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# 운영
# 마인드셋
# 기타
초보 창업가라면 알아둬야 할 '스타트업 연말 시즌'
벌써 12월이다. 1년이 어떻게 지나갔는지, 매 12월만 되면 여러 가지로 시원섭섭하기 마련이다. 특히 초기창업자들은 창업을 해서 회사를 운영을 해보면 창업 전에 비해 시간이 한없이 부족하여 매우 빠르게 지나가는 것을 어렵지 않게 느낄 수 있다. 아무튼, 매년 1...
김진
코워크 | CSO
3년 이하 전
김진
CSO
3년 이하 전
# 운영
# 트렌드
# 기타
NDA와 영업비밀 보호 (미국편)
법적조언이 아닌 일반적인 정보 전달을 목적으로 작성하는 글이니 참고 하시기 바랍니다. 미국 스타트업에서 일하면서 자주 사용하는 계약서중 하나가 NDA(Non-disclosure Agreement, 기밀유지 협약) 입니다. 여러가지 NDA를 접하면서 느낀 점인데요....
Joon Hwang
Optimal Counsel LLP | 경영 지원
3년 이하 전
Joon Hwang
경영 지원
3년 이하 전
# 운영
# 기타
스타트업이 놓치기 쉬운 '개인정보 관리' (1부)
안녕하세요, 브리피(Briphy) 서욱진입니다. 평소처럼 일을 하고 있는데, 메일 한 통이 날아왔습니다.고객사로부터 온 메일이었습니다.‘[쿠팡]22Y 개인정보처리 수탁사 점검 안내 미팅’쿠팡 개인정보보호 준법팀에서 발송한 메일이었습니다. 개인정보보호 26조에 따라...
서욱진
브리피(Briphy) | COO
3년 이하 전
서욱진
COO
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
함께 10년간 일한 외국인 창립멤버를 해고한 날
2012년 싱가포르에 비즈니스를 하면서 함께 지사를 설립한 현지 임원(지분도 있는)에게 오늘 해고 통보를 했다. 아무것도 없는 싱가포르 땅에서 나와 함께 고객의 문을 두들겨 가며 피티 기회를 받고, 프로젝트를 수주하고 서로 기뻐하고 타이거 맥주를 들이켰던 추억은 ...
조준호
클라이원트 | CEO
약 3년 전
조준호
CEO
약 3년 전
# 운영
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
처절하게 살아남은 스타트업을 위한 디즈니 드라마
(보실 분들은 강력한 스포에 주의하세요. 디즈니플러스의 드라마 <더 베어>입니다.) 생존이라는 단어의 무게알람에 눈을 뜹니다. 놀란 가슴을 부여잡지만, 가만히 있을 시간이 없습니다. 샌드위치 가게에 고기가 부족하지만 현금이 없거든요. 식당에 있는 오래...
이대승
포트래이 | CEO
약 3년 전
이대승
CEO
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
조직 문화 모델로 살펴보는 우리 조직의 '문화적 다양성'
‘다양성’ 단어 자체의 의미가 다양하다는 말이 다양성을 가장 잘 설명해 주는 것 같습니다.조직에서의 다양성을 정의해 보자면, ‘조직 내에서 사람들 사이에 존재하는 객관적 또는 주관적 차이들의 정도’로 정리할 수 있겠습니다. 이 또한 추상적이죠.막연하게 조직에서 다...
김성민
IMHR | CEO
약 3년 전
김성민
CEO
약 3년 전
# MVP검증
# 마케팅
# 운영
# 기타
AI 콘텐츠 생성 플랫폼 뤼튼으로 쓴 글로 뤼튼에 후원 요청하기
*이 글은 AI 콘텐츠 생성 플랫폼 ‘뤼튼’으로 60% 이상 작성됐습니다.요즘 내 머릿속엔 온통 오마카세 글쓰기 모임뿐이다. 시작은 11월 10일에 페이스북에 “글쓰기 모임 하실분?”하고 가볍게 올린 포스팅이었다. 생각보다 많은 분이 관심을 보여주셔서 그날 밤 바...
Steven
QuadX | CEO
약 3년 전
Steven
CEO
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
직원을 대하는 스타트업 창업자의 말말말
S#120여명이 근무하는 조용한 대기업 전산실. 어느 한 구석에서 한 팀장이 신입직원에게 고성과 함께 호통을 치며 고요를 깬다. ‘넌 대체 뭐하는 놈이냐. 생각이 있는 거냐. 무슨 생각으로 일을 이 따위로 해!’ 잠시 후 태풍이 지나가고 나서야 신입직원은 쥐 죽은...
김진
코워크 | CSO
약 3년 전
김진
CSO
약 3년 전
# 피봇
# 사업전략
# 운영
# 기타
혹한의 겨울 속 308억 투자 받은 서울로보틱스의 비결
본 아티클은 2022년 11월 10일 COMEUP 2022 라이브 세션에서 진행된 서울로보틱스 CEO 이한빈 대표와의 인터뷰를 담은 글입니다. 얼어버린 투자 시장, 서울로보틱스는 어떻게 밸류에이션을 낮추지 않고도 308억의 투자를 유치할 수 있었을까? Stor...
서진하
마이크로소프트 | 기타
약 3년 전
서진하
기타
약 3년 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 운영
# 기타
초기 창업가는 정부지원사업을 꼭 해야 할까요?
