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와이앤아처 10주년 특별호: [10년의 발자취] 최대우 상무

와이앤아처 최대우 상무 '와이앤아처의 10주년 특별호🎉'에서는 지난 10년간 스타트업 생태계의 성장을 이끌어주신 주요 인사분들을 모시고, 현장에서의 경험과 비전을 함께 나누고자 합니다. 이번에 모신 분은 와이앤아처 최대우 상무님이십니다. 👏👏👏 Q. 와이앤아처에 ...

와이앤아처 와이앤아처 4달 전

와이앤아처 4달 전

복지 예산 200% 활용하는 법: 공공기관이 도입하기 좋은 '비용 효율적 EAP 프로그램’

공공기관 복지 예산, 효율적으로 쓰고 계신가요? EAP 도입으로 같은 예산으로 200% 성과 내는 방법! 데이터와 실제 사례로 알려드립니다. 복지 담당자 필독해주세요🔥안녕하세요, 달램입니다 🙂공공기관 복지 담당자라면 한 번쯤 이런 고민을 하셨을 겁니다.🤔 "올해도...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 4달 전

달램 콘텐츠 마케터 4달 전

[AI시대 채용 변천사, 과거-현재-미래]

‘가장 잘 맞는 1명’을 설계하고 모셔오는 팀이 승리합니다. 채용 플랫폼이 정보 비대칭을 해소했다면, ATS는 프로세스를 표준화했습니다. 다음 단계는 다이렉트 소싱 + 탤런트 인텔리전스 + 거버넌스입니다. 윤리/공정성 아래 스킬 데이터를 활용해 인재상을 모델링하고...

Candid Candid | CEO 4달 전

Candid CEO 4달 전

‘스타트업은 다 잘된다던데’ 3번 망한 뒤 깨달은 것

“신문에선 다 잘된다는데, 왜 나는 아니었을까?”세 번의 스타트업을 거치며 그 말이 얼마나 잔인한지 알게 됐습니다.바로, 모든 회사가 로켓이 될 필요는 없다는 사실이죠.끝까지 읽으면 ‘소처럼 일하는’ 삶이 얼마나 단단한지 느끼실 겁니다.대한민국 직장인 10명 중 ...

공여사들 공여사들 | CEO 4달 전

공여사들 CEO 4달 전

# 아이템 선정

인터넷이 고갈됐다, Seed 투자에 4,000억원이 몰리는 "AI for Science"의 정체

이 글은 [비주류VC의 이상한 뉴스레터]에서 발행되었습니다.이 뉴스레터를 통해 약간은 이상하고 솔직한 VC와 스타트업 세계를 소개해드립니다.어디에서도 볼 수 없는 가장 빠르고 신선한 VC와 스타트업 소식을 만나보세요.[뉴스레터 구독 버튼]최근 OpenAI와 Dee...

비주류VC Investor | 콘텐츠 크리에이터 4달 전

비주류VC 콘텐츠 크리에이터 4달 전

# 모집/홍보

<실무 연계형 창업 파트너 양성과정 교육생 모집>

<실무 연계형 창업 파트너 양성과정 교육생 모집> 안녕하세요 와이앤아처 입니다.와이앤아처에서 각 산업분야 고경력자들을 대상으로 <실무 연계형 창업 파트너 양성과정> 교육생 모집을 진행합니다.해당 과정은 전문가분들이 스타트업 생태계에 안정적으...

와이앤아처 와이앤아처 4달 전

와이앤아처 4달 전

면접 전 아이스브레이킹이 갖는 중대한 효과

이 콘텐츠는 잡코리아의 채용 관리 솔루션 ‘나인하이어’에서 HR · 채용에 고민을 갖고 계신 분들을 돕고자 제작했습니다😀한때 압박 면접이 크게 유행하던 시기가 있었습니다.의도적으로 긴장, 불편을 유발해 지원자의 순발력과 문제 해결 능력, 스트레스 내성을 점검할 수...

나인하이어 잡코리아 | 기타 4달 전

나인하이어 기타 4달 전

몰입도 높은 조직문화는 어떻게 설계되는가: 우아한 형제들 사례 분석

우아한청년들 & BetterUp이 실천하는 ‘참여 문화’ 전략! 직원 참여도를 높이고, 팀원들의 몰입을 유도하는 조직 문화는 어떻게 만들어질까요? 자율성과 신뢰를 기반으로 한 성공적인 조직 운영 방법 6가지를 살펴보세요!안녕하세요 달램지기입니다. 업무에 대...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 4달 전

달램 콘텐츠 마케터 4달 전

탤런트 밀도를 높일수록 런웨이가 늘어난다.

· 시장 평균 급여는 평균 성과를 산다.· 연 1회 인상 사이클 폐지. 결과 이벤트가 있을 때 수시 조정하자. · 공개 급여 밴드·오퍼 원칙 공개(내부 투명성으로 협상 비용 절감)사실, 런웨이는 인건비를 깎아서 늘어나는 게 아니다. 인건비 대비 산출물을 폭증시킬 ...

Peter Shin Outsome 4달 전

Peter Shin 4달 전

샘 알트만의 경고: ‘○○’이 없는 인간은 반드시 사라진다

10/14자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.[구독하러 가기] 귀로 듣고 싶다면 팟캐스트 링크를 클릭해보세요. ...

