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피봇 325

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# 아이템 선정

벤처 투자자 4가지 유형, 나는 어디에 속할까?

세상을 바꾸는 스타트업,그 뒤에는 항상 투자 심사역이 있습니다. 투자자는 스타트업의 여정을 함께하는 빼놓을 수 없는 동반자입니다. 이들은 단순한 자본 제공자에 그치지 않습니다. 시장의 흐름을 읽고 새로운 기회를 포착하며, 가능성을 현실로 만들어가는 데 힘을 보태는...

EO팀 eo studio 1년 이상 전

EO팀 1년 이상 전

# 아이템 선정

다소 늦은, 연재 중단 안내 (창업을 하게 되었습니다!)

안녕하세요. AI 업계를 쉽게 설명해주는 뉴스레터, 클루잇의 편집자 한지섭입니다.제가 몇달간 연재를 하지 못했는데, 그동안 있었던 일과 앞으로 저의 계획에 대해 말씀드리고자 이렇게 글을 쓰게 되었습니다.저는 국내의 한 AI 스타트업에서 개발자로 일하다가 지난 3월...

Pickyz Pickyz | CEO 1년 이상 전

Pickyz CEO 1년 이상 전

토스 창업자가 말하는 '이 수치'가 가장 중요합니다.

기업가치 10조원 국민앱 <토스> 창업자이승건 대표는 사업할 때이 수치를 가장 중요시 여긴다고 합니다. "저는 사업을 할 때 중요한 것 중 하나로리텐션 수치를 보는데요." *리텐션이란, 특정 기간 동안 활성화된 고객의 수쉽게 이야기하면 100명의 새로운...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

당신의 아이디어가 중요하지 않은 이유

안녕하세요. 매쉬업벤처스 박은우 파트너입니다. 스타트업 성공의 중요한 요소와 투자자가 집중해야 할 점은 종종 다를 수 있습니다. 특히 성공한 초기 투자는 지금 눈 앞에 보이는 것보다, 보이지 않는 것을 믿었던 경우가 더 많습니다. 여러분의 스타트업 경험은 어떤가요...

매쉬업벤처스 매쉬업벤처스 1년 이상 전

매쉬업벤처스 1년 이상 전

주말랭이는 경험을 파는 상점을 키우고 있어요

세상에 없던 경험을 파는 상점을 만들기까지design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 07월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 오늘 글은 주말랭이 황엄지 대표...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 1년 이상 전

기묘한 전략 기획자 1년 이상 전

브랜드 확장성을 고려한 마케팅 자동화 솔루션 선택 방법

성장에 박차를 가하기 시작한 브랜드라면 확장성은 필수적으로 고려해야 하는 부분입니다. 예를 들어 여러분의 브랜드 목표에 새로운 시장으로의 진출, 더 많은 마케팅 예산 집행이 있다면 확장성을 고려해야 할 시점이라는 뜻입니다. 궁극적으로 확장성은 회사가 성장하고 목...

플레어레인 플레어레인 | CEO 1년 이상 전

플레어레인 CEO 1년 이상 전

간다 마사노리가 이야기하는 7가지

1. 모든 인맥은 중요하다.인맥은 중요합니다.하지만 모든 인맥이 중요한 것은 아닙니다.사사로운 정에 내 주위에 있는모든 사람을 만족시키려 하지 마세요. 내가 원하는 걸 이룬 사람들을 내 곁에 두는 게 중요합니다.매사에 부정적이며 늘 불평불만만 이야기하는 사람들의이...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

방치된 프로젝트... 딸깍 몇 번으로 수천만원 목돈 벌기

🧑🏻‍💻 남들보다 부지런히 깃허브에 잔디 좀 심어봤다 하는 개발자💰︎ 멋모르고 창업했다가 서비스 중단해본 창업가♻️ PMF 찾을 때까지 요리조리 피봇 좀 해본 파운더여기에 해당하신다면 주목해보세요.방치된 사이드 프로젝트 또는 동력을 잃은 비즈니스를 갖고 계시다면,...

fello 팀제로 1년 이상 전

fello 1년 이상 전

'J커브 성장 곡선'에 대해 창업가/스타트업이 오해하는 것

J커브. 이 단어에는 일반적으로 새로운 사업이 초기에는 많은 비용과 시간이 투자되지만, 시간이 지나면서 성장이 급격하게 이루어져 결국 성공을 이룬다는 가정이 담겨있습니다. 창업가라면 매우 익숙한 표현이죠. 하지만 ‘J커브’라는 개념으로 인해 창업에 대한 오해가 생...

김지윤 eo | 에디터 1년 이상 전

김지윤 에디터 1년 이상 전

🐥 뉴스레터 5개월 운영 후기와 후회

<오너의 아싸이트>라는 뉴스레터를 시작한지 벌써 5개월이 되었습니다. 원래 계획대로라면 이 시기쯤 1K는 되었어야 했지만, 사람이 어디 계획대로 되던가요. 오늘은 지금까지와 조금 다른 글이 될 것 같아요. 회고의 편지랄까요.평소에는 정보성으로 정말 롱폼...

