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# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
[모바일 게임의 기술 #8] 관찰하고 따라하게 만드세요
연재 목차유저의 지갑을 여는 기술손실에 대한 두려움을 주세요살금 살금 발을 들이세요상품의 순서가 중요합니다지출의 고통을 줄이세요통제하고 있다는 환상을 주세요첫 인상을 붙잡는 기술선망하게 만드세요축복받았다는 인상을 주세요👉👉 관찰하고 따라하게 만드세요기분 좋을 때...
젠
컬리 | Product Manager
1년 이상 전
젠
Product Manager
1년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
🧠 곧 100만 터질 릴스, 남들보다 먼저 캐치하는 법?
좋은 마케팅 아이디어는 '나라면?’을 상상할 때 가장 많이 나옵니다.혼자서도 활용할 수 있는 마이크로 마케팅 아이디어를 받아보세요 [TMI 구독하기] 🔔NEW 소식 ) TMI 운영자의 비밀 일기장 스레드 개설!지난 뉴스레터 피드백 중 ‘TMI를 만들며 생긴 ...
TMI
Tiny Marketing Information
1년 이상 전
TMI
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
스타트업의 부채질
< 기술부채, 운영부채, 기업문화부채?...>스타트업이라면 필연적으로 가지고 있는 그리고 가지게 되는 부채입니다. 이런 부채질은 스타트업의 존속성을 바람에 날리듯 날려버릴 수 있기에 쌓으면 쌓을수록 큰 타격을 받게 됩니다. 그만큼 쌓으면 쌓을수록 눈덩이...
디오니소스
디오니소스 | Product Owner
1년 이상 전
디오니소스
Product Owner
1년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
유저획득 만능시대의 종말… ‘마케팅 인텔리전스’가 필요한 때
마케팅 인텔리전스가 필요한 시대이선규 | April 2, 2024데이터 환경 변화가 이끈 유저획득 만능시대의 종말지난 7년은 ‘퍼포먼스 마케팅 전성기’였다. 경제 호불황에 관계없이 ‘효율을 위한 경쟁이 가장 치열했던 시기’로 표현할 수 있다. ‘멈추지 않는 산업’...
마티니아이오
마티니아이오 | Grow Hacker
1년 이상 전
마티니아이오
Grow Hacker
1년 이상 전
# 사업전략
# 트렌드
# 기타
운세 플랫폼 성장 분석 (운칠기삼, 테크랩스, 피플벤처스)
출처/전문: https://www.innoforest.co.kr/report/NS00000275정확한 통계 자료가 없는 시장이기 때문에 업계 자체적으로 설문기관 의뢰 및 분석을 통한 결과, 한국 점술 시장 규모는 1조 4000억 원으로 추산하고 있다. 점술 상담 ...
Jay
중간지주사 투자전략
1년 이상 전
Jay
1년 이상 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
“사업개발자가 갖춰야하는 10가지” 사업개발 역량
안녕하세요. 오늘은 사업개발자가 갖춰야하는 10가지에 대한 아티클을 공유합니다 : )어떤 도메인에서 일하는지, 어떤 기업 규모에서 일하는지 등에 따라 사업개발에 대한 정의는 각자 다른 것 같습니다. 그래도 공통적으로 갖추면 좋을 기본적인 역량은 비슷하기때문에 관...
그릿BD
GritBD
1년 이상 전
그릿BD
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
스타트업이 벤처기업 인증을 하는 이유 벤처기업인증 200% 활용하기
벤처기업 인증은 혁신적인 기술이나 아이디어를 가진 신생 창업 기업에게 제공되는 특별한 혜택을 의미한다. 이러한 인증은 창업 초기의 불안감을 해소하고 사업을 성장시키는 데 큰 도움을 준다. 벤처기업인증은 대표적으로 벤처투자, 연구개발, 혁신성장, 예비벤처와 같이 총...
뉴닷
사피오스 | 서비스 기획자
1년 이상 전
뉴닷
서비스 기획자
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
정육각은 왜 초록마을 지분을 제3의 법인에 매각했을까
[정육각은 왜 초록마을 지분을 제3의 법인에 매각했을까 / 신규 스타트업DB - 정육각] 1.정육각은 동명의 신선식품 전문 이커머스 플랫폼을 운영하는 기업입니다. 도축 4일 이내의 돼지고기, 도계 당일 닭, 산란 직후의 달걀 등 신선식품을 온라인 소비자에게 유통...
이성봉o기자
아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
이성봉o기자
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
[쿠팡 적자는 중국 탓이 아닙니다]
[쿠팡 적자는 중국 탓이 아닙니다]1. 쿠팡이 다시 적자로 전환했습니다. 적자 소식에 '어닝 쇼크' 등 부정적인 수식어가 다시 붙기 시작했습니다. 그러나 실적 보고서를 보면, 부정적인 상황만 담긴 것은 아니었습니다. 오히려 실적이 견고했습니다.2. 분기 매출은 ...
이성봉o기자
아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
이성봉o기자
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
🍔 로스쿨 대신 레스토랑 창업을 선택한 남자의 이야기
데이제로인사이트위대한 창업가들은 어떻게 처음 비즈니스를 시작했을까요? 창업가의 인터뷰를 통해 이들의 Day 0로 돌아가, “처음”에 어떤 시행착오를 거쳐 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있었는지를 배웁니다. 로스쿨 입학을 준비하던 한 대학생이 가족에게 돌발 선언...
