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# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
“벤치마킹은 이제 끝났다. 퓨처마킹하라“ 사업개발 씽킹
스타트업은 새로운 시장에 진입하거나 기존 시장에서 혁신적인 제품/서비스를 제공하는 과정에서 불확실성에 직면합니다. 매번 변화하는 상황속에서 미래를 창조하는 데 필요한 전략을 개발하고, 조직 내에서 협업과 혁신을 촉진하여 성장을 이끌어낼 수 있어야합니다. 이를 위해...
그릿BD
GritBD
2년 이하 전
그릿BD
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
'못난이'가 돈이 된다! 이커머스도 시작하는 ‘리퍼상품 쇼핑몰’
‘3고 시대’의 소비 트렌드 변화‘3고’, 어떤 의미인 지 아시나요? 고스톱 용어 아니구요! 🤫 바로 ‘고물가·고금리·고환율’를 뜻하는데요.이렇게 시장이 안 좋아지면서 합리적인 소비를 원하는 소비자들이 늘어났습니다. ‘리퍼 상품’, ‘못난이 상품’, ‘진열상품’...
올라 allra
올라핀테크 | 콘텐츠 마케터
2년 이하 전
올라 allra
콘텐츠 마케터
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 트렌드
트래블테크 스타트업 분석 (스테이폴리오, 트래블메이커스, 트립비토즈)
* 2023-02-14 발행된 콘텐츠입니다. 이번 콘텐츠는 '트래블테크 스타트업 분석'이라는 주제로 이미 덩치가 커져버린 1세대 OTA의 틈바구니 속에서 빠른 속도로 성장세를 보이고 있는 스테이폴리오, 트레블메이커스, 트립비토즈를 살펴보고자 합니다. 이들이 성장을...
혁신의숲
마크앤컴퍼니
2년 이하 전
혁신의숲
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
초기 스타트업의 적정 기업가치는 얼마일까?
안녕하세요, 매쉬업벤처스 이택경 대표입니다. 창업자가 가장 많이 하는 질문 중 하나가 "저희 회사의 밸류는 어느정도일까요?"입니다. 스타트업이 투자 유치를 할 때 먼저 고려하는 요소가 기업가치와 투자 금액인데, 지표가 아직 부족한 스타트업의 적정 기업가치를 평가하...
매쉬업벤처스
매쉬업벤처스
2년 이하 전
매쉬업벤처스
2년 이하 전
# 사업전략
# 트렌드
# 기타
네이버와 알토스벤처스의 선택이 엇갈린 이유
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 03월 13일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 관망하는 네이버, 뛰어드는 알토스 지난 2월 알토스벤처스(이하 알토스)...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
2년 이하 전
기묘한
전략 기획자
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 커리어
엑셀만으로 수십억을 버는 사람들, 썰로 리뷰해보았습니다.
안녕하세요. 조쉬입니다.이번주는 장피엠님, 김시현님과 나혼자부자 팟캐스트에서 "엑셀만으로 수십억을 버는 사람들과 비즈니스 모델"에 대한 이야기를 나눠봤어요. 스타트업의 가장 큰 경쟁자는 '엑셀'이라는 이야기 들어보셨나요?➡️ 누구나 사용하고 있음 = 신규 유입 비...
조쉬의 뉴스레터
Solopreneur | CEO
2년 이하 전
조쉬의 뉴스레터
CEO
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
스타트업 투자사 활동분석-투자 혹한기 데이터 기반 투자유치 필수 가이드
* 2023-01-17 발행된 콘텐츠입니다. 이번 콘텐츠는 '스타트업 투자사 활동 분석 - 투자 혹한기, 데이터 기반 투자 유치 필수 가이드'라는 주제로, 스타트업 투자 환경이 어떻게 변화했고 어떤 산업 분야가 주목받았는지 2022년을 정리하고 2023년을 전망하...
혁신의숲
마크앤컴퍼니
2년 이하 전
혁신의숲
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
하루 4시간만 일하면서 연 20억을 넘게 버는 1인 창업가들
이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요.[구독하러 가기] 팀 페리스의 '나는 4시간만 일한다'를 아시나요? (하루 4시간이 아니라 주 4시간이었어요!) 최소한만 일하면서 원하는 대로 ...
조쉬의 뉴스레터
Solopreneur | CEO
2년 이하 전
조쉬의 뉴스레터
CEO
2년 이하 전
# MVP검증
# 사업전략
# 프로덕트
페북보다 잘나갔던 스타트업, 팹닷컴의 몰락을 초래한 프로덕트 마켓 핏.
아마존에서 수석 테크니컬 프로덕트 매니저로 일하며, 40개가 넘는 내부 클라이언트 팀과 개발팀을 이끌었던 싱글 쓰레드 리더의 (single threaded leader) 인사이트와 경험담을 공유합니다. #프로덕트 인사이트 #조직관리 인사이트 프로덕트 인사이트 시...
신재은
더바른 | 경영 지원
2년 이하 전
신재은
경영 지원
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 아이템 선정
# 사업전략
직원 0명으로 월 2억 버는 저스틴웰시의 8단계 프레임워크
안녕하세요. 1인 온라인 비즈니스에 대해 공부하는 : 해이든의 하우프리너 입니다.오늘은 1인 비즈니스를 하는 사람은 모를 리 없는 저스틴웰시(Justin Welsh)의 8단계 프레임워크에 대해 소개해 드릴게요! 저스틴 웰시 (Justin Welsh) 는 솔로 비즈...
