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팀빌딩 1295

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스타트업은 왜 후드티를 입을까: 성공하는 리더의 메타인지

초기 스타트업 투자에서 특히 중요한 것은 팀에 대한 평가입니다. 어떤 팀이 성장을 감당할 수 있는 팀인지 알아내는 것은 모든 투자자가 관심있어 하는 부분이고, 투자사나 심사역들 저마다 자신만의 노하우와 기준들이 있을 것입니다.블루포인트도 지금까지 8,000곳이 넘...

블루포인트 블루포인트 3년 이하 전

블루포인트 3년 이하 전

직원이 브랜드가 되는 시대

사람들은 더 이상 광고모델에 과거처럼 열광하지 않습니다.그런데 직원들이 만든 콘텐츠에 반응이 뜨겁습니다.연예인을 이기는 직원의 포텐은 무얼까요? ㅡ✅ 인플루언서의 혼탁기앰버서더, 광고모델, 콘텐츠의 다양한 화자 형태로 연예인, 스포츠스타, 유튜버 등 인플루언서들이...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 3년 이하 전

마케터초인(윤진호) 마케터 3년 이하 전

"따르지 않을 거면 나가라"고 말하기 전에

리더십, 오너십이 강조되는 요즘, 스타트업에는 유명한 글귀가 있다. 배달 플랫폼의 문구다.이끌거나, 따르거나, 떠나거나.이끌거나(네가 비즈니스 모델에 관심을 갖고, 우리가 지속 성장할 수 있는 아이디어나, 대안을 제시하거나), 따르거나(할 수 없으면 이끄는 사람들...

박인성 벤디트 | 인사 담당자 3년 이하 전

박인성 인사 담당자 3년 이하 전

<피지컬: 100> 1.5톤 배끌기 미션에서 살펴본 소통과 팀워크

1등팀과 2등팀의 차이를 만든 팀 내 소통 방식피지컬 100본 아티클에는 <피지컬:100> 7화, 배끌기 미션 결과에 대한 스포일러가 포함되어 있습니다! 혹여 스포일러를 원치 않으신다면 7화를 보신 후 읽어주세요 :) 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

스타트업 대표가 놓치기 쉬운 채용 팁 8가지

오늘은 지난 스타트업 채용공고 작성에 대한 글에 이어, 채용 관련 팁들을 공유하고자 한다. 스타트업의 인사 업무를 하지 않은 대표님들은 경험이 부족하기 때문에 좌충우돌하는 경우가 왕왕 있는데, 아래 내용을 통해 조금의 도움이라도 되기를 바란다. 채용 공고를 더 널...

김진 코워크 | CSO 3년 이하 전

김진 CSO 3년 이하 전

국내 최고 전문가를 CSO로 영입한 5단계 전략

스타트업 창업자 A는 빠르게 성장하는 스타트업의 CEO다. 창업 초기 공동창업자였던 개발자 B와 함께 창업을 할 당시, 각자 CEO, CTO의 타이틀을 가지고 시작했다. 인력 규모가 20명이 될 때까지는 별도의 C-level 채용 없이 나름 잘 운영되는 듯 했다....

김영인 주식회사 가지랩 3년 이하 전

김영인 3년 이하 전

비주류로 살아남는 법

주류 VS 비주류 누가 더 오래갈까?나는 지금 어디에 서 있을까?어떻게 미래를 대비해 살아가야 할까? 대학교, 모임, 회사, 친척, 가족, 친구 어디에나 주류와 비주류는 존재합니다. 사람은 구별짓기를 하는 사회적 존재이기 때문이죠. 그럼 비주류가 나쁜 걸까요? 주...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 3년 이하 전

마케터초인(윤진호) 마케터 3년 이하 전

[팀스파르타 코드북] 코딩 교육 스타트업 신입사원이 입사 첫날 받는 문서

안녕하세요 팀스파르타 입니다. 팀스파르타의 Codebook 을 공개합니다. 모든 구성원이 입사 첫 날 읽게되는 '문화 일람' 입니다. 덕분에 100명 규모에서도 day 1의 에너지와 안전감을 만들어내고 있습니다.많은 분들의 요청으로 공개하게 되었습니다. 각자의 코...

팀스파르타 팀스파르타 | 마케터 3년 이하 전

팀스파르타 마케터 3년 이하 전

# 모집/홍보

🦄 유니콘 메이커스 네트워킹 참가자 모집

스타트업의 성장을 돕는 사람들, 창업 생태계 활성화에 기여하는 분들을 위한 자리입니다. 거창한 건 없습니다. 그냥 ‘뭐라도 되겠지’ 라는 패기와 포부로 마련한 자리입니다. 🐴 기본적으로는 이렇습니다.일시 : 23/02/17(금) 19~21시장소 : 마루360 지하...

