planet
planet
아티클
이오스쿨
이벤트
아티클
이오스쿨
이벤트
로그인
×
반가워요 :)
로그인 해주세요!
회원가입
로그인
전체보기
모집/홍보
Beta
아이템 선정
MVP검증
마케팅
팀빌딩
피봇
사업전략
운영
프로덕트
마인드셋
커리어
트렌드
기타
전체보기
모집/홍보
Beta
아이템 선정
MVP검증
마케팅
팀빌딩
피봇
사업전략
운영
프로덕트
마인드셋
커리어
트렌드
기타
팀빌딩
1570
팀빌딩
1570
조회수 높은순
최신순
조회수 높은순
# 팀빌딩
# 사업전략
# 마인드셋
OKR은 만능 열쇠가 아니다
목표관리 프레임 제대로 사용하는 방법3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ OKR이 조직에 필요한 사례를 이해할 수 있어요✔️ OKR 설정의 장점을 알 수 있어요✔️ 조직에 OKR을 실전으로 도입할 때 주의 깊게 확인해야 할 사항을 알 수 있어요 ...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
스타트업에게 시스템은 “독”인가, “약”인가?
스타트업은 시스템이 중요하지 않다.스타트업의 빠른 템포에 시스템을 만들고 수정하는 것은 비효율적이다. 창업 초기, 저는 이런 생각을 철석같이 믿고 있었습니다.뛰어난 인재들이 자율적으로 움직이며 혁신을 만들어내기 위해서는 시스템과 규정은 최소화해야...
신홍규
주식회사 골든웨일즈 | CEO
1년 이상 전
신홍규
CEO
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 피봇
# 사업전략
# 기타
창업이 망했을 때의 장점과 교훈
2000년 6월에 미국으로 와서 조인한 회사는 대학 동기(윤여걸)가 창업자/CEO로 있던 WiseNut이란 회사였다. 이 친구는 한국에서 학사를 마치고 스탠포드로 유학을 와서 석사를 마치고 MySimon이란 회사를 창업하여 CNET에 $700M에 매각하...
한기용
Grepp USA | CTO
4년 이하 전
한기용
CTO
4년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
베트남 팀원들이 월, 수만 출근하는데 일이 돌아가나요?
월/수, 화/목 요일제로 출근하는 마케팅 에이전시가 있습니다. LAFS의 사례인데요, 프리랜서 팀원들과 요일제로 근무하며 업무 효율성을 높이기 위한 여러 시도를 하고 있어요! 한때 팀원을 35명까지 늘렸지만 시행착오 끝에 풀타임, 프리랜서 팀원을 각각 구성하여 운...
네버슬립
네버슬립 | CEO
약 2년 전
네버슬립
CEO
약 2년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
스타트업에게 적합한 아웃바운드 채용 플랫폼 Top5
혹시 채용공고만 올리고 마냥 기다리고 계신가요?초기 스타트업은 채용공고만으로 좋은 인재를 채용하기 매우 어렵습니다. 인지도도 적고, 채용공고를 홍보할 마케팅 비용도 적기 때문입니다. 또한 좋은 인재는 유명한 기업의 채용공고로 지원하고, ...
임진하
그룹바이 | CEO
3년 이상 전
임진하
CEO
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
[3편] 스타트업 창업 8년차, 만족스러운가요? l 크리에이트립
[아티클 한 눈에 보기]1.코로나 후 매출이 박살나버렸다2.나 자신을 개조할 정도의 절박함3.위기를 버텨낸 스타트업의 특권4.평정하려는 야심 vs 장기적 관점*5.창업자로 8년차, 만족스럽나요?* ※유튜브 영상과 함께 [최성운의 사고실험] 스크립트를 읽어...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 사업전략
비개발자 스타트업 대표 사망사건 보고서
비 개발자 출신 김땡땡은 IT 창업을 결심합니다.개발은 모르는 김땡땡 대표는 개발 대리자 찾기부터 시작합니다IT프로덕트를 만들려면 개발은 필수이고, 자신이 할 수 없는 영역이기 때문에 대리자는 꼭 필요합니다.코 파운더, 직원, 외주업체 등 어떠한 형태든 상관없습니...
개대발표자
스타트업과 대기업 | 백엔드 개발자
2년 이하 전
개대발표자
백엔드 개발자
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
인재 검증 방식: 의지는 변하지만, 관성은 강하다
“이 분야에서 성취하고 싶은 목표는 무엇인가요? ”"5년 후 커리어에서 자신이 어떤 위치에 있길 바라시나요?”채용 면접에서 자주 했던 질문입니다. 한때 저는 이런 미래 지향적인 질문들이 인재를 가려내는 데 탁월하다고 믿었습니다. 사람의...
신홍규
주식회사 골든웨일즈 | CEO
1년 이상 전
신홍규
CEO
1년 이상 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 트렌드
# 기타
💳$8.1B 빌리언달러 콘텐츠 엔진
4,800억원. Ramp가 그동안 세이빙해준 고객의 돈이다. 돈만 아껴줄까? 3년도 안되어서 $100M ARR을 달성한 Ramp는 빠른 성장 속도를 유지하면서도 고객의 말하나를 허투로 듣지 않았다. 내가 Ramp의 case study 섹션에서 느낀 인상....
공오공
SaaS Growth | CCO
3년 이상 전
공오공
CCO
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
PM은 사람이 아니라 구조다: 인건비 변화가 만든 PM의 역할
인건비 구조 변화와 글로벌 협업의 일상화왜 시장은 PM을 ‘의사결정 인프라’로 보기 시작했는가? PM을 기획자로 이해하는 순간, 팀은 느려진다.요즘 이 문제가 더 자주 드러나는 이유는 분명하다. 인건비 구조가 바뀌었기 때문이다 1) 인건...
