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피봇 339

피봇 339

룰루레몬의 구독모델 실험은 계속됩니다

design by 슝슝아래 글은 2023년 06월 07일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 실패에서 발견한 새로운 기회 룰루레몬의 홈 피트니스 스타트업 미러 인수는 결국 실패로 끝...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3년 이하 전

기묘한 전략 기획자 3년 이하 전

# 아이템 선정

🍖푸드 스타트업이 '동물병원'을 차리려 하는 이유

[아티클 한 눈에 보기]1.도축장 수의사와 축산물 완전소비의 꿈2.F&B 브랜드, 자체 제조 인프라를 구축하다3.데이터 기반 펫사료 구독 서비스의 A to Z4.”반려동물 시장 전체를 바꾸는 혁신입니다.” 📌 이오스쿨 프로그램에 참여하는 초기 스타트업을 소...

김지윤 eo | 에디터 3년 이하 전

김지윤 에디터 3년 이하 전

# 아이템 선정

구글을 떠나 바닥재 사업을? 2900억원 SaaS 이야기

이런 기회는 생각도 못했다. 구글도 퇴사하고, 100억 매출도 포기한 창업자는 어떤 기회를 본걸까…👇근사한 조명, 멋진 발표, 세련된 진행… 컨퍼런스라고 하면 흔하게 떠오르는 머릿 속 이미지.토드와 밴이 바닥재 컨퍼런스에 갔을때는 스크린, 슬라이드, 덱, 스테이...

공오공 SaaS Growth | CCO 3년 이하 전

공오공 CCO 3년 이하 전

컬리, 무조건 아낄 때가 아닙니다

design by 슝슝아래 글은 2023년 05월 31일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 적자를 40%나 줄였습니다만 컬리가 처음으로 분기 실적을 공시했습니다. 주주가 500명을...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3년 이하 전

기묘한 전략 기획자 3년 이하 전

Negative 제거 vs Positive 강화, 우리 회사의 전략은?

스타트업을 평가하는 기준은 시장과 산업의 규모, 경영진과 멤버의 역량, 재무상태 등 다양한 요소가 있습니다. 하지만 본질적으로 ‘돈을 벌 수 있는 비즈니스 모델’이 아니라면 그 어떤 기술도 의미가 없어지는데요. 폐업률이 나날이 늘어가는 국내 스타트업 시장에서 “우...

김광일 팀알렉스 3년 이하 전

김광일 3년 이하 전

올리브영의 신성장 동력이 주류 판매라고요?

design by 슝슝아래 글은 2023년 05월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 이제 테스트는 끝났습니다 올리브영이 작년 10월부터 시범적으로 일부 매장에서 진행했던 주류...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3년 이하 전

기묘한 전략 기획자 3년 이하 전

대기업 VS 외국계 마케터, 어디가 더 좋을까?

대기업에서 7년, 외국계에서 6년두 곳 모두를 경험한 마케터가 몰래 알려주는 이야기국내 대기업, 외국계 마케터 어떤 차이가 있을까? 국내 대기업에서는 일반적으로 내부에 큰 마케팅 조직을 꾸리고 있습니다. 신입부터 중간 리더, 부서장과 총괄까지 라인업이 꽉 채워져 ...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 3년 이하 전

마케터초인(윤진호) 마케터 3년 이하 전

네이버는 정말 포시마크를 살려낸 걸까?

design by 슝슝아래 글은 2023년 04월 26일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 의외의 반전을 선보였습니다 네이버가 2023년 1분기 실적을 발표하였습니다. 기대 이상의...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3년 이하 전

기묘한 전략 기획자 3년 이하 전

# 모집/홍보

[ICT콤플렉스 세미나] 나의 창업에 린스타트업 100% 활용하기

[ICT콤플렉스 세미나]★나의 창업에 린스타트업 100% 활용하기★🎈연사 : 유진혁 대표(벤처인사이트)🎈일시 : 2023년 5월 18일(목) 14:00 ~ 16:00 (2시간)🎈장소 : ICT콤플렉스(공덕역 4번 출구, 프론트원 6층)🎈내용 1. 창업의 시대, 급...

정준영 탭엔젤파트너스 | 기타 3년 이하 전

정준영 기타 3년 이하 전

당근마켓의 기조가 변하기 시작했다!

당근마켓이 제주도에서 새로운 수익모델 시험 중. 판매금액이 3만원 이상인 제품(가격대가 있는 제품)의 경우 3천원을 결제하면 24시간 동안 알아서 좋은 영역에 노출해주는 방식. 당근마켓에선 거래량이 많아 가격만 잘 설정하면 되는 물건, 혹은 파격가로 올리는 물건 ...

