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팀빌딩 1295

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다가오는 연말, 직원 만족도를 높이는 실용적 선물 아이디어 6가지

2025년 연말, 직원 만족도와 조직 문화를 함께 높이는 선물 아이디어 6가지를 제안합니다. 백팩부터 웰니스 키트, 문화 체험권까지 — 감사의 마음을 전하는 연말 선물을 확인해 보세요!안녕하세요, 달램지기입니다 🙂한해가 정말 빠르게 흘러간다는 생각이 드는 요즘이에...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

Customer Success: CS의 5가지 장애물

Customer Success는 고객 유지와 매출 확대를 통해 기업의 성장을 높이는 전략과 활동이다. 참 중요하지만 CS팀이 조직적/기술적/자원적 한계에 부딪혀 헤매는 경우도 많다. 오늘은 CS팀의 성공을 가로막는 5가지 장애물과 이들이 미치는 부정적 결과를 살펴...

현동식 마르케또 | CEO 3달 전

현동식 CEO 3달 전

중소기업, 스타트업에서 커리어를 시작해도 될까? [취업과 채용 사이]

청년 채용을 고민하는 중소기업, 중소기업 취업을 고민하는 청년들. 이들의 부담을 덜어주려면 ‘고용 안정성’이 필요합니다.그래서 고용노동부가 청년을 채용한 중소기업과 해당 청년에 대한 지원에 나섰습니다! 청년에게 기회를, 기업에는 성장 동력을 주는 ‘청년일자리도약장...

EO팀 eo studio 3달 전

EO팀 3달 전

# 모집/홍보

2025년 마지막 전문개인투자자 양성 교육과정 수강생 모집 안내( ~ 10.31 마감)

안녕하세요, 엔젤투자교육원입니다.2025년 마지막 교육과정인제52기 전문개인투자자 양성 교육과정(서울) 수강생모집이 금주마감됩니다!※ 교육 개요- 일시 : 25.10.27 ~ 25.11.231) 온라인 : 10.27 ~ 11.202) 오프라인 : 11.21 ~ 1...

송윤성 한국엔젤투자협회 | 기타 3달 전

송윤성 기타 3달 전

클릭을 부르는 채용 공고 헤드라인 작성법

이 콘텐츠는 잡코리아의 채용 관리 솔루션 ‘나인하이어’에서 HR · 채용에 고민을 갖고 계신 분들을 돕고자 제작했습니다😀구직자들은 하루에도 수십, 수백 개의 채용 공고를 스크롤하며 지나갑니다.이때 헤드라인은 채용 공고를 읽을지 말지를 결정하는 첫 관문입니다. 아무...

나인하이어 잡코리아 | 기타 3달 전

나인하이어 기타 3달 전

성과는 회복에서 시작된다: 러킹(Rucking), 몰입하는 조직을 위한 새로운 웰니스 워크숍

효과적인 운동으로 주목받고 있는 '러킹(Rucking)'. 팀의 활력을 충전할 수 있는 워케이션으로 함께해 보세요!여러분은 러킹(Rucking)에 대해서 알고 계신가요? 다소 생소한 단어처럼 들리지만, 설명을 들으시면 군복무를 경험하셨던 분들은 “아!” 하고 반응...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

매출도 손익도 미달이던 때, 직원들에게 도움을 요청했습니다

“우리의 두 번째 창업이 시작됩니다.”2020년 10월, 절박한 마음으로 직원들에게 보낸 경영편지 제목입니다. 저렴함을 앞세운 중국산 장비들의 파상공세, 상승과 하락을 반복하던 매출 곡선, 목표에 미달한 손익까지. 절대 좋다고 할 수 없는 지난 10년을 결산한 때...

고예성 (주)크린텍 | CEO 3달 전

고예성 CEO 3달 전

생산성 30% 높이는 조직 시간 관리 가이드

“우리 팀은 정말 열심히 일하는데 왜 항상 시간에 쫓길까요?”많은 HR 담당자와 팀 리더들이 이런 고민을 합니다.열정 있는 팀은 쉽게 찾아볼 수 있지만, 일에 리듬을 가진 팀은 꽤 드물죠. 생산성이 높은 기업들을 분석해보면 한 가지 공통점이 있습니다. 그들은 시간...

