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마인드셋 3365

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창의성은 어디에서 시작되는가: 상처에서 비롯되는 생각들

창(創)이라는 한자를 찾아보면 뜻밖의 단어들이 나온다.상하다. 슬퍼하다. 데다. 상처.우리가 창의라고 부르는 그 단어 안에, 고통과 부딪힘에 가까운 뜻이 '만들다'보다 더 많이 담겨 있다. 어쩌면 처음부터 창의는 낭만적인 개념이 아니었는지도 모른다.번뜩임은 신화다...

강성현 리듬앤프렌즈 | CEO 약 1달 전

강성현 CEO 약 1달 전

1인 브랜더에게 필요한 단 하나의 브랜딩 요소: 관계의 깊이

마케팅은 상품을 팔지만, 브랜딩은 창업자의 품성을 판다.고객은 제품을 사러 오는 것처럼 보이지만, 사실은 그 사람의 태도와 기준을 만나러 온다. 어떤 선택을 하는 사람인지, 무엇을 지키려는 사람인지. 그 기준을 보며 조용히 결론을 내린다. 이 브랜드를 믿어도 되는...

강성현 리듬앤프렌즈 | CEO 약 1달 전

강성현 CEO 약 1달 전

브랜딩이란 무엇인가: 내일도 그 자리에 있을 것 같은 브랜드의 조건

마케팅은 설명이 필요하지만, 브랜딩은 설명할수록 약해진다.설명이 많아질수록 그 안에는 늘 "아직 믿어달라"는 요청이 숨어 있기 때문이다. 반대로 이미 신뢰를 얻은 브랜드는 굳이 설명하지 않는다. 우리가 매일 아침 해가 뜰지 말지 고민하지 않는 것처럼.광고는 반응을...

강성현 리듬앤프렌즈 | CEO 약 1달 전

강성현 CEO 약 1달 전

돈을 많이 벌고 쓰는 행위를 연습해야 하는 이유는,

돈을 많이 벌고 쓰는 행위를 연습해야 하는 이유는, 돈이 없는 사람이 돈이 많을때 어떤게 가능한지 모르기 때문이다.돈이 많아 본 적 없는 사람은 돈이 많은 사람들이 뭘 할수 있는지 잘 모른다. 그건 잠깐만 대화나눠서 알수 있는게 아니다. 1️⃣ 첫째, 돈이 많으...

Peter Shin Outsome 약 1달 전

Peter Shin 약 1달 전

대 '해줘'의 시대, 우리가 해야 할 일은 무엇인가?

AI가 코드도 짜주고, 그림도 그려주고, 이메일도 대신 써주는 시대입니다. "이것 좀 해줘" 한마디면 웬만한 결과물이 뚝딱 나옵니다. 바야흐로 대 '해줘(딸깍)'의 시대입니다.하지만 기술이 고도화될수록 역설적인 질문이 하나 떠오릅니다. "모든 것을 AI가 해준다면...

신재형 두잇나우 | CEO 약 1달 전

신재형 CEO 약 1달 전

"일 잘하는 팀"과 "판을 바꾸는 팀"의 결정적 차이

[Tiimicle 시리즈 2/15] 팀프레너십: 판을 바꾸는 팀은 어떻게 설계되는가"일 잘하는 팀"과 "판을 바꾸는 팀"의 결정적 차이지난 글에서 "우리 팀에는 아직 시스템이 없다."는 문장을 인정하는 순간, 비로소 설계가 시작된다고 했다. 그렇다면 이제 질문은 ...

티미클 티미클 약 1달 전

티미클 약 1달 전

# 아이템 선정

Korean MedTech는 미국에서 어떻게 실제로 돈을 버는가

Korean MedTech는 미국에서 어떻게 실제로 돈을 버는가 · Fireside with Minsoo Seo, CEO, TaeWoong Medical USA· Outsome US Healthcare Track 태웅메디컬의 서민수 대표님은 지난 14년간, 한국 ...

Peter Shin Outsome 약 1달 전

Peter Shin 약 1달 전

AI가 나를 대신할 수 없는 이유: 온톨로지와 문제 정의

같은 AI를 써도 결과가 다른 이유, 그리고 PM이 쌓아야 할 진짜 해자전술과 전략을 혼동하지 말 것AI를 가장 잘 쓰는 사람은 AI에 대해 가장 많이 아는 사람이 아니다. 어떤 문제를 풀어야 하는지 가장 명확하게 아는 사람이다. 이 역설이 불편하게 느껴진다면, ...

형운 ANTIEGG | Product Owner 약 1달 전

형운 Product Owner 약 1달 전

집으로 가는 길, 중간 회고–Memento Mori 죽음을 기억하라.

One Good Question에서 발행된 글이에요. 좋은 ‘질문’은 길을 잃지 않게 돕는 ‘지도’가 됩니다. 정답을 빠르게 복제하는 세상에서 나만의 질문을 품고 천천히 답을 찾아가는 이들을 위한 뉴스레터, One Good Question을 구독해 주세요. 이메일...

One Good Question OGQ | 에디터 약 1달 전

One Good Question 에디터 약 1달 전

# 아이템 선정

누구나 다 제품을 만들 수 있는 시대에 필요한 단 한 가지 역량

AI 도구 하나면 코드를 짜고, 콘텐츠를 만들고, 디자인을 완성할 수 있는 시대입니다. 한 달 걸리던 기능 개발을 일요일 오전에 끝내는 것도 이제는 충분히 가능합니다.그런데 같은 도구를 쓰고 비슷한 시간을 투자해도, 누군가의 제품은 사랑받고 누군가의 제품은 외면받...