최정연 엔씨소프트 | Product Manager 1년 이상 전

최정연 Product Manager 1년 이상 전

뉴닉이 퍼블리 멤버십 인수 후 꿈꾸는 것은

이번 인수를 계기로 뉴스레터를 넘어 지식 정보 플랫폼으로 거듭나려 합니다design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 7월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기]또한...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 1년 이상 전

기묘한 전략 기획자 1년 이상 전

# 아이템 선정

🏁올해 하반기 정부지원사업 어떤게 있을까요?

오늘 아침 무서운 기사를 봤습니다.팁스 TIPS 선정된 스타트업들에게 지급을 안했다는 내용의 기사인데요,저희가 멘토링했던 업체 대표님들의 안부 연락(?)에 오전부터 정신이 없었습니다.출처 : 이데일리 저는 팁스에 약간은 회의적인 입장으로써 다른 대표님들께도 팁스...

컨설팀 CONSUL/TEAM 컨설팀 | CEO 1년 이상 전

컨설팀 CONSUL/TEAM CEO 1년 이상 전

개구리를 먹어라

회사를 시작한 지 얼마 되지 않은 후배 대표가누구나 알만한 큰 기업과 함께 일을 했다는 이야기를 들었습니다.(참고로 이 회사는 글로우서울에서도 투자를 받은심혁진 대표가 운영하는 아이코닉무브먼트입니다.) 업력도 짧고 큰 기업과 함께 일한 경험도 없는신생 회사가 어...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

실패한 제품 속 숨겨진 아이디어 찾아 기업가치 150억 달러 달성하기

💡 어프루브 뉴스레터는 아이디어 검증을 중심으로 작성된 비즈니스 아티클입니다.아이디어 검증에서 비즈니스 발전까지[ 어프루브 뉴스레터 ]를 구독하고매주 새로운 인사이트를 경험해 보세요. 스타트업 세계에 ‘피봇(Pivot)’이라는 개념이 있어요. 원래 유지해오던...

어프루브 Approve. | CEO 1년 이상 전

어프루브 CEO 1년 이상 전

예산을 아끼고 싶다면! 가성비 제일 좋은 마케팅 방법

제가 강의 마치면 아마도 가장 많이 듣는 질문 중 하나입니다.이럴 때 저는 스토리를 활용하는 것을 추천드립니다.비용 대비 가장 효과가 좋기 때문입니다. 판매라는 행위는 소비자에게 구매를 설득시키는 것입니다.그러기 위해서는 이야기로 설득하는 게 매우 효과적입니다. ...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

하... 직원때문에 힘드네요

먼저 제가 좋아하는 문장 하나를 알려드릴게요.어떤 책에서 본 문구인데 정확히 기억은 안 납니다.“본인이 사업을 잘하고 있는지 궁금하면직원들이 어떻게 일을 하고 있는지 보면 알 수 있다.”일단 직원을 뽑았는데 일을 못한다는 생각이 들면일단은 채용을 잘못한 본인을 ...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

시장에서 이미 검증된 프로덕트로 월매출 300만원 순식간에 만드는 방법

수많은 메이커들의 손에서 많은 프로덕트가 만들어집니다. 하지만 빛나는 아이디어와 완성도 있는 프로덕트를 가지고도 수익화하는 방법을 몰라서, 또는 사업 경험이 부족해서 그저 방치되는 경우가 정말 많습니다.팀에 개발자가 없어서 '누가 내 아이디어로 0 to 1만 해주...

fello 팀제로 1년 이상 전

fello 1년 이상 전

스타벅스의 전략을 작은 브랜드가 따라해봤습니다

스타벅스에 소비자가 왜 가는지 아시나요?당연히 커피를 마시러 갑니다.하지만 스타벅스에 소비자가 진짜 가는 이유는커피를 마시면서 그곳에서 공간을 쓰기 위해서입니다. 어떤 학자는 스타벅스의 성공을 이렇게 분석했습니다.제1의 공간은 집,제2의 공간은 학교나 직장,제3...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

부자들이 말해주지 않는 '열정'의 비밀

부자들의 공통점 3가지1. 돈이 많다.2. 돈이 많다3. 돈이 많다 책을 많이 읽고 돈을 많이 번 부자가 있습니다.하지만 책을 읽지 않고 부자가 된 사람도 있습니다.매일 운동을 하는 부자도 있지만 운동을 하지 않는 부자도 있습니다.일반적인 부자의 공통점에 관한 글...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

사람들이 문영호에게 자주 하는 질문 모음 1

1. 저는 열심히 하는 데 왜 성과가 안 나올까요?간단합니다.열심히만 하기 때문입니다.어려운 일이라고 중요한 일이 아니고 힘든 일이라고 중요한 일이 아닙니다.그리고 오래 걸리는 일이라고 중요한 일이 아닙니다. 내 사업을 성장시키는 일을 해야 중요한 일입니다. 2....

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

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