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팀빌딩 1228

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당신의 1on1, 성과를 만드는 '투자'입니까? 시간을 쓰는 '비용'입니까?

많은 리더들이 1on1을 진행하지만,마음 한켠에 이런 의문을 가지고 계신 분이 많으실 겁니다. "이렇게 쓰는 시간이 정말 우리 팀의 성과에 도움이 되는 걸까?" 만약 당신의 1on1이, 형식적인 안부만 묻다 끝나거나실질적인 행동 변화로 이어지지 않거나리더에게 또 ...

김경민 주식회사 리버스마운틴 | CEO 3달 전

김경민 CEO 3달 전

상시 피드백 한 줄이 조직 성장 곡선을 바꾼다면?

“이번에도 리더 기억력에 의존했어요.”성과는 숫자로 쌓이지만, 협업의 흐름과 성장의 징후는 기록되지 않습니다.팀원이 늘수록, 조직이 커질수록 ‘공정한 평가’는 리더 개인 역량이 아니라 구조의 문제가 됩니다.이 글은 평가 시즌마다 반복되는 세 가지 문제—① 기록 누...

스펙터 스펙터 | 인사 담당자 3달 전

스펙터 인사 담당자 3달 전

KPI를 줄여야 성과가 커진다고? 레버리지가 높은 지표를 선택하는 법

KPI 시즌의 흔한 착각안녕하세요, 사랑받는 IT 프로덕트의 첫 스텝, 똑똑한개발자입니다 :)많은 조직은 KPI 시즌만 되면 비슷한 함정에 빠집니다.‘빠뜨리면 안 된다’는 불안감 때문에 가능한 모든 지표를 다 집어넣는 겁니다.영업팀은 매출, 전환율, 리드 수, ...

똑똑한개발자 똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터 3달 전

똑똑한개발자 콘텐츠 크리에이터 3달 전

우리 팀이 ‘더 빠른 말’을 만들게 하지 않으려면

우리 팀이 ‘더 빠른 말’을 만들게 하지 않으려면자동차 왕 헨리 포드의 유명한 일화가 있죠. "만약 고객들에게 무엇을 원하냐고 물었다면, 그들은 '더 빠른 말'을 원한다고 답했을 것이다." 이 말은 사용자의 말 속에 숨겨진 진짜 니즈, 즉 '더 빨리 이동하고 싶다...

매니패스트(Manyfast) 매니패스트 | 기획자 3달 전

매니패스트(Manyfast) 기획자 3달 전

[뉴닉] 구독자 150만, ‘가치’를 지키며 ‘수익화’에 성공한 팀의 조건

세상이 어떻게 돌아가는지 알고 싶지만 뉴스는 여전히 어렵고 피곤하게 느껴집니다. 정교해진 알고리즘과 큐레이팅된 콘텐츠 덕분에 원하는 정보는 쉽게 찾아볼 수 있지만 정작 꼭 필요한 이야기에는 닿기 어렵고 중요한 맥락은 자주 놓치게 되죠. 기술은 발전하고 채널은 늘어...

플렉스팀 플렉스팀 | 에디터 3달 전

플렉스팀 에디터 3달 전

요즘 직장인들 사이에서 유행하는 ‘조용한 퇴직(Quiet Quitting)’ 현상, 우리 조직은 안전할까?

조용한 퇴직(Quiet Quitting)이란 무엇일까요? MZ세대 중심으로 확산되는 조용한 퇴직의 정의, 원인, 조직에 미치는 영향, 대응 방안을 자세히 정리했습니다.안녕하세요 달램지기입니다. 오늘은 기업의 조직문화나 복지를 되돌아볼 수 있는 피드백을 제공하는 조...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

조직문화 개선 사례 TOP5: 말이 아닌 행동으로 증명한 기업들

조직문화는 캠페인이 아니라 행동에서 바뀝니다. Microsoft, Vodafone, HubSpot 등 글로벌 기업 사례와 연구를 통해 신뢰·포용·투명성을 만든 5가지 문화 개선 전략을 소개합니다. “문화는 전략보다 아침에 밥으로 먹힌다(Culture eats st...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

3명뿐인 초기 스타트업에도 리더십이 필요한가?

창업을 꿈꾸는 사람이라면, 리더십은 기본적으로 갖추고 있어야 할 자질처럼 보입니다. 특히 큰 기업에서 경력을 쌓아오신 분들을 보면, 많은 사람들과의 협업을 통해 얻은 성과를 바탕으로 당연히 리더십을 갖추고 있는 것처럼 보입니다.하지만 제가 초기 창업자에게서 중요...

베이스벤처스 베이스벤처스 3달 전

베이스벤처스 3달 전

2030의 연이은 퇴사 속 기업이 취해야 할 자세는?

2030 세대에게 퇴사는 더 이상 ‘위기’가 아닌 ‘성장’의 또 다른 기회가 되었습니다. 연봉과 복지보다 ‘내가 성장할 수 있는가’, ‘일에서 의미를 찾을 수 있는가’가 더 중요한 시대가 되었죠.이직과 퇴사가 일상이 된 지금, 기업은 어떤 방식으로 인재를 붙잡아야...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

뤼이도에서 처음으로 Makers’ Sprint를 진행했습니다. 지금까지 뤼이도는 빠른 속도를 얻는 대신, 자율성을 희생해왔어요. 매번 피드백과 제품 로드맵을 기반으로, 그 순간 가장 시급한 것들을 빠르게 쳐내는 방식이었습니다. 시장이 원하는 제품을 만들어 간다는...