저는 미국과 유럽에서 사업을 해봤지만, 우리나라 만큼 정부가 스타트업 창업을 적극적으로 지원해주는 곳은 보지 못했습니다. 그래서 그런지 많은 창업자들에게 예비창업패키지, 초기창업패키지, 청년창업사관학교, 팁스 등의 정부지원사업은 스타트업 창업의 필수 코스로 여겨지...
최병익
에딧메이트(주) | CEO
약 3년 전
최병익
CEO
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
업무를 구분 짓자 팀이 흔들리기 시작했다
아이디어가 생각났다!이걸 통해 세상을 혁신하고 싶었다. 아이디어를 다듬어 MVP를 만들고, 시장에서 반응을 보기 시작했다. 반응이 있었다. 너무 재밌었다. 나의 생각이 맞아 떨어지는 느낌 짜릿했다. 이제는 나 뿐만 아니라 다른 사람들에게도 이걸 보여주고 싶었다. ...
박인성
벤디트 | 인사 담당자
약 3년 전
박인성
인사 담당자
약 3년 전
# 운영
# 마인드셋
# 기타
성공하는 회의는 '주제'부터 다릅니다. 주제 정의하는 3가지 Key
회의를 너무 많이 하느라, 자기 일과는 관련 없는 회의까지 참석하느라 업무 효율이 떨어진다는 직장인들이 많죠. 결정되는 것이 없는데 계속 아이디어를 모으자며 부르거나, 자기가 잘 모르는 주제인데 일단 무슨 말이든 하라며 부른다면 짜증이 나죠. 그중에서도 ‘명확한 ...
유형준
크리베이트 | 콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
유형준
콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
# 기타
BCG 컨설턴트가 실리콘밸리 창업을 하고서 배운 것들 [영상이오]
💡코너 소개 : EO의 최신 영상, 놓치지 마세요! 이오플래닛에서 챙겨 보세요. 보스턴 컨설팅 그룹에서 6년간 컨설턴트로 인정받다가 홀연히 스탠퍼드 MBA 과정에 지원해 실리콘밸리 창업까지 하게 된 이야기. 바로 화상영어 서비스 링글의 공동창업자 이승훈 님의 창...
김지윤
eo | 에디터
약 3년 전
김지윤
에디터
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
얼리 스테이지의 스타트업이 좋은 개발자를 구하는 방법
Q.팀원을 구하기 전에 겪었던 어려움을 써주세요. 왜 팀원을 구해야겠다는 생각이 들었었나요?개발자를 고용하는 것은 쉬울 수 있어도, 좋은 개발자를 구하는 것은 쉽지 않습니다. 스타트업은 한명 한명이 소중한 만큼, 신중하게 인원을 채워나가고 싶었습니다. Q.그래서 ...
전예찬
주식회사 플루언트 | CEO
약 3년 전
전예찬
CEO
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
개발자가 없어 시작을 망설이는 분들에게.
개발자가 있으면 밸류가 올라가나요? 네 맞습니다.이렇게 명쾌한 답변은 개발자가 없는 대표로선 속상하고, 비개발자로선 억울하기도 합니다. (왜? 내 가치는?) 하지만 저희팀도 개발자가 없습니다.내가 해결하고자 하는 문제를 봤을때, 내가 먼저 증명해야 하는 가설이 유...
윤지영(Jessy)
in10s Lab | CEO
약 3년 전
윤지영(Jessy)
CEO
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 브랜딩
안녕하세요 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다.드디어 저희 팀의 브랜딩이 완료되었습니다!어떤 과정을 통해서 저희의 도다 다움(핵심가치), 도다스러움(일하는 방식) 등이 나오게 되었는지 과정을 요약해보려고 합니다. <브랜딩은 언제 해야 할까?>저희...
곽도영
도다 | CEO
약 3년 전
곽도영
CEO
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 R&R의 변화
안녕하세요, 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다.드디어 팀 빌딩이 일차적으로 완료가 되었고, 프로덕트의 발전 방향성도 어느정도 잡혔어요. 오늘은 저의 R&R이 어떻게 변화했는지 이야기해보려고 합니다. <제로 : 0에서 시작하다>처음 도다마...
곽도영
도다 | CEO
약 3년 전
곽도영
CEO
약 3년 전
# MVP검증
# 운영
# 프로덕트
# 기타
첫 돌과 2주년 사이 1년간의 스토리
안녕하세요, 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다. <첫 돌>을 올린 지 얼마 안 지난 것 같은데 벌써 도다 마인드가 2주년이 되었고, 저희의 프로덕트 ‘도다'는 1주년이 되었습니다! 이번 글에서는 저희의 첫 돌과 이번 2주년 사이에 어떤 일들...
곽도영
도다 | CEO
약 3년 전
곽도영
CEO
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 도다팀 워크샵
안녕하세요 도다라는 스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 도다팀의 첫 번째 팀 워크샵에 대한 이야기를 해보려고 합니다. 처음 워크샵을 가게 되는 초기 스타트업 분들께 저희의 경험이 도움이 되기를 바랍니다. <워크샵의 목적>이번 워크샵은 도다 2.0을 위...
곽도영
도다 | CEO
약 3년 전
곽도영
CEO
약 3년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
# 기타
미션과 비전, 핵심가치
안녕하세요, 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 도다가 어떤 미션과 비전을 갖고 있는지, 그리고 이를 달성하기 위해서 도다팀이 지키는 핵심가치는 무엇인지 이야기해보려 합니다. 미션은 무엇일까? 미션은 스타트업이라고 하는 작은 조직이 고생고생하면서 ...
곽도영
도다 | CEO
약 3년 전
곽도영
CEO
약 3년 전
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