정영준 그레이웨일 | CEO 3년 이하 전

정영준 CEO 3년 이하 전

신세계 유니버스 클럽이 놓친 디테일 3가지

design by 슝슝아래 글은 2023년 04월 26일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 드디어 공개되었습니다! 신세계 그룹이 새롭게 출시하는 온/오프라인 통합 멤버십의 이름이 신...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3년 이하 전

기묘한 전략 기획자 3년 이하 전

검로드, 스타트업에서 1인 기업으로

스타트업으로 시작한 검로드는 어떻게 1인 기업으로 거듭나게 되었을까? 안녕하세요, 매 주 전 세계 테크산업 | 벤처투자 | 스타트업에 관한 인사이트 있는 콘텐츠를 전달하는 뉴스레터 CapitalEDGE 입니다. 이번 주에는 스타트업에서 1인 기업이 된 기업 ‘검로...

CapitalEDGE CapitalEDGE 3년 이하 전

CapitalEDGE 3년 이하 전

# 아이템 선정

Pivot(피봇) 2. 동트기 직전이 가장 어둡다

출처 : DALL EPivot1. 신에게는 아직 팀, 경험, 자금이 남아있습니다지난 글에서 피봇을 결정하기 까지의 과정을 말씀드렸다면, 이번 편에서는 피봇 결정 이후 과정과 감정에 대해 적어보겠습니다. 피봇 제안 당시 공기가설 3에 대한 검증 실패 이후 어떻게든 ...

이정열 라틀라스 | CEO 3년 이하 전

이정열 CEO 3년 이하 전

# 아이템 선정

이케아(IKEA)는 해커들의 브랜드다?

안녕하세요. 래치더 여러분 스트래치드 입니다. 만약 내 브랜드의 제품을 분해하고, 자기 마음대로 사용하는 대규모 커뮤니티가 생겼다면 어떨 것 같으세요? 게다가 내 제품으로 돈까지 번다면…? 좋을까요, 싫을까요? 바로 글로벌 가구 브랜드 이케아(IKEA)의 이야기...

래피드 latpeed 3년 이하 전

래피드 3년 이하 전

# 아이템 선정

[1편] 매출이 10억→300만원으로 떨어졌을 때 l 크리에이트립

[아티클 한 눈에 보기]1.코로나 후 매출이 박살나버렸다*2.나 자신을 개조할 정도의 절박함3.위기를 버텨낸 스타트업의 특권4.평정하려는 야심 vs 장기적 관점5.창업자로 8년차, 만족스럽나요? ※유튜브 영상과 함께 [최성운의 사고실험] 스크립트를 읽어보세요!※독...

김지윤 eo | 에디터 3년 이하 전

김지윤 에디터 3년 이하 전

Pivot(피봇)1. 신에게는 아직 팀, 경험, 자금이 남아있습니다

출처 : 영화 명량 포스터- Pivot(피봇) : 사업체의 인적 구성이나 기본적인 핵심 기술에 변화를 주지 않은 채 사업 방향만 바꾸는 행위- Pivot(피봇) 한 스타트업 예시) 카카오톡 / 토스 / 슬랙 / 트위터 등 피봇을 결정할 때 마음이 딱 이순신 장군님...

이정열 라틀라스 | CEO 3년 이하 전

이정열 CEO 3년 이하 전

당근마켓의 새로운 시도가 반가운 이유

아래 글은 2023년 04월 26일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 수익모델 탐색에 나선 당근마켓 당근마켓이 제주도에서 일반 중고 거래 이용자 대상 광고 사업 시범 운영에 나섰다는...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3년 이하 전

기묘한 전략 기획자 3년 이하 전

티몬의 반등은 직구 때문이 아니라고요?

아래 글은 2023년 04월 19일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 달라진 티몬, 모호한 이유 아마 최근 이커머스 업계의 가장 뜨거운 감자를 고르라면, 큐텐의 인수 행보가 아닐까 ...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3년 이하 전

기묘한 전략 기획자 3년 이하 전

팀 빼고 다 바꿔봐 2편 (조직 문화)

피봇하면서 사명도 바꾸고 조직문화까지 세팅한 이유출처 : 조선일보팀 빼고 다 바꿔봐 1편 (회사명)지난 글에서 왜 정신 없는 Pivoting 와중에 회사명을 변경한 이유와 어떤 과정을 거쳐 변경하게 되었고 그 결과는 어땠는지에 대해 적었습니다. 이번에는 그 와중에...

이정열 라틀라스 | CEO 3년 이하 전

이정열 CEO 3년 이하 전

팀 빼고 다 바꿔봐 1편 (회사명)

출처 : MBN 뉴스부제 : 피봇하면서 사명도 바꾸고 조직문화까지 세팅한 이유전설적인 故 이건희 전 삼성그룹 명예회장께서 삼성을 글로벌 1위 기업으로 도약시키고 혁신하기 위해 프랑크푸르트 회의에서 하셨던 말씀인 "마누라하고 자식 빼고 다 바꿔봐" 를 감히 패러디한...

이정열 라틀라스 | CEO 3년 이하 전

이정열 CEO 3년 이하 전

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