서경민 스위그 | CEO 3달 전

서경민 CEO 3달 전

에어비앤비는 왜 팬데믹에서 무너지지 않았나? 답은 창업자 모드였다

9/2자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.[구독하러 가기] 귀로 듣고 싶다면 팟캐스트 링크를 클릭해보세요. 팬데...

신동준 아하제작소 | CEO 3달 전

신동준 CEO 3달 전

전사적 AI 도입을 고민하는 리더를 위한 6가지 전략

안녕하세요, 장원준입니다! 매주 AI 시대 기업 워크플로우의 승부처를 분석합니다. 어떤 업무가 언제 바뀔지, 어떤 스타트업이 그 기회를 잡을지, 투자자 관점에서 분석합니다. 뉴스레터 구독하기최근 AI에 대한 소식을 많이 전하고 그 위기감을 공유하다 보니 이 스탠스...

장원준 낭만투자파트너스 3달 전

장원준 3달 전

INVESTOR INTERVIEW: 로간벤처스 오상민 대표이사

사진: 로간벤처스 오상민 대표이사(좌) / 와이앤아처 강성묵 팀장 (우) 'INVESTOR INTERVIEW'에서는 스타트업 생태계의 성장에 힘써주시는 투자자분들을 모시고, 현장에서 겪으신 노하우(KnowHow)와 두하우(DoHow)를 가감 없이 공유합니다. 이번...

와이앤아처 와이앤아처 3달 전

와이앤아처 3달 전

Meta가 1,000억원 투자한 AI 인재들이 한 달만에 떠나는 이유 : 빅테크 인재 탈출 패턴의 시사점

이 글은 [비주류VC의 이상한 뉴스레터]에서 발행되었습니다.이 뉴스레터를 통해 약간은 이상하고 솔직한 VC와 스타트업 세계를 소개해드립니다.어디에서도 볼 수 없는 가장 빠르고 신선한 VC와 스타트업 소식을 만나보세요.[뉴스레터 구독 버튼]안녕하세요 여러분.오늘도 ...

비주류VC Non-mainstream VC | Investor & Creator 3달 전

비주류VC 3달 전

겸손한 천재들이 전하는 브랜드 성공 방식

한국인은 왜 영어 앞에서 작아질까요?내 발음이 이상하진 않을까, 문법이 틀린 건 아닐까, 외국인이 나를 이상하게 보지 않을까. 한국인의 영어 울렁증은 단순한 언어 실력이 아니라, 평가받는 것에 대한 두려움에서 비롯됩니다. 어릴 적부터 누구보다 열심히 공부해 왔지만...

플렉스팀 플렉스팀 | 에디터 3달 전

플렉스팀 에디터 3달 전

# 아이템 선정

Y&A COLUMN: 로컬은 스토리, 산업은 액셀러레이팅

<일본 나가노에서 발견한 로컬의 힘>얼마전 폭염을 뚫고 일본 ‘나가노(신슈)’에 다녀왔다. 1998년 동계아시안게임이 열렸던 나가노는 도쿄에서 신칸센으로 2시간 남짓에 위치한 작은 소도시지만 골목마다 일본 특유의 느낌이 묻어있었다. 나가노는 소도시지만...

와이앤아처 와이앤아처 3달 전

와이앤아처 3달 전

온보딩 vs 프리보딩: 글로벌은 왜 투자할까? 신입사원 6개월 이탈 줄이는 HR 가이드

온보딩과 프리보딩의 차이, 신입사원 정착률을 높이는 실행 가이드와 Spotify·Meta·Zapier 글로벌 사례까지 한 번에 정리했습니다.기업이 많은 리소스를 투입해 인재를 채용했지만, 몇 달 내에 그 인재가 조직을 떠난다면? 👩🏻‍💻단순한 공백을 넘어 리크루팅...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

이직률, 퇴사율이 낮은 회사의 비결: 웰니스 프로그램

이직률 낮추는 비결, 웰니스 프로그램! 직원 만족도가 낮으면 이직률이 상승하고, 기업은 채용·교육 비용 부담과 생산성 저하를 겪습니다. 웰니스 프로그램을 도입한 기업은 직원의 건강과 만족도를 높여 이직률을 낮추고 우수 인재를 유지할 수 있습니다. 이직률, 퇴사율이...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

액셀러레이터, 잘못 고르면 오히려 독이다 - SAFE-BOLD Framework

액셀러레이터, 잘못 고르면 오히려 독이다 - SAFE-BOLD Framework스타트업 입장에서 액셀러레이터 선택은 단순히 네임밸류 있는 곳에 들어가야 한다는 일정부분 맞지만 아닌 부분도 있다. YC는 브랜드만으로도 3개월 정규 프로그램을 듣지 않아도 지분 희석의...

Peter Shin Peter Shin's Startup Thoughts 3달 전

Peter Shin 3달 전

유능한 직원이 떠나는 조직, 존재의 가치를 잃어버린 리더십

🔥 “사람이 떠난다.” 나는 HRD 전문가로, 피플팀 리더로, 코치이자 컨설턴트로, 그리고 지금은 한 기업의 CEO로 살아왔다. 그 모든 자리에서, 언제나 마주친 질문은 동일했다.“왜 그렇게 열정적이던 직원이 조직을 떠나는가?”더 나은 연봉 때문일까?혹은, 성장의...

도휘 최원준 라이프벨 주식회사 | CEO 3달 전

도휘 최원준 CEO 3달 전

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