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# MVP검증
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스타트업 투자유치의 필수요소 : 파이낸셜 모델링
인터뷰 : 비즈니스캔버스 김우진 대표Q1. 회사에 대해 간단한 소개를 부탁드리겠습니다. 비즈니스 캔버스는 B2B기업들의 당면한 문제들을 해결하는 소프트웨어를 개발하는 회사입니다. 문서협업 툴 Typed가 가장 알려진 사업분야이고 세일즈 모델링을 위한 re:cat...
동미쿠스
크리에이터
2년 이하 전
동미쿠스
2년 이하 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 운영
# 기타
이렇게 하니까 망하더라, 커뮤니티 ver.
얼마 전, 마케팅 인사이트를 나누는 챌린지 형식의 모임을 개설했습니다.홍보도 제대로 하지 못했는데 생각외로 많은 분이 신청해주셨죠.그런데 제대로 망했습니다. 근데 망해보니까 알겠습니다. 무엇이 문제이고, 어떻게 발전해야 할지. 1. 계기는 이렇습니다챌린지 형식의...
김은주
마이플랜잇 | 마케터
2년 이하 전
김은주
마케터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
[조직문화 빌딩기] 4화 : 조직문화, 구조부터 짜기
어쨌든 내가 회사에 들어오고 얼마 뒤, 나에게 MVC 세팅 퀘스트가 떨어졌다.나름의 분석 결과, MVC는 MVC만 띡 만든다고 끝날 일이 아니구나라는 중간 결론을 얻게 되었다.20명 남짓, 고개 돌리면 다른 팀원이 뭐 하는지 알 수 있는 회사에 조직문화 담당자,...
한진혁
위펀딩 | 인사 담당자
2년 이하 전
한진혁
인사 담당자
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
[조직문화 빌딩기] 3화 : MVC를 '만들기' 위해 생각할 3가지
우리 회사의 MVC, 내가 한번 만들어 보겠다는 당신의 의지가 여기까지 느껴진다.그렇다면 아래의 3가지 질문부터 답해보는 것은 어떨까? 1. MVC는 누가 ‘만드나’문제 : 스타트업에의 미션, 비전, 핵심가치는 누가 만들어야 할까?CEO팀원인사담당자조직문화 담당...
한진혁
위펀딩 | 인사 담당자
2년 이하 전
한진혁
인사 담당자
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
팀원도 공감하는 성과관리를 만드는 5가지 방법(feat. 갤럽 연구)
성과관리가 나아가야 할 방향3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 불공정한 성과평가가 구성원에게 미치는 영향을 알 수 있어요.✔️ 성공적인 성과관리를 위해 리더가 갖춰야 할 태도를 알 수 있어요.✔️ 팀의 퍼포먼스를 높이는 1on1 성과관리 방법을 알 수...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
# 기타
[조직문화 빌딩기] 2화 : 회사에 MVC 도입 전에 읽어야 할 글
사회과학 분야 대학원 출신으로 갖고 있는 소중한 몹쓸 버릇이 있다.무슨 사안이든 ‘조작적 정의’를 하지 않으면 엉덩이를 떼지를 못하는 것이다.처음 HR 실무를 하게 되었을 때, 나는 'HR이란 무엇인가?' 에 대해 정의부터 내려야 했고,그 다음에 했던 것은 ‘H...
한진혁
위펀딩 | 인사 담당자
2년 이하 전
한진혁
인사 담당자
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
성과관리의 시작, 채용의 중요성
채용 전략과 채용 후 온보딩에서 다루어야 하는 것들3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 성과관리의 첫 단추인 채용이 중요한 이유를 알 수 있어요.✔️ 효과적인 채용을 위한 세 가지 전략을 알 수 있어요.✔️ 온보딩을 통해 채용 결과의 피드백을 진행하는 ...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
[조직문화 빌딩기] 1화 : 위펀딩을 아시나요?
위펀딩에 합류한지도 1년이 다 되어간다. 방금 이번 분기 1주년 위너(위펀딩 구성원을 이르는 말)에게 드리는 라미 볼펜을 주문했다. (아마 다음 달이면 내 손으로 내게 줄 라미 볼펜을 구매하게 되지 않을까?) 펜 선물 전 검수(?)하는 대표님 위펀딩의 조직문화를...
한진혁
위펀딩 | 인사 담당자
2년 이하 전
한진혁
인사 담당자
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
업무에 몰입하는 것과 직무만족도는 다릅니다
중요하지만 모르겠는잡을 수 없는, 직원 업무 몰입 2020년, 미국 전체에서 업무 몰입 직원은 약 36%, 몰입되지 않은 근로자가 54% (Gallup)단지 22%의 기업이 직원들의 업무 몰입이 되지 않는 이유를 안다고 응답 (The Predictive Index...
김성민
IMHR | CEO
2년 이하 전
김성민
CEO
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
# 기타
[Skrr] 🦄 퇴사하고 사이드프로젝트로 창업했는데 실패했다
👋 안녕하세요Skrr에서 개발 빼고 다 했던 김현준입니다. 런칭 3일만에 카카오톡을 제치기도 하고, Skrr의 메이킹 과정을 담은 디스콰이엇/EO플래닛에 작성한 글이 총합 약 5.5만 조회수를 기록하는 등 재미있는 일들이 많았는데요. [해당 글]⚡오늘은 저희 팀이...
