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# MVP검증
# 사업전략
# 운영
추정손익계산서 작성 시리즈② - 비용추정
1️⃣ 사업계획과 추정손익계산서지난 포스팅에서는 추정손익계산서의 필요성과 매출추정 방법에 대해 소개해 드렸습니다.[Case Study] 추정손익계산서 작성 시리즈 ① - 매출추정 매출추정 완료 후 비용추정까지 끝낸다면, 매출에서 비용을 차감한 추정손익이 계산되고,...
Creative Partners
회계컨설팅
2년 이하 전
Creative Partners
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
“창업은 부업으로 시작하세요” 수십억 엑싯 후 월 6천 창업가의 조언
마켓플레이스를 수십억원에 엑싯하고 현재는 MRR 6천만 원의 SaaS를 운영하는 사람이 있어요. 바로 마이크 스트라이브의 이야기 입니다. 그는 프리랜서에서 에이전시를 거쳐 창업가가 된 인디 해커의 정석과 같은 인물이에요. 그의 여정을 따라가면서 배울 점을 함께 찾...
액티브 파이오니어 클럽
A.P.C · CEO
2년 이하 전
액티브 파이오니어 클럽
2년 이하 전
# MVP검증
# 사업전략
# 프로덕트
🚀 100개의 유니콘 기업. 초기 유저를 확보한 방법
이 글은 PRODUCT LAB.에서 발행된 콘텐츠입니다.프로덕트 팀을 위한 해외 콘텐츠와 리소스를 선정해서 소개해요.PRODUCT LAB의 주관이 담긴 요약본 + 팀원들과 나눈 이야기로 구성되어 있어요.의역이 된 부분들이 있으니 가능한 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시...
프로덕트랩
프로덕트랩 | Product Owner
2년 이하 전
프로덕트랩
Product Owner
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
스타트업에 새로운 멤버가 합류할 때
이번주 마이프차 팀에 새로운 멤버가 합류한다. 아프리카 속담에 ‘한 아이를 키우는데 온 마을이 필요하다.’는 말이 있다. 이 표현을 스타트업에 적용하면 ‘새로 합류한 멤버가 (조직에)적응하는데 온 회사가 필요하다.’로 바꿀수 있겠다. 대기업은 신규 입사자를 위한 ...
김준용
마이프랜차이즈 | CEO
2년 이하 전
김준용
CEO
2년 이하 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 사업전략
부적응자와 괴짜들이 만든 300조 브랜드
팬덤을 만들지 못하면 죽는 시대 (2) 팬덤을 만드는 건 누굴까?지난 팬덤의 시작에 이어 이번에는 팬덤을 만드는 사람들에 대해 담아봅니다.모든 브랜드가 팬덤을 향해 나아가는 시대입니다. '팬덤' 없는 브랜드는 장기적으로 살아남기 어렵습니다. 지금 이 시대 팬덤은 ...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
2년 이하 전
마케터초인(윤진호)
마케터
2년 이하 전
# 사업전략
콜드 이메일을 위한 테크니컬 셋업 가이드
이 게시물은 먼저 Relate Blog에 게시되었습니다. 콜드 이메일 베스트 프랙티스 중 하나는 바로 콜드 이메일 전용 아웃바운드 도메인을 사용하는 것입니다. 아웃바운드 도메인을 따로 사용하지 않을 경우 도메인 레퓨테이션, 이메일 수신율에 큰 악영향을 미칠 수 있...
Won You
Cargo | 기타
2년 이하 전
Won You
기타
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 트렌드
ServiceNow(NYSE:NOW)와 생성형 AI
ServiceNow는 매출 12조원, 시가총액 210조원(17배 멀티플)의 미국 Enterprise SaaS 거인입니다. 왜 이렇게 높게 평가 받나해서 봤더니 역시 Gen AI와 연관되어 있습니다. ServiceNow는 Gen AI 웨이브에서 어떤 역할을 맡게 될...
Jason
미래에셋캐피탈
2년 이하 전
Jason
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
사이드 프로젝트, 시간은 없지만 1000명은 모으고 싶어
안녕하세요. HOW TO 1000 LABS의 라스입니다.'초기유저 1000명을 어떻게 모아야할까?'라는 주제로 국내의 서비스들을 직접 인터뷰하고 연구합니다. 사이드 프로젝트를 할 때에는 언제나 시간과 리소스 문제에서 허덕이는 것 같습니다.꾸준히 유지하는 것도 정말...
HOW TO 1000 LABS
HOW TO 1000 LABS | 기타
2년 이하 전
HOW TO 1000 LABS
기타
2년 이하 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 마인드셋
성공하는 사업 '아이디어'를 떠올리는 방법(사업개발의 첫단계)
여러분은 나만의 사업 아이디어를 떠오르게 하려고 무엇을 하시나요?오늘은 성공한 연쇄창업가가 알려주는 아이디어를 무제한으로 떠올리는 방법을 알려드리겠습니다.이 방법은 제임스 알투처(James Altucher)의 '아이디어 머신이 되기 위해 알려주는 노하우'를 정리해...
그릿BD
GritBD
2년 이하 전
그릿BD
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
열었다 하면 수천만원? 코호트 비즈니스 초기 빌드업
💬 오픈톡에서 퍼널이야기를 더 자세히 나눌 수 있습니다. [참여하기]📩 퍼널 구조도는 구독자에게만 전달됩니다. [구독하기]1. 코호트 비즈니스 특징같은 시점에 참가한 사람들이 커리큘럼을 따라 목적을 달성하게 만들어주는 비즈니스에요.시작일, 종료일이 정해져 있어요....
