우리의 성공을 위한 리더의 역할 : 권한 위임의 실천 방안

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! 
✔️ 리더가 구성원에게 권한 위임을 못하는 이유를 공감할 수 있어요!
✔️ 리더의 권한 위임이 필요한 이유를 알 수 있어요!
✔️ 권한 위임을 잘 하는 방법을 구체적으로 알 수 있어요!

왜 많은 리더들이 구성원에게 업무를 믿고 맡기지 못하는 것일까?

첫째, 팀원을 믿지 못하고 본인이 개입해야 일이 마무리된다고 생각한다.
팀원에게 일을 시킨 후, 자신의 마음에 들지 않으면 본인이 고치고 업무를 완결해 버린다. 본인이 마무리 해야 리스크를 줄일 수 있다고 생각하기 때문이다. 이렇게 되면 결국 팀원이 뭘 해야 할지 모르고 팀장은 업무를 처리하느라 항상 바쁜 사람이 된다. 구성원들도 결국 ‘팀장님이 다 고칠건데 우리가 열심히 해서 뭐하나?’, ‘할 수 있는 만큼만 하면 팀장님이 다 수정해주시겠지’라는 생각을 갖게 되어 점점 팀원들의 업무 완결도는 떨어지게 된다.