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사업전략 5392

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런칭 2주년 기념 혁신의숲 과거와 현재 그리고 미래

* 2023-10-25 발행된 콘텐츠입니다.스타트업 성장 분석 플랫폼 '혁신의숲'이 출시 2주년을 맞이하였습니다. 혁신의숲은 스타트업의 성장을 파악할 수 있는 다양한 데이터를 제공하며, 정보의 투명성과 접근성을 높이는 데 기여하면서 대한민국 스타트업 생태계의 건강...

혁신의숲 마크앤컴퍼니 2년 이하 전

혁신의숲 2년 이하 전

# 아이템 선정

아픔에서 찾은 사업 기회: 팀키토 김윤겸 대표 인터뷰

<로빈의 커피챗 2편: 팀키토 김윤겸 대표>도전과 혁신으로 가득한 스타트업. 그 역동성을 이끌어 가는 숨은 영웅, ‘다크나이트’들이 품은 이야기를 여러분의 사이드킥 ‘로빈’이 속속들이 소개합니다.지난 인터뷰네이버·카카오에서 스타트업을 선택한 이유: 딜라...

로빈 인터뷰어 | 에디터 2년 이하 전

로빈 에디터 2년 이하 전

🤖 나는 어떤 타입의 전략적 의사결정자일까?

우리는 모두 일상 속에서 크고 작은 전략적 의사결정을 합니다. 때론 실패하고 때론 성공하지만, 실패가 선택이 아니듯 성공도 실패가 아닙니다. 오늘 콘텐츠에서는 전략적 의사결정자의 유형을 4가지로 구분해 알아보고, 내가 더 나은 의사결정자가 되기 위한 가이드를 공유...

모든 역할의 전략 모든 역할의 전략 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

모든 역할의 전략 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

🧺 Sudshare. 세탁용 우버

이 글은 PRODUCT LAB.에서 발행된 콘텐츠입니다.프로덕트 팀을 위한 해외 콘텐츠와 리소스를 선정해서 소개해요.PRODUCT LAB의 주관이 담긴 요약본 + 팀원들과 나눈 이야기로 구성되어 있어요.의역이 된 부분들이 있으니 가능한 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시...

프로덕트랩 프로덕트랩 | Product Owner 2년 이하 전

프로덕트랩 Product Owner 2년 이하 전

경쟁에서 꼭 살아 남으세요!

지금 시장은성숙한 것 일까요?경제상황이 나쁜 것 일까요?아니면... 그냥 한국 시장이 원래 좁기 때문일까요? 근래 여러 기업들이 원래 알고 있던 핵심사업을 넘어 비즈니스를 확장하는 경우를 자주보게 됩니다 약간 산업이 점점 혼탁해지는 기분이 드는데요보통은시장이 성숙...

안상영 창업중 2년 이하 전

안상영 2년 이하 전

🎬 OpenAI Sora같은 생성형 AI 모델 만들기?

이번 아티클은 AI 모델 바라보는 Y Combinator의 영상 <How To Build Generative AI Models Like OpenAI's Sora>을 기반으로, Sora 모델 구축에 대한 이야기와 함께, 대자본이 아니더라도 더 빠르고 싸게...

최정연 엔씨소프트 | Product Manager 2년 이하 전

최정연 Product Manager 2년 이하 전

# 아이템 선정

아이디어가 뚝!하고 떨어지길 기다리는 분들을 위해(feat YC)

뮤턴트 레터에 발송된 전문을 보시려면여기를 클릭해 주세요!오늘은 Y Combinator(이하 YC)의 “How to get and evaluate start up idea”라는 영상(링크)에서 발췌한 ‘스타트업 아이디어를 만들어내는 7가지 방법’에 대해 이야기 하...

가자, 실리콘벨리로 가자, 실리콘벨리로 2년 이하 전

가자, 실리콘벨리로 2년 이하 전

청년창업사관학교(청창사) 합격 가이드

안녕하세요. 아웃소싱 개발사, 스파르타빌더스입니다.창업을 준비하시는 많은 분들이 창업 지원 사업에 선발되기 위해 정보를 서칭하고 계실 텐데요청년창업사관학교(청창사) A-Z를 설명해 드리려고 합니다. Q: 청년창업사관학교란 무엇인가요?A: 청년창업사관학교(청창사)는...

스파르타빌더스 스파르타빌더스 | Product Manager 2년 이하 전

스파르타빌더스 Product Manager 2년 이하 전

# 모집/홍보

29억 회사 운영하다, 3달 만에 신규 사업 런칭한 과정

5년차 사업가 강수연입니다제 첫번째 사업체는 대기업을 다니면서 부업으로 시작하여연매출 29억정도까지 갔었습니다. 이번에는 두번째 사업체를 오픈하면서 MVP도 돌려보고, 신규 사업을 런칭하였는데 그 과정을 같이 공유해보면 도움이 될 거 같아서 글을 작성해보았습니다....

강수연 비투에이치 | CEO 2년 이하 전

강수연 CEO 2년 이하 전

[디즈니플러스는 왜 해지율 1등일까]

1. 디즈니플러스가 해지율 1등을 기록했습니다. 약 60%가 6개월 이내 디즈니플러스를 해지한 경험이 있다고 답했습니다. OTT 평균 해지율은 38%였는데요. 넷플릭스 28.2%로 평균 대비 낮은 편이었습니다. 쿠팡플레이, 티빙, 웨이브는 40% 초반의 해지율을...

