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커리어 2027

커리어 2027

스타트업이 뛰어난 인재를 설득하는 방법

뛰어난 인재를 뽑고 싶어도 설득이 어려워서 답답하셨죠. 뛰어난 인재는 무엇을 원하고, 스타트업은 무엇을 줄 수 있을까요? 설득 전 꼭! 알아야 하는 것⚠️ 일단 알아야 할 것은, 뛰어난 개발자를 원하는 회사는 많습니다.정말 뛰어난 개발자는 다른 회사에서도 원할 확...

임진하 그룹바이 | CEO 2년 이상 전

임진하 CEO 2년 이상 전

왜 사업을 하는가

함께 사업하고 있는 H의 제안으로 쓰게 되는 글인데, 정말 가감 없이 써보려고 한다.사업과 관련된 커리어라고 하면, 첫 사업인 슬기로운생각을 운영하다 약 1년 반 만에 정리했고 사다리필름에서 일했다. 사다리필름에서는 1년이 채 안 되는 시간 동안 일을 하고, 내가...

이태화 LAH | CEO 2년 이상 전

이태화 CEO 2년 이상 전

"스타 브랜드를 탄생시키는 라이브 커머스: 성공 전략 공개"

스타 브랜드를 탄생시키는 라이브 커머스:현장에서의 성공 전략 공개 2016년, 저는 중국 라이브 커머스에 뛰어들었습니다. 상해를 본거지로 한국과 일본에 지사를 둔, 이커머스 수익을 창출하기 위한 새로운 도전을 시작했습니다. 한국지사에서는 “한국에서, 한국사람이,...

이한경 Live Commerce | 미디어 종사자 2년 이상 전

이한경 미디어 종사자 2년 이상 전

정규직 3년, 투자사 인턴이 되기로 했다(2)

👉‘블루포인트 오피스아워’ 경청 알아보러 가기 직접 경험해 보니 스타트업 액셀러레이팅은 외부에서 보이는 것보다 훨씬 손이 많이 가는 일이었던 것 같습니다.또한 시간이나 노력을 투자한 만큼 그대로 돌려받는다는 보장도 없고, 특히 동창 프로그램의 경우 팀마다 다른 ...

블루포인트 블루포인트 2년 이상 전

블루포인트 2년 이상 전

반드시 알아야 할 최소한의 데이터 상식

우리가 데이터를 알아야 하는 이유데이터 드리븐(data-driven)이라는 말, 한 번쯤 들어봤을 것이다.데이터 드리븐문제 정의부터 솔루션 도출, 결과 분석까지 모두 데이터를 기반으로 의사결정하는 방식대부분의 IT 스타트업에서 지향하는 업무 방식이기에, 개발자/데...

장세린 - | UX 디자이너 2년 이상 전

장세린 UX 디자이너 2년 이상 전

콘텐츠 마케터와 에디터, 그 사이

일을 하면서 어떤 일을 하고 있는지 생각하려는 편입니다. 주어진 대로 일을 완료하는 사람이 아니라, 내가 하고 있는 일이 어떤 지점에서 의미가 있는지, 다른 일들과 어떤 시너지를 낼 수 있는지 생각하는 사람이 되고 싶었습니다. 그래야 더욱 주체적으로 일하며 성장할...

변지현 - | 콘텐츠 마케터 2년 이상 전

변지현 콘텐츠 마케터 2년 이상 전

초기 스타트업 상황별 필요한 인재상 정리

스타트업을 하다 보면, 사람이 필요하다고 생각이 들 때가 있습니다. 그러나 어느 정도 사람이 지금 나에게 필요한지 제대로 알기는 매우 오랜 시간이 걸립니다. 그룹바이가 지금까지 스타트업의 채용을 지켜보면서 다양한 경력의 사람들을 언제 채용해야 하는지 알게 되었고,...

임진하 그룹바이 | CEO 2년 이상 전

임진하 CEO 2년 이상 전

# 아이템 선정

AMA, 무엇이든 물어보세요!

안녕하세요. 음악산업 평론가이자 크리에이터 차우진입니다.저는 음악 산업 관계자들의 MIT 단톡방과 음악과 콘텐츠 비즈니스를 다루는 TMI.FM 뉴스레터 를 운영합니다.저는 강연과 컨설팅 등을 통해 다양한 업계의 분들을 종종 만나는데요, 그때마다 SNS 메시지나 이...

차우진 TMI.FM | CEO 2년 이상 전

차우진 CEO 2년 이상 전

정규직 3년, 투자사 인턴이 되기로 했다(1)

안녕하세요, 저는 블루포인트 예비창업육성팀의 Research Assistant 한수현입니다. 저는 학부를 졸업한 이후 2년 9개월간 초기 스타트업에 사업개발 직무로 재직했었고, 산업군 전환을 위해 퇴사 후 블루포인트에 인턴으로 입사한 이력을 가지고 있어요. 회사 ...

블루포인트 블루포인트 2년 이상 전

블루포인트 2년 이상 전

월요일 좋아, 최고로 좋아

회사의 입장에서 ‘내재적 동기 부여’가 중요한 이유는그것이 곧 직원의 몰입도와 생산성을 높일 수 있는 방법이기 때문입니다. 그러나 그 이름에서도 알 수 있듯이,내재(內在)적 동기를 위해 가장 중요한 것은 당사자의 결정과 마음가짐입니다.구성원 개개인에게 있어서도 과...

