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마인드셋 3365

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초보 창업가라면 알아둬야 할 '스타트업 연말 시즌'

벌써 12월이다. 1년이 어떻게 지나갔는지, 매 12월만 되면 여러 가지로 시원섭섭하기 마련이다. 특히 초기창업자들은 창업을 해서 회사를 운영을 해보면 창업 전에 비해 시간이 한없이 부족하여 매우 빠르게 지나가는 것을 어렵지 않게 느낄 수 있다. 아무튼, 매년 1...

김진 주식회사 싸이터 3년 이상 전

김진 3년 이상 전

# 아이템 선정

전 세계 4억명이 쓰는 노트앱 ‘에버노트’를 만들고 깨달은 것

[아티클 한 눈에 보기]1.소련 난민 소년이 컴퓨터를 만나면 생기는 일2.연쇄 창업과 성공적인 매각 후 운명처럼 만난 에버노트3.에버노트의 탄생 : 잘 나가는 프로덕트는 이게 다르다4.에버노트에서 배운 프로덕트 철학 : 중립에 서지 말라5.“줌 있는데 굳이?” 더...

김지윤 eo | 에디터 3년 이상 전

김지윤 에디터 3년 이상 전

예비창업가가 배워야 할 삼성의 7일 경영 비법

삼성 이병철 회장은 일주일을 어떻게 쓸까? 삼성 이병철 회장이 쓴 자서전 ’호암자전‘을 보면 삼성을 경영하며 생활하는 7일 비법이 적혀있습니다.일단 기상은 6시 전후로 늘 같은 시간에 일어난다. 그 후엔 바로 목욕을 하며 정신을 가다듬는다. 목욕이 끝나면 즉시...

김무종 Paiperly | COO 3년 이상 전

김무종 COO 3년 이상 전

“몰입“이 가져다 주는 행복

어릴 때부터 마냥 ”모든 사람이 아는 기술 혹은 기업을 만들 것이다”라는 다짐을 했었다. “모든 사람이 아는 기술“을 만들기 위해서는 노벨상을 수상해야한다는 어린 생각으로 초등학교 때부터 공부를 열심히 했다.그리고 운이 좋게도 수,과학을 ”그냥 외워“가 아닌 “왜...

양승현 Trydayz | CEO 3년 이상 전

양승현 CEO 3년 이상 전

내가 왕이 될 인가?

손바닥에 王을 새기는 것과, 신점 사이2021년 10월, 아직 대통령이 아니던 국민의 힘 윤석열 후보가 손바닥에 ‘王‘자를 쓴 채로 TV 토론회에 출연해 이슈가 됐다. 무속이나 역술 관점에서 손바닥에 ‘王’자를 쓰는 것은 가기 싫은 자리에 가야 할 때 좋은 기운을...

Steven QuadX | CEO 3년 이상 전

Steven CEO 3년 이상 전

# 아이템 선정

글로벌 투자은행 퇴사하고 스타트업을 창업한 이유

안녕하세요, 국내 유일 매출 거래 플랫폼 ‘레베뉴마켓’을 운영하고 있는 버티카 대표 도은욱이라고 합니다.100명의 창업가에게 창업한 이유를 묻는다면 100가지의 각각 다른 이유가 있을 거라고 생각해요. 해결하고 싶은 문제, 경제적 성공 등 다양한 이유가 있을텐데요...

도은욱 VERTICAH | CEO 3년 이상 전

도은욱 CEO 3년 이상 전

종이 한 장 차이

종이 한 장(의) 차이1. 사물의 간격이나 틈이 지극히 작음을 비유적으로 이르는 말.2. 수량, 정도의 차가 지극히 적음을 비유적으로 이르는 말. "종이 한 장 차이"라는 말은 아주 미세한 차이로 인해 결과가 크게 뒤바뀐 경우 종종 사용되곤 한다.(그제 시작된 카...

이성재 카카오모빌리티 | 기획자 3년 이상 전

이성재 기획자 3년 이상 전

공동창업자 팀빌딩. 페이팔 마피아 처럼

팀빌딩의 가장 성공적인 사례로 꼽히는 ‘페이팔 마피아’그들은 어떻게 실리콘밸리에서 서로 밀어주고 끌어주며 시장을 선도하는 글로벌 기업의 창업가를 배출한 팀을 만들 수 있었을까요?1. 공동 창업가를 찾았다면 그 사람의 역사를 알아야 한다.페이팔 CEO 출신 피터 ...

김무종 Paiperly | COO 3년 이상 전

김무종 COO 3년 이상 전

하나밖에 모르는 바보의 삶

평생 이어질 기분을 위해 삶을 바치는 사람들 단 하나밖에 모르는 바보세상에 단 하나의 목표만 갖고 사는 사람이 있다면 믿으시겠어요? 아니, 이 사람이 한 명이 아니라 무려 20명이나 되고, 평균 연봉은 100억 원에 달한다면요?이 사람들은 바로 ”포뮬러 원 드라이...

Steven QuadX | CEO 3년 이상 전

Steven CEO 3년 이상 전

모든 것, 모든 곳, 한꺼번에… 그런 커리어는 없다

지난 아티클(“모든 게 좋았던 그 회사와… 헤어질 결심”)이 기대 이상으로 흥하는 바람에 지난 주 내내 여러 경로로 질문을 받았습니다: 그래서 그런 거창한 결심 이후에 지금은 어디서 무얼 하고 있느냐.그건 제 링크드인 프로필을 보면 쉽게 파악할 수 있는 정보라서 ...