이성봉o기자 아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

이성봉o기자 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

최고의 아웃풋을 만드는 무기의 비밀

100개가 넘는 브랜드를 만나고 알게 된 것 아웃풋 OUTPUT듣기만 해도 강렬한 단어죠. 다른 말로는 좋은 결과물, 최고의 성과. 거기로부터 이어지는 성장과 성공.일을 하고 무언가를 키우는 모두가 바라는 욕망이죠. 그만큼 많은 분들이 큰 아웃풋을 간절히 바랍니다...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 2년 이하 전

마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이하 전

前 벤처케피탈 지사장이 베트남에서 40인 조직 팀빌딩한 노하우

작은 조직, 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.[작은 조직 인터뷰]리니지로 생계를 잇다가 매출 1조를 꿈꾸기까지사기당하고 개인회생까지 한 대표가 여전히 사업하는 이유노션남매가 커뮤니티 맨땅에 헤딩하는 이유20억 날린 후, 직원 2명으로 공유창...

네버슬립 네버슬립 | CEO 2년 이하 전

네버슬립 CEO 2년 이하 전

1인 사업가인 내가 "아임웹"으로 홈페이지를 만드는 이유

2주차 사업일기(1인 사업가에게 최적화 된 노코드 빌더는 무엇일까?)에서홈페이지 제작을 위한 노코드 빌더를 비교해봤다.모든 툴은 장점과 단점이 있기에, 무엇이 최고다 보단나의 목적이 무엇인지에 따라 적합한 툴이 달라진다고 생각한다.과거의 나는 랜딩페이지를 제작할 ...

워킨스 워킨스컴퍼니 | CEO 2년 이하 전

워킨스 CEO 2년 이하 전

한국 OTT를 빛낸 5인의 위인들

[연재 주] 넷플릭스 리드 헤이스팅스의 여정은 호메로스의 일리아스를 닮았다. 하우스 오브 카드를 연출한 데이비드 핀처 감독은 괴테의 파우스트일지 모르고, 오징어 게임은 현실에 펼쳐진 단테의 지옥이다. OTT는 새로운 미디어 생태계를 창조했다. 누군가에는 멋진 신세...

김우정 생각식당 | CEO 2년 이하 전

김우정 CEO 2년 이하 전

마감 일정을 못맞추는 팀을 위한 3단계 방법

A가 우선순위 인데 왜 C를 하고 있나요? 조직 내 일정이 잘 맞춰지지 않는 것이 고민인 대표님들이 많습니다.일정을 맞추려 이런 저런 방법을 써 보다가‘일정이 늦어지는 것은 당연한 것’이라며 아예 체념하신 분들이 대부분입니다.그런 대표님들을 만나보면 예외없이 이러...

김경민 주식회사 리버스마운틴 | CEO 2년 이하 전

김경민 CEO 2년 이하 전

단 한문장으로 컨셉을 전달하는 10가지 방법( 「컨셉 수업」中)

뮤턴트 레터에 발송된 전문을 보시려면여기를 클릭해 주세요!나쓰메 소세키의 ‘열흘 밤의 꿈’이라는 소설에는 일본 최고의 불상 제작자 ‘운케이’가 등장합니다. 다음은 주인공이 꿈속에서 운케이가 작업하는 모습을 지켜보는 장면입니다.“저렇게 아무렇게나 끌을 쓰면서도 잘도...

가자, 실리콘벨리로 가자, 실리콘벨리로 2년 이하 전

가자, 실리콘벨리로 2년 이하 전

[Y combinator] 스타트업이 평생의 고객을 획득하는법

충성도 높은 고객을 유치하는 것은 모든 기업에게 중요하지만, 초기 스타트업에게는 특별히 더 중요합니다.초기 스타트업에게 충성 고객이 있는 경우 제품이 입소문이 나기에 좋습니다. 그리고 제품에 대한 피드백을 빠르게 얻을 수 있는 것도 큰 이점입니다. 이 외에도 다...

코얼리 Corely Corely | CEO 2년 이하 전

코얼리 Corely CEO 2년 이하 전

혼자서 가드닝 컨텐츠를 만들어 1년에 100억원을 벌다

에픽 가드닝은 1년에 300억 이상을 벌어들이는 가드닝 브랜드입니다. 평범한 출판사 직원인 케빈이 만들었습니다. 심지어 그는 식물에 대해서 하나도 몰랐던 문과생이었어요. 케빈이 에픽 가드닝으로 연매출 100억을 만들 때, 풀타임 직원은 창업자 혼자였습니다. 어떻게...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 2년 이하 전

언섹시 비즈니스 CEO 2년 이하 전

IT 기업에서 IT 외주를 맡기는 3가지 이유

IT 기업들은 기술적 전문성을 바탕으로 잘 갖춰진 자체 IT 팀이 있음에도 불구하고 외부 업체에 IT 관련 업무를 맡기는 경우가 많습니다. 더욱이 대기업이라면 충분한 인력과 체계적인 팀이 있음에도 외주를 활용하는 이유는 무엇일까요? 이러한 결정 뒤에는 다양한...

AI 히어로즈 알체라DS | 마케터 2년 이하 전

AI 히어로즈 마케터 2년 이하 전

# 모집/홍보

GPT 시대, 영업팀에게는 가장 안전한 운동장입니다

주니어, 시니어를 구분하지 않고영업에게는 언제나 실전 뿐이죠?어떻게 시도하고, 어떻게 개선해나가야 할지요즘 흔히 말하는 A/B테스트를 해 볼 수도 없는 노릇인데다고객 한 명이 소중한데 어떻게 고객과 '실험'을 하겠어요.그렇지만 GPT 안에서는 그것이 가능합니다....

고상혁 AmplifyAI | CEO 2년 이하 전

고상혁 CEO 2년 이하 전

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