신동준 아하제작소 | CEO 4달 전

신동준 CEO 4달 전

퍼플렉시티가 20개월만에 25조 기업이 되기까지

퍼플렉시티는 세계적으로 손꼽히는 대규모언어모델(LLM) 회사 5~6곳 중 한 곳입니다.챗GPT, 구글 제미나이(Gemini), 클로드(Claude) 등 기라성 같은 경쟁 서비스가 대화형 문답, 장문의 글짓기, 복잡한 추론 등을 강조하는 한편, 퍼플렉시티는 ‘검색 ...

장혜림 프리랜서 | 에디터 4달 전

장혜림 에디터 4달 전

5세대가 함께 일하는 시대, HR이 할 수 있는 것

베이비부머부터 Z세대까지 5세대가 함께 일하는 시대. 세대별 소통 스타일을 이해하고 갈등을 줄이는 기업 사례와 HR 실무 가이드를 소개합니다.안녕하세요, 달램입니다.어느덧 9월 중순, 선선한 가을바람이 불기 시작하네요. 환절기 건강관리 잘 하고 계신가요? 🍀최근 ...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 4달 전

달램 콘텐츠 마케터 4달 전

[성과관리 시리즈 2편] 성과관리 실패를 막는 방법

조직을 운영하는 데 있어 성과관리는 늘 어려운 과제입니다.평가 제도가 공정하지 않다.보상 체계가 불투명하다.왜 성과관리를 하는지 모르겠다.구성원들은 흔히 이런 불만을 토로합니다.반대로 기업은 이렇게 이야기합니다.구성원별 역량 격차가 커지고 있다.중간 리더십이 부족...

플렉스팀 플렉스팀 | 에디터 4달 전

플렉스팀 에디터 4달 전

이상하죠, 우리는 또 일하고 있습니다

이상하죠.어제까진 아무 의욕도 없었는데,오늘은 또 자리에 앉아 있습니다.메일이 쌓였고, 회의가 잡혀 있고,해야 할 일은 정해져 있죠.그냥 그 안으로 다시 들어온 느낌입니다.결국 구조가 사람보다 빠르네요.안녕하세요, EO 여러분! '공여사들'의 마케터 김주임입니다....

공여사들 공여사들 | CEO 4달 전

공여사들 CEO 4달 전

친구와 창업을 시작하는 걸 VC는 어떻게 볼까? 위험할까?

“친구랑은 절대 같이 창업하지 마.”, “친구끼리 하는 팀은 감정이 섞여 있어서 위험해요.”거의 모든 창업 조언 리스트에 들어가는 문장중 하나이지 않은가 싶다. 그런데 이상하지 않은가? 세상에서 가장 신뢰가 필요한 일이 창업일텐데,가장 신뢰할 수 있는 사람과 하면...

Peter Shin Outsome 4달 전

Peter Shin 4달 전

# 모집/홍보

세무대행 맡겼는데, 아직 계좌·카드내역 직접 검토하세요?

세무 대행,세무사님과 연락하느라 더 바쁘게 느껴진다면? ‘대행’이 아니라 또 다른 업무 하나가 더 생긴 것처럼 느껴지실텐데요. 5분만 투자하면알 수 있어요. 오늘은 그랜터를 사용하면 세무사님과 실시간으로 소통하고증빙과 거래 내역을 한눈에 공유하며손쉽게 협업할...

그랜터 granter | 기타 4달 전

그랜터 기타 4달 전

교육을 넘어 일상을 바꾸는 AI 서비스

<하이퍼노바에서 팀원을 찾습니다>안녕하세요, 하이퍼노바 박현무입니다.교육을 넘어 일상을 바꾸는 AI 서비스를 함께 만드실 분을 찾습니다.하이퍼노바는 AI 전화영어 서비스 ‘헤이링’을 만들고 있는 팀입니다. 작년 8월 출시 후 3개월 만에 전체 교육 앱 ...

박현무 하이퍼노바 | CEO 4달 전

박현무 CEO 4달 전

새로운 시대, 우리 직원들이 좋아할 수밖에 없는 워크숍 설계 방법

MZ세대가 만족하는 워크숍 기획 가이드. 기존 레크리에이션 방식을 탈피한 새로운 패러다임의 워크숍 프로그램 5가지와 실무 체크리스트를 제공합니다. HR 담당자 필독! 안녕하세요, 달램입니다☺️오늘은 변화된 사회 분위기와 회사 문화에 맞춘, 워크숍의 새로운 패러다임...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 4달 전

달램 콘텐츠 마케터 4달 전

😥2015년엔 채용이 미덕, 2025년엔 채용이 독

직원 수가 적다는 건 약점이 아니다. 오히려 무기가 될 수 있다. 인스타그램이 단 13명으로 10억 달러에 인수됐고, 왓츠앱이 55명으로 190억 달러 엑싯에 성공했을 때, 이들은 단순히 운이 좋았던 게 아니었다. 시스템을 이해했고, 구조를 설계했으며, 속도를 선...

원대로 Wilt Venture Builder | CEO 4달 전

원대로 CEO 4달 전

94%가 실패하는 사이드 프로젝트. PM이 해야 할 "진짜" 역할은?

서비스 출시 후 1년 간 만들어낸 작은 성과공식 홈페이지 둘러보기 / 안드로이드 앱 둘러보기 / 아이폰 앱 둘러보기[매출 지표] 출시 후 월 평균 매출 상승률 20% 달성, 월 최대 매출 950만원 달성 (월 매출 6배 이상 상승)[정책 자금 대출 - 2건 선정...

김현욱 플롯 | CEO 4달 전

김현욱 CEO 4달 전

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