박세희 채널코퍼레이션 | 경영 지원 3년 이상 전

박세희 경영 지원 3년 이상 전

최소 주 70시간 몰입하지 않으면 인생은 절대 바뀌지 않는다

대부분의 사람들은 물질적인 성공을 원한다. 뷰가 좋은 큰 집, 남들이 쳐다보는 비싼 차, 태가 나는 명품 옷, 그리고 내 가족, 주변 사람들을 위해 맛있고 건강한 음식을 마음껏 사줄 수 있는 경제적인 자유. 하지만 대부분 사람들은 소위 “아가리 열정”이다. 성...

최바울 페오펫 3년 이상 전

최바울 3년 이상 전

# 아이템 선정

내가 창업을 시작하는 마음가짐 중

창업. 스타트업이라는 씬에 처음 발을 들이게 되었다. 관련 용어는 아무것도 모르고 무작정 아이디어 하나가지고 시작한다. 지금은 무엇을 해야하는지 체계조차 잡히지 않고, 뜬구름 잡듯이 A를 구축하고 B를 구축하면 되지 않을까라는 생각이 있다. 이 뜬구름을 지상으로...

김선우 - 3년 이상 전

김선우 3년 이상 전

창업가의 성장을 막아버리는 마인드셋

“평생 배우고 즐겁게 살다가 죽고싶네요” 센드버드 김동신 CEO님이 이번 교육과정 중 한 영상에서 말한 내용이다. 창업가는 당연히 계속 배우고 성장해야한다. 과거가 어떻고 현재가 어떻고 그건 중요하지 않다. 세상은 빠르게 바뀌고 창업가는 누구보다 그 세상에 가장 ...

손충현 조이스트 | CEO 3년 이상 전

손충현 CEO 3년 이상 전

내향적인 사람도 네트워크를 만들 수 있을까

“진선 씨, 너무 일만 하지 말고 자기 어필을 좀 해야 하지 않겠어?”언젠가 함께 일하던 프로젝트 매니저가 말했다. 하고 있는 일에 비해 주목 받지 못하고 그만한 대우도 받지 못한다고 생각해 걱정해주는 말이었다. 사내에서 능숙한 이미지 메이킹으로 자기 영역을 확실...

이진선 더 코어 THE CORE | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

이진선 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

# 아이템 선정

고객중심 사고를 어떻게 하면 좋을까요?

[출처 - unsplash] 과거에는 사람이 기술을 따라갔지만 지금은 기술이 사람을 따라가고 있습니다.그 만큼 기술은 이제 차고 넘쳐서 어려운 ...

김형륜 인피니티어스 | Product Manager 3년 이상 전

김형륜 Product Manager 3년 이상 전

손에 쥐고 있는 걸 내려 놓는 일

어떤 일을 하면서 새로운 일을 재미삼아 해보는 일은 쉽다. 부담이 없기 때문에잘되고 있는 어떤 일을 놓으면서 더 위험한 새로운 일을 하는 건 쉽지 않다. 본전생각이 나서 머리는 더 크고 원대하지만 불확실한 일로 가야한다고 명령하지만몸은 안전하고 편안하고 확실한 지...

박상원 얄라코리아 3년 이상 전

박상원 3년 이상 전

준비 없는 팀빌딩의 부작용과 그로 인해 세운 원칙

창업을 준비하시는 분들이 가장 어렵게 생각하는 단계가 어딜까요? 제가 가장 어렵다고 생각하는 단계는 바로 '팀빌딩'입니다. 국내 유명 액샐러레이터이자 벤쳐캐피탈인 '본엔젤스 벤쳐파트너스'는 [혼자 창업한 창업가에게는 투자하지 않는다]라는 투자 원칙을 둘 정도...

김무종 Paiperly | COO 3년 이상 전

김무종 COO 3년 이상 전

안녕하세요 실패하는 마케터입니다.

어쩌다 마케터가 된 지 2년 차가 되었다. 작년 7월부터 시작해 어느덧 2022년의 끝을 향해 달려가고 있다.콘텐츠 제작자로 시작한 커리어에서 마케터로 이어지기까지 정말 많은 실패를 겪었다. 초기에 겪었던 자질구레한 실패들은 ‘내가 이 일을 해도 될까?’하는 생각...

김태완 하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 마케터 3년 이상 전

김태완 콘텐츠 마케터 3년 이상 전

리더쉽이라는 업무.

팀의 최전방에 서면서도 최후방에 서야 하는 대표의 역할을 맡고있는지라 리더십에 대한 관심이 많은데요, 지금까지 제가 읽은 리더십에 관련된 콘텐츠 중 최고라고 생각되는 글입니다.경영학의 대부라 불리는 피터 드러커의 책에서 발췌한 내용인데요, 천영록 님께서 이를 번역...

김태완 LAYUS 3년 이상 전

김태완 3년 이상 전

내가 함께할 회사를 선택한 기준

2022년 봄, 이직을 결심했다.회사에 특별히 불만이 있었던 건 아니다. 원래 2년 정도 있다가 다음 회사로 가겠다고 생각했었다. 자신감이 생기기도 했고, 마침 좋은 기회가 생겨서 그 시기가 조금 당겨졌을 뿐이다. 돌아보면 참 근거 없는 자신감이었다 싶긴 하지만....

신원택 디어코퍼레이션 | 인사 담당자 3년 이상 전

신원택 인사 담당자 3년 이상 전

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