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팀빌딩 1228

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# 아이템 선정

대표님, 제발 개발만 하지 말고 사업합시다

필자는 2008년부터 파운더와 코파운더의 역할을 맡아 다수의 서비스 개발을 진행하였고, 2017년 이후에는 다수의 초기 스타트업들의 IT 서비스 개발에 직간접적으로 참여하여 도움을 제공하였다. 이렇게 여러 스타트업과 일하면서 IT 개발과 관련하여 아래 2가지 유형...

김진 코워크 | CSO 약 3년 전

김진 CSO 약 3년 전

# 아이템 선정

5년 넘게 같이 일한 동료들과 창업까지 같이 한 이유

"아니 왜 또 창업을 선택한거에요? 왜...? 왜? 왜?" 창업하고 최근 3개월 동안 저는 이 질문을 적어도 100번은 들은 것 같습니다. 저를 보는 분마다 물어보시더군요. 창업, 한번도 정말 힘든데 왜 또 했냐, 지치고 힘들지 않느냐는 질문. 그 다음으로 많이 ...

김영인 주식회사 가지랩 약 3년 전

김영인 약 3년 전

스타트업 다녀본 사람이라면 반드시 공감하는 한 가지

다들 시트콤 [유니콘] 보셨나요? 저는 오히려 이번에 eo 유튜브 채널에 시트콤 리뷰 영상이 올라와서 제대로 접하게 됐는데요. (유병재 님이 각본 참여한 것도 처음 알게 된…ㅎㅎ) 유튜브에서 클립 잠깐 봤을 때는 다소 항마력(?!)이 딸려서 다 보지 못했는데ㅎㅎ ...

김지윤 eo | 에디터 약 3년 전

김지윤 에디터 약 3년 전

외부 인재 채용 전에 꼭 점검해야 하는 한 가지

살아있는 전설, 르브론 제임스의 연장 계약 스포츠 팀과 스타 선수가 쌓는 관계의 상징성1984년생, 프로 19년차, 한국 나이로 39세의 르브론 제임스는 지난 8월 소속팀 LA 레이커스와 2년 9700만달러의 연장계약을 맺었다. NBA에서 누적으로 가장 많은 샐러...

정수현 서울세컨후드 | CEO 약 3년 전

정수현 CEO 약 3년 전

불황에도 채용 늘리는 스타트업은 '이것'이 다르다

불황에도 투자 받고, 채용을 늘리는 스타트업들이 있습니다. 기업용 서비스형 소프트웨어(B2B SaaS)를 만드는 곳입니다. B2B SaaS란 기업 고객을 대상으로 클라우드 환경에서 운영되는 애플리케이션 서비스를 뜻합니다. 업무용 툴(ex: 메신저), 채용 프로세스...

김지윤 eo | 에디터 약 3년 전

김지윤 에디터 약 3년 전

스타트업 필독서 20권 중 몇권이나 읽어보셨나요?

안녕하세요! 저는 지난달 eo에 합류해서 eo플래닛 PM으로 일하고 있는 신윤주입니다. 최근에 습관앱 ‘챌린저스’를 만드는 ‘화이트큐브’의 최혁준 대표님이 스타트업을 운영하면서 도움이 됐던 책 20권을 추천해주셨어요. 스타트업을 운영하며 힘들 때마다 도움이 ...

신윤주 eo | 기획자 3년 이상 전

신윤주 기획자 3년 이상 전

스타트업에서 꼭 기억해야 하는 '10계명'

안녕하세요. 저는 챌린저스라는 앱을 만들고 있는 스타트업 화이트큐브의 대표 최혁준입니다. 만으로 4년이 된 초보 창업가입니다. 첫 창업이다 보니 여러가지로 우여곡절이 많았는데요. 사람들이 원하는 인생을 살았으면 하는 마음에 습관이라는 주제로 시작해서, 현재는 사람...

최혁준 화이트큐브 | CEO 3년 이상 전

최혁준 CEO 3년 이상 전

조직문화에 안 맞는 사람을 꼭 내보내야 할까?

조직문화상 맞지 않는 인원을 그대로 함께 갈지 고민하는 스타트업이 많습니다. 초기 스타트업에는 맨파워가 중요한데, ‘조직문화를 강력하게 주장하는 것이 좋을까?’하는 고민이죠.사업 초기는 CEO 주변 인맥으로 강력하게 얼라인(정렬) 돼 있는 인재들을 모아서 진행됩니...

박인성 벤디트 | 인사 담당자 3년 이상 전

박인성 인사 담당자 3년 이상 전

페오펫 대표가 말하는 대표는 어떤 팀원을 부자로 만들어야 하는가?

회사의 가치에 0 하나를 더 붙이는, 그러니까 10배의 성장을 달성토록 하는 팀원은 어떤 사람들일까요? 어떤 사람들이 회사의 가치를 로켓처럼 상승시킬까요?최근에 동료가 공유해준 글 중에 인상 깊은 내용이 있어서 공유해봅니다. 바로 페오펫 대표, 최현일님께서 작성하...

토마스 피큐레잇 | 마케터 3년 이상 전

토마스 마케터 3년 이상 전

직원해고 후 '눈물셀카' 올린 스타트업 CEO...의외의 결말?

💡여러분이라면 어떤 선택을 할지 댓글로 의견 남겨주세요! 8월 링크드인을 시끌벅쩍하게 만든 포스팅이 있었죠. (출처 : 링크드인) 하이퍼소셜이라는 마케팅 스타트업을 운영하는 브래든 월레이크 CEO의 링크드인 게시물이 어마어마하게 바이럴이 됐습니다. 워싱턴포스트...