데이제로 인사이트
데이제로 인사이트 | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
데이제로 인사이트
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
[모바일 게임의 기술 #7] 축복받았다는 인상을 주세요
연재 목차유저의 지갑을 여는 기술손실에 대한 두려움을 주세요살금 살금 발을 들이세요상품의 순서가 중요합니다지출의 고통을 줄이세요통제하고 있다는 환상을 주세요첫 인상을 붙잡는 기술선망하게 만드세요👉👉 축복받았다는 인상을 주세요관찰하고 따라하게 만드세요기분 좋을 때 ...
젠
컬리 | Product Manager
1년 이상 전
젠
Product Manager
1년 이상 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 커리어
전략적 사고, 4가지 요소로 이해하고 4가지 방법으로 훈련하기
모든 역할의 전략 콘텐츠에서는 비즈니스 상황은 물론 우리의 일상 속에서 전략적으로 사고하는 것에 대한 중요성을 강조해 왔어요. 하지만 저번 콘텐츠 ‘분석을 위한 분석'에 지쳤다면, 현실적으로 도움 되는 갭 분석 활용법을 작성하다 보니 ‘전략적 사고'가 무엇인지 제...
모든 역할의 전략
모든 역할의 전략 | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
모든 역할의 전략
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
우리도 브랜딩 좀 해보자는 대표님, 이걸로 끝낼게요.
이 글은 [르코의 아모브 레터]에서 발행되었습니다. 브랜딩 책 한권 읽은 대표님은 무섭지만 이 글을 읽은 대표님은 안심이 될 거예요. 많은 창업자께서 브랜딩 시작의 막막함을 느끼고 계시며 실전 가이드가 필요하다는 것을, 지난 레터의 지표를 통해 크게 체감할 수 ...
르코
르코&렉스 | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
르코
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
성공과 실패에서 배운 고객 니즈 파악법
💡 이 글에서는 이 내용들을 알 수 있어요!세 번의 창업경진대회 도전기와 그 과정에서 얻은 교훈고객 인터뷰와 설문조사를 통해 진짜 문제를 파악하는 방법인터뷰 데이터를 통해 얻은 구체적인 인사이트와 활용 방법 휴가를 받기 위해 시작했던 작은 군 창업동아리가 어느새 ...
linker__official
LINKER
1년 이상 전
linker__official
1년 이상 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 프로덕트
크리에이터를 위한 에이전시로 13억을 '매달 더 버는' 1인 창업가
이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요.[구독하러 가기] 유명 크리에이터들을 대상으로, B2B 비즈니스(월 구독 에이전시 공동창업)로 매월 수십억을 버는 창업가가 있어요.헌터 해먼드는...
조쉬의 뉴스레터
Solopreneur | CEO
1년 이상 전
조쉬의 뉴스레터
CEO
1년 이상 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
무지성 퇴사 후 뉴스레터로 다시 뭉친 삼인방 (3)
안녕하세요 데이제로인사이트 팀입니다. 뉴스레터 [데이제로인사이트] 를 운영하며, 유니콘 창업가들의 Day0 로 돌아가 “처음”에 어떤 시행 착오를 거쳐 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있었는지를 전하고 있습니다.첫 한 달을 무사히 넘긴 기념으로 시작된 뉴스레터 ...
데이제로 인사이트
데이제로 인사이트 | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
데이제로 인사이트
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
[모바일 게임의 기술 #6] 선망하게 만드세요
연재 목차유저의 지갑을 여는 기술손실에 대한 두려움을 주세요살금 살금 발을 들이세요상품의 순서가 중요합니다지출의 고통을 줄이세요통제하고 있다는 환상을 주세요첫 인상을 붙잡는 기술👉👉 선망하게 만드세요축복 받았다는 인상을 주세요관찰하고 따라하게 만드세요기분 좋을 때...
젠
컬리 | Product Manager
1년 이상 전
젠
Product Manager
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
자금 조달의 첫걸음 – 성공을 위한 필수 가이드
01. 재무제표와 대표 신용의 중요성 클릭해서 이미지를 올려주세요■ 재무제표의 중요성정책자금과 민간금융을 다루다보면 컨설턴트 입장에서 가장 많이 직면하는 문제는 다름 아닌 재무제표 관리입니다. 대부분 기업 입장에서 항상 필요하고 원하는 것이 자금조달입니다. 그럼에...
이제희
비즈니스 컨시어지 | CEO
1년 이상 전
이제희
CEO
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
자금 조달은 누구에게 어떻게 도움을 받을 수 있을까요?
언더백 기업 경영자를 위한 자금조달 솔루션01. 기업의 타인자본 조달 방법기업은 성장과 발전을 위해 지속적인 투자와 자금 조달이 필수적입니다. 하지만 자기자본 조달에 한계가 있기 때문에 전 사업주기에 타인자본에 의지할 수밖에 없습니다. 타인자본 조달에는 주식 발행...
이제희
비즈니스 컨시어지 | CEO
1년 이상 전
이제희
CEO
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
퇴직연금제도 도입은 꼭 해야 하나요?
직원과의 두 번재 약속 퇴직연금을 도입하다. 클릭해서 이미지를 올려주세요 회사가 창업기를 지나서 성장기에 접어들고 직원수가 10명이 넘어가기 시작하면 대표는 퇴직연금제도를 도입해야 하는지 고민을 하게 됩니다.먼저 퇴직연금제도를 꼭 실행해야 하는지 법률적인 검토와 ...
이제희
비즈니스 컨시어지 | CEO
1년 이상 전
이제희
CEO
1년 이상 전
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