사스캐치
SaaSCatch
2년 이하 전
사스캐치
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
창업을 고민 중이라면 반드시 확인할 것 (YC 스타트업 스쿨)
스타트업 창업을 시작해야 할지에 대한 주제를 2가지 부분으로 나누어 설명합니다.먼저 어떤 유형의 사람이 창업가로 가장 적합한지에 대해 이야기하고, 다음으로 미래에 창업가가 되기 위해 어떻게 준비해야 하는지에 대해 정리해보겠습니다.창업을 고민하는 분들에게 도움이 되...
코얼리 Corely
Corely | CEO
2년 이하 전
코얼리 Corely
CEO
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
"왜 우리가 당신을 리더로 채택했다고 생각합니까?"
신입사원이 새로운 환경에 적응하고, 조직의 리더십을 신뢰할 수 있도록, 리더는 초기에 질문을 십분 활용할 수 있다. 마찬가지로 질문을 통해 그들에게 관심을 보이고, 아이디어를 받아들이고, 영감과 용기를 얻어 실행할 수 있도록 도울 수 있다. 신입사원을 위한 질문이...
ED_Yun
- | Android 개발자
2년 이하 전
ED_Yun
Android 개발자
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 트렌드
팬덤 브랜드를 만드는 11가지 팁
모두가 팬덤 브랜드를 갈망하는 시대팬덤에 대한 11가지 팁에 대하여 서로 모르는 사람들이 이거 하나로 링크되었다고요?서로를 연결해서 더 큰 일, 더 큰 성장, 더 큰 세상을 만들기 위해 시작한 링크드인 클럽, 초인랩. 3번째 모임을 진행했습니다. 바로 '팬덤'이라...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
2년 이하 전
마케터초인(윤진호)
마케터
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
초기 스타트업 PO는 효율적인 리소스 관리를 꿈꾼다.
안녕하세요! 👋📢 폼플렛 PO 에디입니다!현재 제로 투 원을 경험하며 정신없는 나날들을 보내고 있는데요.아무래도 리소스가 부족하다보니 (선배 PM,PO분들이 리소스가 충분할때는 없다고 하시더라구요..하하) 시간과 개발 리소스를 최대한 효율적으로 사용하기 위해 노력...
이재권
팀스파르타 | Product Owner
2년 이하 전
이재권
Product Owner
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 트렌드
❤️🔥 데이팅 앱을 만들었다. 누구부터 공략해야 할까?
사실 이 TMI는 그 TMI가 아니라 Tiny Marketing Infomation 이에요! [구독하기] 매주 가장 일상적인 곳으로, 작지만 강력한 마이크로 마케팅 아이디어를 받아보세요🤯 예상 읽기 시간: 1분 26초 데이팅 앱을 만들었다. 누구부터 플러팅 해...
TMI
Tiny Marketing Information
2년 이하 전
TMI
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
글쓰기로 고객을 꼬시는 방법 (feat.애거서 크리스티 프로젝트)
※ 이 글은 [비즈니스 럭키레터]에서 발행된 내용입니다.[비즈니스 럭키레터] 구독하기 ☞ https://maily.so/luckyletter 당신은 고객을 꼬시고 싶다. 그게 돈이 되니까(feat.애거서 크리스티 프로젝트) - 고객을 사로잡는 글쓰기로 제품을 ...
비즈니스 럭키레터
럭키(Lucky) | CEO
2년 이하 전
비즈니스 럭키레터
CEO
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
사용할 수록 고객을 해치는 기업들
투자자나 창업자 모두에게 "문제의 크기"에 집중하라고 합니다. 하지만, "Ripe for Destruction" 같이 보였던 산업인데 여전히 고객들에게 나쁜 Behavior를 독려하고 이익을 취하는 곳이 많습니다. 이런 산업에선 왜 혁신이 어려울까요? 짧고 퀵하게...
Jason
미래에셋캐피탈
2년 이하 전
Jason
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
"조직의 성공에 당신은 어떻게 기여했습니까?"
리더라면 해야 할 필수 질문.인사고과는 전형적으로 부담이 크고 스트레스를 많이 받을 수 밖에 없는 일이기 때문에, 직원이 이와 관련된 질문을 불편하게 여긴다고 해서 크게 놀랄 일은 아니다. 직원은 당신의 질문에 딴 뜻이 있다고 생각할 수 있고, 답변이 틀리거나 어...
ED_Yun
- | Android 개발자
2년 이하 전
ED_Yun
Android 개발자
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 마케팅
# 사업전략
무신사가 MAU 1위마저 거머쥔 비결
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 01월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] '초격차'를 완성한 무신사 무신사는 명실상부한 국내 최고의 패션 버티컬...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
2년 이하 전
기묘한
전략 기획자
2년 이하 전
# MVP검증
# 사업전략
# 운영
12개월 동안 매출 0원에서 한 달 8천 만 원까지
낯선 일본땅에서 일자리를 구하는데 어려움을 겪던 한 외국인 프로그래머는 8년뒤 월 8,000만 원을 벌어들이는 창업가가 되었습니다. 바로 구인 게시판 Japan dev의 창업자 에릭 터너의 이야기에요. Japan dev는 Trello 보드에서 시작했던 작은 프로젝...
액티브 파이오니어 클럽
A.P.C · CEO
2년 이하 전
액티브 파이오니어 클럽
2년 이하 전
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