YOON
미정 | Product Manager
8달 전
YOON
Product Manager
8달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 트렌드
Q1. 대면하지 않아도 믿을 수 있다면? AI 시대는 순식간일지도
이 글은 The Asker 뉴스레터를 통해 발행되었습니다.한 주에 한 번, 누틸드가 세상에 던진 질문과 생각을 배송합니다. 조직과 사람에 대한 새로운 관점을 메일함으로 받아보세요.구독하러 가기 안녕하세요. 누틸드 데이나입니다.지난 6...
The Asker 애스커
nutilde | CEO
약 2년 전
The Asker 애스커
CEO
약 2년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
[조직문화 빌딩기] 7화 : 미션, 비전? 뭣이 중헌디!(+위펀딩 미션)
이제 2편만 더 쓰면, 위펀딩의 MVC+W를 소개하는 [조직문화 빌딩기]를 마무리할 수 있겠다.미션, 비전은 우리 조직이 어디까지 갈 수 있는지, 어떻게 가야 하는지 가늠하게 해준다는 점에서 북극성에 비유되기도 하는데, 그러다 보니 미션...
한진혁
위펀딩 | 인사 담당자
약 3년 전
한진혁
인사 담당자
약 3년 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 트렌드
# 기타
작은 시골의 RV 멤버십으로 450억을..!
시골의 RV 멤버십 프로그램으로 450억 투자받은 썰Harvest Hosts는 연회비를 내고 와이너리, 양조장, 골프장, 목장과 농장 등에서 캠핑카를 이용할 수 있는 숙박 & 경험 서비스를 제공하는 멤버십 스타트업이다. RV 소유주를 위한 무한한 여행 콘텐...
진양의 인수창업 생존기
진양의 인수창업 생존기
3년 이상 전
진양의 인수창업 생존기
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 프로덕트
# 마인드셋
회의 빌런 퇴치하는 초효율 대화법 3단계
30분만에 끝날 줄 알았던 회의가 3시간이 되는 경험 해보셨죠?교묘한 회의 빌런 때문입니다. 회의를 간결하게 만드는 프레임이 있어요.저는 이 프레임을 3D 커뮤니케이션이라고 부릅니다.단어 - 배경 - 속내의 3차원 요소가 있거든요.아주 악질만 모인 회의가...
호시
코어시프트 | CEO
2년 이하 전
호시
CEO
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
디웨일 팀장의 첫 1on1 미팅은 어땠을까?
초보 팀장의 좌충우돌 1on1 미팅 안녕하세요! 박수진 팀장입니다.디웨일에 합류한지 반 년이 조금 넘은 박수진 팀장입니다. 제가 디웨일에서 일하면서 경험한 것들을 종종 글로 남겨보려 해요! 가장 먼저 제가 작성해볼 주제는 클랩CLAP이 늘 진심인, 1on...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
3년 이상 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 트렌드
피드백 잘하는 4가지 방법
피드백 알잘딱깔센하게 하는 법 공유합니다!(Feat. 1on1, 미팅, 회고, AI피드백 활용하기)3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 원온원, 미팅, 회고, 툴 사용으로 피드백 하는 방법을 알 수 있어요.✔️ 피드백을 할 때 주의할 점에 대해서 알 수...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 트렌드
트럼프가 청구한 H-1B 비자 수수료 10만달러 폭탄, 스타트업 투자 판도를 뒤흔들다
이 글은 [비주류VC의 이상한 뉴스레터]에서 발행되었습니다.이 뉴스레터를 통해 약간은 이상하고 솔직한 VC와 스타트업 세계를 소개해드립니다.어디에서도 볼 수 없는 가장 빠르고 신선한 VC와 스타트업 소식을 만나보세요.[뉴스레터 구독 버튼]안녕하세요 여러분.오늘도 ...
비주류VC
Investor | 콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
비주류VC
콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 트렌드
2025 HR 트렌드 3가지, 이제 직원 ‘관리’의 시대는 끝났습니다
HR 담당자라면 요즘 이런 고민, 해보신 적 있을 거예요. 복지 제도도 나름 잘 갖춰져 있고, 조직 분위기도 나쁘지 않은데 왜 자꾸 이직이 생기고, 팀원들의 몰입도는 떨어질까? 분명히 다 잘하고 있는 것 같은데도 어딘가 어긋나는 느낌이 ...
달램
(주)헤세드릿지 | 마케터
1년 이상 전
달램
마케터
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
세계 최고의 투자자가 이야기하는 대부분의 경영서적을 갖다 버려야할 이유
"대부분의 경영서는 왜 쓸모없는가"✍🏻 LeanX의 데이빗👋 안녕하세요, 데이빗입니다!서문.Ben Horowitz. A16Z(Andreessen Horowitz)의 공동창업자. 460억 달러 자산을 운용하고, Stripe, Coinbase, OpenAI ...
leanX
leanX | CEO
10달 전
leanX
CEO
10달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
《대봉창업기 1편》
《대봉창업기 1편》 안녕하세요. 대봉을 만들고 있는 최재혁입니다. 대봉은 온라인 셀러에게 농산물을 공급하는 서비스입니다.대봉은 빠르게 성장하고 있습니다. 오늘 기준 대봉에 입점한 셀러 수는 1,900명을 넘었고, 누적 거래액은&...
최재혁
대봉 | CEO
1년 이상 전
최재혁
CEO
1년 이상 전
<<
<
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
>
>>
아티클 작성하기