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사업전략 3211
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사업 '계획'과 사업 '전략'은 엄연히 다른 겁니다.
최근 흥미로운 영상을 하나 봐서 공유드립니다. 하버드 비즈니스 리뷰에 최근 올라왔던 영상인데요. 캐나다 토론토 대학교 경영대학원의 로저 마틴 교수는 ‘계획은 전략이 아니다’라는 흥미로운 설명을 합니다. ‘계획이 전략이 아니라는 게 정확히 무슨 소리일까?’ 궁금해져...
김지윤 eo   |   에디터 2년 이상 전
김지윤 에디터 2년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
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우당탕탕 마케팅!
최근 우당탕탕 우영우 vs 권모술사 권민우 편을 보면서, 우영우라는 캐릭터에 더 빠져들게 되었다.  낙하산 이라는 것을 스스로 인정하고, 스스로 책임지고, 그리고 더 나아가 그를 조준 사격하는 사람을 나무라지 않았다.  작은 스타트업에 있을 때, 매달 마케팅 팀은...
헨리퀀    |   Grow Hacker 2년 이상 전
헨리퀀 Grow Hacker 2년 이상 전
# 아이템 선정
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한눈에 정리하는 온라인 비즈니스 모델 9가지
기업에게 비즈니스 모델은 사업의 가장 큰 뼈대입니다. 그 골격에 어떤 옷을 입히고, 어떤 가치를 넣느냐가 사업의 성패를 결정합니다. 온라인 비즈니스 모델을 총 9가지로 정리하고, 비즈니스 모델과 사례를 보며 갖춰야 하는 경쟁력과 수익구조를 구체적으로 살펴봤습니다....
김지윤 eo   |   에디터 2년 이상 전
김지윤 에디터 2년 이상 전
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망하는 스타트업 특징(블로그 펌)
제가 가끔 찾아보는 블로그 입니다.부동산 투자 관련 글을 쓰시는 분인데 스타트업 관련 흥미로운 포스팅이 있어 공유 드립니다. https://blog.naver.com/hameln3/222827614808 몇개 사항은 저의 뼈를 때리고 머리를 띵 울리게 하네요.기술...
김도균 SP!CE 2년 이상 전
김도균 2년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
# 기타
정부지원금으로 IT서비스업을 영위하려는 비개발자 대표를 위한 개발 지식 2탄
이 내용은 개인적인 의견이며 모든 스타트업에 적용되는 말은 아닙니다. 다만, 정부지원금으로 웹과 앱으로 IT서비스업을 시작하시는 비개발자 대표를 위해 적는 글임을 먼저 밝힙니다.오랜만에 이어서 작성합니다.외부강의, 강의준비, 서비스준비, 기획서 작성, 프로젝트 관...
연시완 스타트업코드   |   CEO 2년 이상 전
연시완 CEO 2년 이상 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
사업이 아닌 창업으로 어떻게 BM을 고도화하고 마인드를 다져나가시나요?
EO의 영상 컨텐츠는 긍정적인 자극으로 동기부여를 시키기도 하지만제가 부족하고 그만한 그릇이 안되는 건 아닐까? 의문을 갖게 하기도 합니다.시장조사를 하다보면 이미 있는 서비스를 그냥 쓰는게 낫겠다는 생각도내 아이디어 대박이야!하기도 전에 별로인데?라는 생각을 여...
김진영 선사 2년 이상 전
김진영 2년 이상 전
# MVP검증
# 사업전략
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# 기타
외주사 추천 서비스, 닷프로젝트를 만들며 고객을 만나기 전과 후의 변화에 대해 써봤습니다.
실제로 만난 유저는 1명밖에 되지 않고 설문지를 통해 고객을 만나게 되었습니다.‘고객들은 외주사를 고르기 어려울 것이다', ‘지인 추천으로 외주를 진행할 것이다’라는 가설을 확신하고 있었습니다.이 두 가설에 확신이 있었지만 설문을 통해 가설이 틀리지 않았다라는 확...
연시완 스타트업코드   |   CEO 2년 이상 전
연시완 CEO 2년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 사업전략
# 기타
타깃을 정의한다는 게 너무 어렵네요 ㅠㅠㅠ
안녕하세요, 동기님들 청와대역사문화유산 연구소 설립을 목표로 하고 있는 이바우입니다. 처음 1주차 과제를 시작하며 호기롭게 사업계획서 초안을 작성하였지만, 주변 선후배들을 만나서 이야기를 나눠본 결과, 1. 문제정의와 솔루션이 언매치한다는 점 2.해당 솔루션(투어...
callmehhh 프리랜서   |   마케터 2년 이상 전
callmehhh 마케터 2년 이상 전
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스타트업이 성장할 때 필요한 9가지 역량
스타트업 그로스에 필요한 역량을 모델로 정리한 내용이 있어서 간단하게 번역해보았습니다. 기본적인 내용이면서도 중간중간 구체적인 예시나 질문이 있어서 저 자신에게 대입해 생각해보기 좋더라고요. 참고가 되면 좋겠네요! ------- 1)그로스 실행 1-1) 채널에 대...
김지윤 eo   |   에디터 2년 이상 전
김지윤 에디터 2년 이상 전
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고객 검증 = 사업 BM 수립과 방향성 설정
고객 검증을 하면서, 철저하게 느꼈던 것은 “아직도 이 시장과 우리가 하려는 도메인에 대한 지식이 없다.”라는 것입니다. 그리고 특히 장애인 채용 시장은다양한 이해 관계자가 있고, 서로의 needs와 pain point를 파악하는 것이 쉽지 않다는 것을 알게 되었...
김성은 (주)라잇 2년 이상 전
김성은 2년 이상 전
# 아이템 선정
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과제를 통한 고객과의 인터뷰 후 회고록
이번 과제에서 고객과의 인터뷰를 통해 아래 말이 정말 뼈깊이 왔던 것 같습니다.“창업은 크게 고객이 원하는 것을 만드는 것과 내가 세상에 바라는 것을 만들고자 하는것 두가지로 나뉜다"  저의 창업의 방향성은 사실 후자에 가까웠었기에, 인터뷰를 하면서 사실 좀 여러...
이신일 없음 2년 이상 전
이신일 2년 이상 전
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