 창업해도 성공할까?
백종원 대표가 ‘시장’이 되겠다고 나섰다.행정구역을 대표하는 수장을 말하는 시장(市長)이 아니라 전통시장(市場) 살리기 프로젝트를 진행한다는 뜻이다. 유튜브로 공개된 ‘백종원 시장이 되다’ 프로그램은 백 대표의 고향인 충청남도 예산군 전통시장 내에 식당 5곳을 오...
김지윤
eo | 에디터
약 2년 전
김지윤
에디터
약 2년 전
# 운영
# 마인드셋
# 기타
다양한 변수를 통제할 것인가, 최대한 없앨 것인가.
“이걸 만들지 못하면 다음 것은 할 수 없습니다.”목표 달성 과정에서 한번 쯤 들어봤을만한 말이다. 맞기도 하지만 한편으로는 나도 모르게 답답함이 밀려온다. 외부의 통제로 인해 뭔가 할 수 없다는 답답함일수도 있고 우리가 이렇게 밖에 할 수 없는 것인가에 대한 스...
전민우
오피노마케팅 | CEO
약 2년 전
전민우
CEO
약 2년 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
# 기타
2023년 꼭 알아야 할 스타트업 자금 조달 트렌드 TOP 5
2023년 새해의 첫 주, 잘 시작하셨나요? 2022년은 연이은 스타트업 투자 호황 중 갑작스럽게 닥친 투자 시장의 한파를 맞아 많은 변화를 겪은 한 해였는데요. 이에 따라, 국내외 스타트업들은 창의적인 방법으로 자금을 조달하며 새로운 투자 환경에 대응하고 있습니...
클로브
VERTICAH
약 2년 전
클로브
약 2년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
# 기타
“도대체 왜 그 목표가 중요한가요?”
“도대체 왜 그 목표가 중요한가요?” 목표를 달성하기 위해 내게 주어진 시간이 10시간이라면 절반 이상의 시간을 올바른 목표를 찾기 위한 시도와 배움으로 사용할 것이다. 여기서 중요한 것은 목표를 달성하기 위한 방법을 찾기 위함이 아니라 올바른 목표, 그 자체를 ...
전민우
오피노마케팅 | CEO
2년 이상 전
전민우
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
뭘 해도 잘하는 고성과 팀 만드는 방법
어떤 일도 잘 해내는 팀 성과를 잘 내는 팀이 있습니다. 기본적으로 팀 분위기에 활력이 있고 팀 구성원끼리 협업과 커뮤니케이션이 잘됩니다. 옆에서 보면 항상 시끌시끌하고 티격태격하기도 하며 삼삼오오 모여서 티타임도 많이 갖습니다. 팀장도 팀원과의 의사소통에 매우 ...
김성민
IMHR | CEO
2년 이상 전
김성민
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 트렌드
# 기타
2022년, 키워드로 돌아보는 채용 시장 리뷰
안녕하세요? 현재 월급쟁이부자들에서 리크루터로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년 6...
에스더
리브스메드 | 인사 담당자
2년 이상 전
에스더
인사 담당자
2년 이상 전
# 운영
# 기타
스타트업이 놓치기 쉬운 '개인정보 관리' (2부)
어느 나른한 오후였습니다. 메일 한 통이 날아왔습니다.‘[쿠팡] 22Y 개인정보처리 수탁사 점검 안내 미팅’쿠팡 개인정보보호 준법팀에서 발송한 메일이었습니다. 개인정보보호법 26조에 따라 개인정보 안전성 확보 조치 준수 여부를 점검하겠다는 내용이었습니다.정신이 번...
서욱진
브리피(Briphy) | COO
2년 이상 전
서욱진
COO
2년 이상 전
# 운영
# 마인드셋
# 기타
초보 창업가라면 알아둬야 할 '스타트업 연말 시즌'
벌써 12월이다. 1년이 어떻게 지나갔는지, 매 12월만 되면 여러 가지로 시원섭섭하기 마련이다. 특히 초기창업자들은 창업을 해서 회사를 운영을 해보면 창업 전에 비해 시간이 한없이 부족하여 매우 빠르게 지나가는 것을 어렵지 않게 느낄 수 있다. 아무튼, 매년 1...
김진
디에스랩컴퍼니 | CTO
2년 이상 전
김진
CTO
2년 이상 전
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