이제 우리는 AI 시대 2막의 초입에 들어서고 있습니다.

AI가 보고서와 기획안을 만들고, 회의 내용을 정리하고, 일정까지 조율하기 시작했습니다.

그러면 자연스럽게 이런 질문이 나옵니다.

“이제 중간관리자도 필요 없어지는 것 아닌가?”

그렇다면 AI가 정말 관리자의 모든 역할을 가져가는 걸까요?

한국의 현실에서 출발해, 중간관리자 소멸론이 어떤 전제 위에 서 있는지, 그리고 AI 시대 팀장에게 실제로 무엇이 남는지 살펴보겠습니다.

중간관리자의 소멸은 조직의 크기와 구조에 따라 다를 수 있습니다.

그러나 지금 논의되는 담론은 실험실 수준의 가설을 일반화시키는 소설에 가깝고, 지극히 게으른 담론입니다.

현실에서는 이미 검증의 병목이 나타나기 시작했습니다.

검증 SOP로 소위 말하는 ‘AI 슬롭’ 같은 저품질 문서를 먼저 걸러내고, 

팀장은 자신의 전문 도메인에 집중해야 합니다.

이번 글도 지나치게 일반화해 공포를 확대하는 지금의 담론을 보며, “진짜 이게 맞는 이야기인가?”를 한번 같이 생각해보자는 의미로 썼습니다.

너무 거창한 자동화 이야기는 이제 조금 줄이고, 정말 현실적인 이야기들이 담론으로 형성되었으면 합니다.