해이든의 하우프리너
해이든 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
해이든의 하우프리너
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 트렌드
[급성장 트렌드] 환각 버섯 음료, AI 게임 제작 툴, 고양이 치약 등
오늘은 Spacegoods[환각 버섯 기능성 음료], AI Game Generator, 고양이 전용 치약, 마이크로 웨딩에 대해서 다룰 예정입니다. 5,500자로 가득 담아봤습니다. 시그널이 트렌드가 되고, 트렌드가 인사이트가 됩니다.현재는 작지만 급격하게 성장하...
렉스
르코렉스 | CEO
2년 이하 전
렉스
CEO
2년 이하 전
# MVP검증
# 사업전략
# 프로덕트
💰 월 50만 달러 수익. 제품을 만드는 그녀만의 방식
이 글은 PRODUCT LAB.에서 발행된 콘텐츠입니다.프로덕트 팀을 위한 해외 콘텐츠와 리소스를 선정해서 소개해요.PRODUCT LAB의 주관이 담긴 요약본 + 팀원들과 나눈 이야기로 구성되어 있어요.의역이 된 부분들이 있으니 가능한 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시...
프로덕트랩
프로덕트랩 | Product Owner
2년 이하 전
프로덕트랩
Product Owner
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 트렌드
2024년 일본 스타트업 업계에 뛰어들다
2024년 일본 스타트업 업계는 전에 없을 정도로 큰 활기를 띠고 있었어요! 저는 1주일 동안 도쿄 출장을 다녀왔습니다.그동안 가보고 싶었던 일본에서 다양한 IT 행사를 가보고, 도쿄도의 해외 스타트업 지원 기관인 비즈니스 컨셀쥬에 방문해서 상담받았는데요. 20...
지팡(ZIPANG)
하제 | CEO
2년 이하 전
지팡(ZIPANG)
CEO
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 트렌드
96회 오스카가 보여준 시상식의 4분면
오스카(Oscar)는 미국의 가장 권위 있는 영화 시상식의 별칭이자 트로피의 이름이다. 정식 명칭은 아카데미 시상식이다. 아카데미란 이름을 가진 시상식은 영국에도 있고, 홍콩과 일본에서도 같은 이름으로 개최된 적이 있다. 하지만 보통 아카데미 시상식은 미국의 오스...
김우정
생각식당 | CEO
2년 이하 전
김우정
CEO
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
1인 창업으로 퇴사 1년 만에 월 고정 수익 $1,000 달성하기
안녕하세요! 혼자서도 빛나는 솔로 창업가, 스몰비즈니스 스토리를 모아 들려드리는 솔로 비즈니스 나이트 입니다 🌙오늘은 구글 스프레드시트를 웹사이트로 바꿔주는 서비스 Sheet2site로 퇴사 후 1년 만에 월 고정수익 $1000(약 130만원)을 달성한 And...
솔로 비즈니스 나이트
Solo Business Night
2년 이하 전
솔로 비즈니스 나이트
2년 이하 전
# MVP검증
# 사업전략
# 운영
웨이브 엔터 대표 타일러가 말하는 스타트업 마인드셋
한국 엔터 산업의 문제를 고치겠다는 타일러하이아웃풋클럽에서는 멤버들을 위한 연사분들을 모셔 프라이빗한 멤버십 토크를 이어가고 있는데요. 한기용 CTO님, 우태영 베스트 셀러 작가님, 김태용 EO 대표님, 해피문데이 김도진 대표님에 이어 웨이브 엔터 대표 타일러를...
하이아웃풋클럽
하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
하이아웃풋클럽
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 사업전략
디자인 비전공자인 내가 AI와 노코드로 매출 천만원 만든 이야기 2편
온라인에서 제품이나 서비스를 판매하는 과정은 생각보다 단순합니다. 잠재 고객이 주로 활동하는 공간에서 한 명씩 설득해 나가는 것입니다.제품을 구매할 잠재 고객이 주로 활동하는 공간[ICP가 있는 곳 찾기]을 찾아내고, 개별적으로 접근하여 설득하는 것[마케팅 &am...
렉스
르코렉스 | CEO
2년 이하 전
렉스
CEO
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
스타트업 판타지는 직원을 더 이상 만족시키지 못한다.
< 스타트업 직원 만족도 추이가 계속 내리막길을 걷고 있다?...>스타트업 붐이 한창이었던 2014~2017년도 스타트업 직원 및 이직자의 만족도는 70~80%를 상회하는 높은 만족도 평가 조사가 있었습니다. 하지만 2020년도부터 시작된 코로나 팬데믹...
디오니소스
디오니소스 | Product Owner
2년 이하 전
디오니소스
Product Owner
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
[흑자 쿠팡이 피할 수 없는, 4개의 시선]
1. 쿠팡이 연간 흑자를 냈습니다. 창립 후 14년 만에 첫 연간 흑자였습니다. 30조원 고지를 돌파했고요. 1년 만에 매출 18%가 늘었습니다. 영업이익률은 1.9%였습니다. 흑자를 달성했지만, 그 과정에서 많은 과제를 떠안았습니다.2. 쿠팡의 과제는 크게 4가...
이성봉o기자
아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
이성봉o기자
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
초기스타트업의 늪: 대표님, 도대체 언제까지 영업만 하실껀가요?
제가 없으면 영업이 굴러가질 않아요. 누가 저 대신 영업 좀 해주면 좋겠어요 🍀안녕하세요. 세일즈가이와 고객의 성장을 돕는 세일즈해커 럭키입니다.1. 지난 포스팅에서, 초기스타트업의 생존과 성장을 위해 창업가가 세일즈를 해야만 하는 이유에 대해 말씀 드렸습니다.2...
Lucky
비즈니스캔버스 | 기타
2년 이하 전
Lucky
기타
2년 이하 전
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