김지윤 eo | 에디터 3년 이상 전

김지윤 에디터 3년 이상 전

'Chief of Staff'(CoS)라는 포지션을 아시나요?

안녕하세요. 저는 코드스테이츠에서 CoS(Chief of Staff)로 근무하고 있는 정수현입니다. ‘Chief of Staff’라는 포지션이 국내에서 흔하지는 않아서 익숙하시지 않을 수 있습니다. 저도 처음 뵙는 분들 뿐 아니라 지인들로부터도 종종 이 직무에 대...

정수현 서울세컨후드 | CEO 3년 이상 전

정수현 CEO 3년 이상 전

'공동창업자'는 구체적으로 어떤 역할을 할까?

필자는 2008년부터 4번의 파운더(창업자)와 3번의 코파운더(공동창업자) 경험을 했습니다. 현재는 해양 모빌리티 사이버보안 소프트웨어를 만드는 기업 디에스랩컴퍼니의 부사장(네번째 코파운더)을 맡고 있습니다.사람들은 인생을 살면서 다양한 사람들을 만나고 헤어지는 ...

김진 코워크 | CSO 3년 이상 전

김진 CSO 3년 이상 전

"이름 바꾸라"는 조언에 대한 강남언니 팀의 생각

성형수술, 해보신 적 있나요?고백하자면 저는 (쌍꺼풀 수술은 아니지만) 눈 지방을 제거하는 수술을 받아본 적이 있어요. 당시에 관련 수술에 대해 마땅히 찾아볼 만한 곳이 없어서 부모님을 통해 동네 성형외과를 수소문 했던 것으로 기억합니다. 이런저런 비용 따져볼 겨...

김지윤 eo | 에디터 3년 이상 전

김지윤 에디터 3년 이상 전

스티브 잡스가 사랑한 의사결정 구조 : DRI

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...

최바울 페오펫 3년 이상 전

최바울 3년 이상 전

뽑을 사람이 없다는 말, 사실일까?

코로나 펜데믹 이후로 퇴사자가 늘고, 이직 시장이 활발해 지면서, 인재 채용으로 인한 회사들 간의 경쟁이 더 치열해 졌다. 회사들은 SNS 등에 본인의 회사들의 인벤티브, 문화 등을 홍보하며 채용 활동을 하기 시작했고, '개발자 모십니다', '마케터가 인정...

헨리퀀 | Grow Hacker 3년 이상 전

헨리퀀 Grow Hacker 3년 이상 전

정부지원금으로 IT서비스업을 영위하려는 비개발자 대표를 위한 개발 지식 2탄

이 내용은 개인적인 의견이며 모든 스타트업에 적용되는 말은 아닙니다. 다만, 정부지원금으로 웹과 앱으로 IT서비스업을 시작하시는 비개발자 대표를 위해 적는 글임을 먼저 밝힙니다.오랜만에 이어서 작성합니다.외부강의, 강의준비, 서비스준비, 기획서 작성, 프로젝트 관...

연시완 스타트업코드 | CEO 3년 이상 전

연시완 CEO 3년 이상 전

번아웃, 완벽주의, 불안을 이겨내는 팀 만들기 (번역)

와… 역대급 글이라서 번역을 안 할 수가 없었어요.여러 사람이 함께 모여 일하다 보면 자연스럽게 번아웃, 지나친 완벽주의, 불확실성으로 인한 스트레스 누적 등으로 팀이 점차 동력을 읽게 되기 쉬운데요.매니저로서 팀이 힘찬 동시에 건강하게 일하도록 신경써야 할 구체...

김지윤 eo | 에디터 3년 이상 전

김지윤 에디터 3년 이상 전

쪽팔리다고 가만히 있으면 아무것도 이룰 수 없어요

저는 이메일 쓰는 법조차 몰랐던 대표였습니다.친구들과 스타트업을 시작했습니다. 이름은 헤세드릿지. 스타트업이 무엇인지 몰랐을 뿐더러 무엇보다 실무 스킬, 경험이 부족했습니다. 각자 특출난 영역은 있었지만, B2B 경험이나 기술에 대한 이해, 마케팅이나 정부지원 사...

신재욱 헤세드릿지 3년 이상 전

신재욱 3년 이상 전

리더는 이것만 신경 쓰세요 : 'ㅇㅇㅇ' 동기부여

스타트업에 합류하시는 분들은 제 각기 다양한 동기부여를 가지고 있습니다. 그로부터 열정의 동력을 얻어 일을 합니다. 누군가는 일하는 환경(출퇴근, 재택), 다른 누군가는 오너십을 가질 수 있는 역할 등등에서 동기부여가 될 겁니다.리더는 이렇게 각기 다른 팀원들의 ...

최바울 페오펫 3년 이상 전

최바울 3년 이상 전

좋은 VC vs. 나쁜 VC

a16z의 벤 호로위츠가 쓴 책<하드씽>을 읽다가, '좋은 제품 관리자 vs. 나쁜 제품 관리자’라는 글을 봤습니다. 제품 관리자에 대한 기준이 없어서 벤 호로위츠 직접 썼다는 쓴 글이, 지금까지도 실리콘밸리에서는 읽히고 있다고 합니다. 이 글을 읽으면...

최윤섭 디지털 헬스케어 파트너스(DHP) 3년 이상 전

최윤섭 3년 이상 전

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