곽수연 스파크랩 3년 이하 전

곽수연 3년 이하 전

본부장이 되고 3개의 머리로 살아간 이유

마케팅 크루의 세계관 만들기조직을 새롭게 만들고 구성하는 분들, 새롭게 만들어진 그룹에서 일하시게 되는 분들에게 도움이 될 내용을 담아봅니다.ㅡ 첫 미션, 마케팅 버스에 누구를 태울까? 마케팅 본부를 총괄하는 직책을 맡게 되었습니다. 그리고 하게 된 첫 미션은 마...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 3년 이하 전

마케터초인(윤진호) 마케터 3년 이하 전

빌런으로부터 강해지는 법

악당으로부터 나만의 무기 만들기어릴 적 만화나 영화를 보다 보면 항상 등장하는 존재, 바로 빌런. 주인공을 괴롭히고 시련과 역경을 주는 역할이자 또 중요한 역할이 있습니다. 바로 주인공을 더 강하게 하고, 변화를 만들어주고, 스토리를 만들어주는 것이죠. 그리고 일...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 약 3년 전

마케터초인(윤진호) 마케터 약 3년 전

모범 사례를 따르거나 독자 노선을 걷거나

HR의 전략적 선택 전략적인 선택이라 함은, 어디에 더 우선순위를 두고 집중한다는 것이겠지요. HR의 전략적 역할이 중요시되면서 ‘best practice’와 ‘best fit’ 중 어떤 것이 더 좋은 방향이 될 것인지에 대한 고민은 계속돼 왔습니다.Best pr...

김성민 IMHR | CEO 약 3년 전

김성민 CEO 약 3년 전

🔮-3만불 빚에서 +4조원 회사까지 독하게 살아남은 Webflow

Grit이 뭔지 제대로 보여주는 회사. 세련된 웹 디자인 플랫폼으로 유명한 웹플로우는 화려한 겉모습과 달리 꽤 험난한 길을 걸어왔다. 공동창업자 Vlad는 9살때 러시아에서 미국으로 건너왔고 아버지 일을 돕기 위해서 그래픽 디자인을 배우기 시작했다고 한다. 이민...

공오공 SaaS Growth | CCO 약 3년 전

공오공 CCO 약 3년 전

일할 때 손에 쥐고 있어야 할 5가지 #키워드

일에게 잡아먹혀 끌려가지 않기 위한 비결일을 움켜 잡고 끌고 갈 것인가?일에게 잡아먹혀 끌려갈 것인가?일을 시작할 때, 일에서 나아갈 때, 일을 마무리할 때 손에 쥐고 있으면 좋을 키워드를 정리해 봅니다. 이 키워드를 쥐고 일의 시작과 중간, 끝 각각의 단계에서 ...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 약 3년 전

마케터초인(윤진호) 마케터 약 3년 전

스타트업은 채용공고를 어떻게 써야 할까?

필자는 창업을 하고 가장 힘든 일 중 하나가 채용이라고 생각한다. 그 이유로 채용 프로세스를 잘 몰라서가 첫번째였고, 두 번째 이유는 채용이야말로 회사 운영에 가장 중요한 일 중 하나인데 반해 이에 대해 제대로 인지하지 못 하기 때문이다. 필자의 경우, 한 번도 ...

김진 코워크 | CSO 약 3년 전

김진 CSO 약 3년 전

스타트업 창업시 C레벨을 남발하면 안되는 이유

CPO, CTO, CMO라고 불리는 스타트업 'C레벨'이 뭐에요?C-level 또는 C-suite이라고도 하는데요. CEO 외에 C_O라고 불리는 기업의 각 부문별 최고 책임자를 말합니다. 원래는 재무를 담당하는 CFO(최고 재무 책임자), 운영을 담당하는 CO...

김무종 Paiperly | COO 약 3년 전

김무종 COO 약 3년 전

5조 기업 키운 CEO로부터 배운 5가지 삶의 원리

“창업한지 17년쯤 지났지만, 이제 겨우 시작인 것 같다.”개인맞춤형 건강관리 앱, 눔(Noom)의 창업가 정세주 대표의 인터뷰에서 인상깊었던 멘트다. 2000년대 초반부터 IT 창업에 발을 들여 지금까지 고군분투했음에도 여전히 갈 길이 멀다고 보는 것이니까. 이...

김지윤 eo | 에디터 약 3년 전

김지윤 에디터 약 3년 전

자수성가한 억만장자는 다시 창업해도 성공할까?

백종원 대표가 ‘시장’이 되겠다고 나섰다.행정구역을 대표하는 수장을 말하는 시장(市長)이 아니라 전통시장(市場) 살리기 프로젝트를 진행한다는 뜻이다. 유튜브로 공개된 ‘백종원 시장이 되다’ 프로그램은 백 대표의 고향인 충청남도 예산군 전통시장 내에 식당 5곳을 오...

김지윤 eo | 에디터 약 3년 전

김지윤 에디터 약 3년 전

Y-combinator가 스타트업 창립팀에서 중요하게 보는 요소들

본고는 2010년 10월 세계 최초이자 최고의 엑셀러레이터 Y-combinator의 창립자 폴 그레이엄이 Forbes지에 '투자를 결정하기 전 파운더의 어떤 자질을 보는가’를 주제로 기고한 내용의 한국어 번역본입니다. 실제 기사에서는 마지막 자질인 “팀워크(Fri...

장유위 Okivery | CEO 약 3년 전

장유위 CEO 약 3년 전

"무능력은 배신과 동일하다", 동의하시나요?

넷플릭스 최고인재책임자로 14년간 일했던 패티 맥코드의 저서 <파워풀>을 읽고 떠오른 생각을 3가지로 정리해 보았다. 1. 넷플릭스가 보유한 세계 최고 품질의 사람들1997년의 어느 날 새벽 2시, 리드는 패티에게 전화했다. 넷플릭스 창업에 합류하라는 ...

이진선 더 코어 THE CORE | 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

이진선 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

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