JS 린스프린트 | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

JS 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

스타트업 코덱스 22 : 사업개발자를 위한 현장 매뉴얼

22개의 코드를 해독하는 이 긴 여정에 함께해주신 모든 동료 창업가와 사업개발자분들께 깊은 감사의 마음을 전합니다. 현장에서 마주할 새로운 질문들을 통해, 우리는 각자의, 그리고 우리 모두의 코덱스를 계속해서 다시 써 내려갈 것입니다. -jaha Kim 작가의 말...

그릿BD GritBD 약 1달 전

그릿BD 약 1달 전

B2B AI 솔루션의 진짜 '해자' : 기록 시스템의 확보

“오랫동안 혁신이 없었던 산업에 기술로 변화를 만들겠다.”언뜻보면 정체된 것으로 보이는 산업에 대한 DX(Digital Transformation) 또는 AX(AI Transformation)는 스타트업의 대표적인 서사 중 하나입니다. 건설, 농업, 법률, 물류,...

JS 린스프린트 | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

JS 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

유니콘 환상이 깨진 새로운 성성 공식, 인수합병

M&A가 대세가 된 시대: 유니콘보다 인수 후보가 되라바쁘신 분들을 위한 5초 요약IPO가 막히고 유니콘의 환상이 깨진 2026년, 스타트업 생태계의 새로운 성공 공식은 '인수합병(M&A)'이다. 10년을 버티며 IPO를 노리기보다, 3-5년 안에 ...

벤처다이제스트 Abyplus | CEO 약 1달 전

벤처다이제스트 CEO 약 1달 전

일론 머스크가 겁없이 사업을 시작할 수 있었던 이유

"나는 외계인이었습니다. 지구인들이 사는 방식이 이해가 안 가서, 책을 미친 듯이 읽었죠."우리는 그를 '아이언맨'이라고 부릅니다. 화성을 꿈꾸고, 전기차로 세상을 바꾼 천재. 하지만 그의 시작은 화려한 영웅이 아니라, 지독하게 외롭고 괴짜 같은 소년이었습니다.학...

정하민 화이트크로우 | CEO 약 1달 전

정하민 CEO 약 1달 전

# 아이템 선정

🤣 "서브스택, 시작은 트위터 불평 에세이였다"

수억 명의 독자와 수만 명의 창작자가 모인 뉴스레터 플랫폼, 서브스택 창업자 크리스 베스트가 말하는 미션 중심 창업, 그리고 실리콘밸리에서 배운 것들1. 돈만 보고 시작했으면 진작 접었을 거다크리스는 이렇게 말합니다. "용병(mercenaries)과 선교사(mis...

원대로 Wilt Venture Builder | CEO 약 1달 전

원대로 CEO 약 1달 전

무기력한가요? “이것 저것 해봐라” 라는 말이 나를 더 지치게 할 때, 경험보다 먼저 필요한 것

One Good Question에서 발행된 글이에요. 좋은 ‘질문’은 길을 잃지 않게 돕는 ‘지도’가 됩니다. 정답을 빠르게 복제하는 세상에서 나만의 질문을 품고 천천히 답을 찾아가는 이들을 위한 뉴스레터, One Good Question을 구독해 주세요. 이메일...

One Good Question OGQ | 에디터 약 1달 전

One Good Question 에디터 약 1달 전

친절한 승무원은 이런 말투로 피드백합니다

직장에서 동료나 후배와 함께 일하다 보면 자연스럽게 피드백(feedback)을 주고받게 됩니다. 항공사 객실 승무원인 저 도 모든 업무를 팀워크로 진행하다 보니 서로 피드백을 주고받는 게 일상이 되었는데요.저는 매달 40명 정도의 새로운 동료들과 일하면서 피드백의...

비행기모드 승무원 | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

비행기모드 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

회사에 적이 없는 승무원 선배의 말 습관

"S선배는 너무 좋은 사람이야. 같이 비행하고 싶어.""S대리는 어쩜 그렇게 사람이 러블리할까?"S선배는 칭찬만 받는 사람입니다. 회사에서 S선배를 싫어하는 사람은 없습니다. 같이 있으면 제 어깨가 우쭐할 정도로 많은 사람들에게 환영받습니다. 저 역시도 S선배를...

비행기모드 승무원 | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

비행기모드 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

사라, 사지 말라고 하지 말고 ‘사지 말아야 할 의심’을 지워주세요.

(feat. 내가 1억 7천만 원 짜리 제품을 30대나 팔아제낄 수 있었던 비결)세일즈에 있어서 "사라"거나 "사지 마라"는 식의 이분법적인 접근은 여전히 판매자의 관점입니다. 진짜 세일즈는 철저하게 고객의 심리적 허들을 제거하는 해결사의 관점이어야 합니다. 고객...

월구독 CSO 월구독 CSO | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

월구독 CSO 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

상위 1%는 이렇게 시간관리 합니다.

할 일은 산더미인데, 늘 시간이 부족하다고 느끼나요?그래서 더 열심히, 더 오래 일해보지만... 이상하게도 성과는 그대로인 날이 많습니다.이건 의지가 약하거나, 생산성 문제가 아니라, 시간관리 방식이 ‘시간을 늘리는 방향’(최대화)으로 설계되어 있기 때문일 수 있...

WLTV WLTV | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

WLTV 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

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