김현준
Skrr
2년 이하 전
김현준
2년 이하 전
# 운영
# 기타
[라틀라스] 프론트원 입주 기념 AtoZ 안내
저희 팀이 프론트원에 입주를 하게 되었는데요, 기쁜 마음과 더불어 선발해 주신 디캠프 측에 감사한 마음을 담아 프론트원 입주 방법부터 층별 안내 그리고 생활까지 자세히 설명드리고자 합니다. 0. 디캠프, 프론트원 소개프론트원을 운영 중인 디캠프는 대한민국의 19개...
이정열
라틀라스 | CEO
2년 이하 전
이정열
CEO
2년 이하 전
# 마케팅
# 운영
# 마인드셋
# 기타
단순히 '고객을 생각'하는 것과 ‘고객 집착’의 결과 차이
안녕하세요, 언더독스에서 신규 사업을 총괄하고 있는 양승만 이사입니다. 요즘 스타트업 업계의 투자 환경이 급변하면서 많은 종사자들이 지속 가능한 커리어와 성장에 대한 불안을 느끼고 있는 것 같습니다. 많은 스타트업이 Traffic을 얻기 위한 공격적인 투자를 줄...
양승만
언더독스허슬 | COO
2년 이하 전
양승만
COO
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 트렌드
# 기타
‘앱 과부하’로 고통받는 리더에게 필요한 협업 콕핏
바야흐로 협업의 시대다. 탁월한 넘버원이 성장을 주도하는 시대는 저물었고, 다양한 재능과 성향을 가진 사람들의 유의미한 협업을 통해 혁신이 일어난다. 협업의 핵심은 ‘연결'이다. 도저히 어울리지 않을 법한 여럿을 조합해 전혀 새로운 혁신을 창조해낸다. 조직을 성장...
박제인
알로 ALLO | 마케터
2년 이하 전
박제인
마케터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
반드시 체크해야 할 상반기 실전 리뷰 핵심 포인트
개인과 회사의 성장을 함께 이끌어 내는 리뷰 준비3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 상반기 리뷰의 목적과 중요성에 대해서 알 수 있어요.✔️ 리뷰를 진행하기에 앞서 진행해야 하는 것들을 확인할 수 있어요.✔️ 리뷰를 실제로 진행할 때 고려해야 할 점들...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
# 기타
IR을 앞둔 창업자를 위한 4가지 조언
우리 회사는 올해 2월에 90억 규모의 시리즈A 투자 유치를 마무리했다. 암호화폐 투자 광풍이 불던 작년 2월부터 IR(Investor Relations; 투자자들을 대상으로 기업 설명 및 홍보를 하는 활동)을 시작했는데, 5월에 발생한 테라·루나 사태를 시작으로...
김재윤
슈퍼블록 | CEO
2년 이하 전
김재윤
CEO
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
멤버별로 1on1 주기를 다르게 가져가야 하는 이유
업무 숙련도에 따라 1on1 주기를 설정하는 방법 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 구성원별로 1on1 주기를 다르게 가져갈 때의 장점을 알 수 있어요.✔️ 멤버별로 어떤 1on1 주기가 효과적인지 알 수 있어요.✔️ 경영진에게 추천하는 1on1 주...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
경영진 설득해서 우리 조직에 1on1 도입하기
경영진 입장에서 1on1의 장점은?3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 1on1을 조직문화로 도입할 때 경영진의 고민을 알 수 있어요.✔️ 회사 관점의 숫자로 1on1 도입이 좋은 이유를 구체적으로 설명할 수 있어요.✔️ HR 이슈와 연계해 1on1 도...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# MVP검증
# 운영
# 기타
우리 팀의 회의가 비효율적인 이유
안녕하세요.더욱 가치있고. 효율적인 회의를 만들어나가는 Mile의 홍진우입니다. 저희 팀은 회의는 조직의 모든 정보가 한데 모이고, 다시 퍼져나가는 커뮤니케이션과 의사결정의 허브 역할을 하고 있는 회의의 가치와 중요성을 굳게 믿고 있습니다. 그리고 작은 스텝들을 ...
홍진우
Mile | CEO
2년 이하 전
홍진우
CEO
2년 이하 전
# MVP검증
# 운영
# 트렌드
# 기타
크몽 vs 숨고 비교 - 서비스 등록 과정과 비즈니스 모델
가설 검증 단계에서 웹, 앱이 없을 때 다양한 플랫폼을 활용하는 것이 좋은 방법이죠 !저는 재능거래 플랫폼인 크몽과 숨고에 서비스를 등록해봤고, 두 서비스의 서비스 등록 과정과 비즈니스 모델에 대해 공유해보고자 합니다 😊크몽은 2월에 등록했고, 숨고는 최근에 등록...
조용우
그로스헬퍼 | CEO
2년 이하 전
조용우
CEO
2년 이하 전
# 운영
# 프로덕트
# 트렌드
# 기타
MS Azure 머신러닝: 효율적으로 생성형 AI 운영 방법
저는 프로덕트 매니저로써 다양한 프롬프트를 개선하며 GPT-4기반의 제품을 만들고 있어요. “어떻게하면 더 빠르게 가장 적합한 프롬프트를 선택할 수 있을까요?”MS 빌드 2023*에서 소개된 Azure 머신러닝의 업데이트에서 답을 찾아볼게요.*MS Build 20...
홍다솔
Work Better
2년 이하 전
홍다솔
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