최재준 리버스마운틴 | 전략 기획자 2년 이상 전

최재준 전략 기획자 2년 이상 전

일에 감정을 섞는 것은 좋은 걸까?

연차가 쌓이고 커리어가 조금씩 자라면서 이제 일에서 감정을 빼는 것이 가능하다는 생각이 들었다. 일과 라이프를 분리하는 기술을 갖기 시작했다. 그렇게 일을 하지 않을 때는 회사의 전투원이 아닌 온전히 개인의 모드로 스위치 전환이 잘 되었다.그런데 새로운 곳에서 ...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 2년 이상 전

마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이상 전

스타트업 4년, 끈적했던 꿈을 마치며

누구나 추억이 있다. 추억은 살아갈 힘이 되기도 하고 때론 이유가 되기도 한다. 그저 과거의 어떤 사건으로 남았을지도 모를 기억이 추억으로써 존재하는 건 아쉬움 때문일지 모른다. 그래 어쩌면 우리는 추억이 아닌 아쉬움을 먹고 살아가는지도 모른다.신입사원 근속연수는...

오세용 라프디(주) | CEO 2년 이상 전

오세용 CEO 2년 이상 전

까짓것 애플 '오늘의 앱' 추천 되게 만들어보죠

수면 명상앱 '코끼리' 서비스의 리드 프로덕트 매니저로서 내 역할이 마무리되기 전에 한 가지 목표가 있었다. 구글플레이 또는 애플스토어에 '에디터 추천앱' 또는 '오늘의 앱'으로 선정되는 것이었다. 물론 작년에도 에디터 구독앱과 에디터 추천앱에 선정된 적이 있었지...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

스타트업에서 살아남는 법, Compartmentalization의 중요성

나는 "프로과몰입러"이다. 영화나 책을 볼 때면 항상 주인공과 동일시해서 사건을 같이 경험한다. 그가 기뻐하면 나도 기쁘고, 그가 슬퍼하면 나도 기분이 울적해지고 그렇게 말이다. 어떻게 보면 공감 능력이 좋다고 할 수 있으나, 모든 것은 과하면 사달이 날 수도 ...

김태윤 스타트업 | 마케터 2년 이상 전

김태윤 마케터 2년 이상 전

팀을 성공으로 이끄는 리더십 전략 10

훌륭한 리더의 특징 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 리더십 전략 방향에 대해 셀프 체크하는 법을 알 수 있어요.✔️ 뛰어난 리더십 전략에 대해 알 수 있어요.✔️ 팀원들과의 열린 커뮤니케이션을 하는 방법을 알 수 있어요. 1. 뛰어난 리더의 특징유...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

요즘 리더십의 기본기: 관심

함께 일하고 싶은 요즘 리더3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 최근 사회가 변함에 따라 구성원들이 선호하는 리더상을 알 수 있어요.✔️ 신뢰할 수 있는 리더가 될 수 있는 방법을 알 수 있어요.✔️ 각 방법에 대한 구체적인 활동, 대화 예시를 알 수 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

자, 가볍게 QA 한번 돌릴까요?

네카라쿠배와 같은 큰 조직이나 체계가 잡혀있지 않는 소규모 스타트업이나 중소기업에서 커리어를 시작하게 되는 서비스기획자 또는 프로덕트 매니저는 정말 많은 태스크를 직접 만들어보고 체험할 수 있는 경험을 가질 수 있다. 누군가는 이 부분을 레거시 하게 볼 수 있지만...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

주니어X, 쭈니어 신입 디자이너 성장기👼🏻

귀여운(x) → 귀엽지 않은(o)안녕하세요🙌🏻저는 리오랩 SG팀의 UXUI 디자이너, 최유정(CHOI)이라고 합니다! 이번 아티클에서는 제가 리오랩에 입사한 후 겪었던 다양한 이벤트들과 그에 대한 소감들을 썰 풀듯이 풀어보려고 해요. 대화하듯이 편하게 작성할테니 ...

리오랩 리오랩 2년 이상 전

리오랩 2년 이상 전

사수 없이 혼자 일하는 분들을 위한 현실조언

위기의 커리어를 무기로 만드는 비결저를 찾아주신 분이 계셨습니다.사수 없이 일을 하며 프로세스나 일의 효율, 성장 등에 대해 많은 고민을 하고 계셨죠."저는 첫 직장으로 스타트업에서 업무를 맡아 일을 하고 있습니다. 한 사람이 한 직무의 PM으로서 일을 하는 구조...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 2년 이상 전

마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이상 전

후회하는 사람은 공식을 찾고 성공하는 사람은 시도한다

[시작글]좋은 기회로 토스 이승건 대표님과 닥터나우 장지호 대표님의 창업에 대한 인사이트를 들을 수 있었다. 토스와 닥터나우가 많은 어려움을 겪으면서도 고객의 선택을 받고 성장하기까지의 다양한 이야기들과 각각 대표님만의 도전에 대한 인사이트들을 들을 수 있었다....

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

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