플렉스웍 플렉스웍 | 기타 3달 전

플렉스웍 기타 3달 전

채용 관리 솔루션이 가져오는 스타트업의 채용 경쟁력

이 콘텐츠는 잡코리아의 채용 관리 솔루션 ‘나인하이어’에서 HR · 채용에 고민을 갖고 계신 분들을 돕고자 제작했습니다😀잘 아시는 처럼 채용 절차는 생각보다 번거롭고, 깁니다. 구인 공고 게시부터 지원서 접수, 서류·과제 평가, 면접 관리, 최종 평가, 온보딩의 ...

나인하이어 잡코리아 | 기타 3달 전

나인하이어 기타 3달 전

🔥[Q&A 정리본 배포] 보건관리자를 위한 직무 스트레스 관리 웨비나 핵심 요약

제주항공 차장님이 전하는 직무 스트레스 관리법, 보건관리자 웨비나 요약본과 무료 Q&A 정리본까지 지금 확인하세요!보건관리자를 위한 조직 직무 스트레스 관리의 모든 것 : 기획부터 관리방안까지안녕하세요, 달램입니다.지난 10월 14일, 보건관리자분들을 위한...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

당신 회사가 멈추는 이유, ○○이 너무 많기 때문입니다

10/23자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다. 글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.[구독하러 가기] 인트로 — 사람이 많아질수록 회사는 느려진다 언...

신동준 아하제작소 | CEO 3달 전

신동준 CEO 3달 전

‘열심히’를 ‘어떻게’로 구체화해야 성과가 나옵니다

“열심히 하겠습니다.”목표를 어떻게 달성할지 물어봤을 때, 예상하지 못한 문제를 어떻게 해결할지 질문했을 때 종종 나오는 답변입니다. 저도 크린텍이라는 회사를 이끌면서, ‘열심히’를 먼저 내세우는 경우를 봐왔습니다. 하지만 그런 사람들이 실제로 유의미한 결과물을 ...

고예성 (주)크린텍 | CEO 3달 전

고예성 CEO 3달 전

AI로 돈 버는 무서운 KDL팀

바이라인네트워크에서 스타트업을 리뷰합니다. 줄여서 ‘바스리’. 투자시장이 얼어붙어도 뛰어난 기술력과 반짝이는 아이디어, 새로운 비즈니스 모델을 가진 스타트업은 계속해 탄생하고 있습니다. 세상을 깜짝 놀라게 하겠다고 출사표를 던진 이들을 바이라인의 기자들이 만나봤습...

PH 한국딥러닝 | 인사 담당자 3달 전

PH 인사 담당자 3달 전

스타트업 개발팀은 이렇게 구성하세요.

🤖👉 캘러스의 스타트업 인사이트 "지금 우리 팀에는 누가 필요한 걸까?"스타트업 CEO나 CTO라면 한 번쯤 마주하는 질문입니다. 초기에는 풀스택 개발자 한 명으로 버텨왔던 팀도, 사용자가 늘고 기능이 복잡해지면서 자연스럽게 팀 확장에 대한 고민을 시작하게 되는데...

캘러스 캘러스컴퍼니 3달 전

캘러스 3달 전

2030의 연이은 퇴사 속 기업이 취해야 할 자세는?

퇴사자들이 말하는 퇴사 이유들과 퇴사 이후의 일자리 선택 기준의 변화를 살펴봅니다. 또한 직장 만족도를 높이는 데 필수인 '업무 의미감'을 높이는 방법까지!인재의 유치만큼이나 중요한 것이 바로 인재 유지, 즉 영입한 인재들을 붙드는 전략입니다.요즘 세대에서는 이전...

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 3달 전

달램 콘텐츠 마케터 3달 전

내가 마피아를 만든 방법 (Peter Thiel)

안녕하세요 알렉스입니다.Paypal Mafia의 대부 Peter Thiel의 저서 <Zero to One>에서 기업 문화와 관련된 내용을 발췌하여 번역해 보았습니다.Peter Thiel의 글을 적어도 10번 넘게 읽은 것 같은데 볼 때마다 새롭습니다. ...

비즈쿠키 BzCookie | 에디터 3달 전

비즈쿠키 에디터 3달 전

맨날 치고박고 싸우는데 괜찮나요?

안녕하세요, LeanX의 데이빗입니다.요즘 멘토링등을 진행하며 가장 많이 듣는 이야기는, 공동창업하는 팀원들간에 어떻게 대화를 나누어야 하며, 감정적인 이야기들이 오갈때는 어떻게 해결하는지에 대한 궁금증을 많이 듣곤합니다.그래서, 오늘 준비한 콘텐츠는 공동창업자/...

leanX leanX | CEO 3달 전

leanX CEO 3달 전

"서귀포는 재미없어 떠난다"는 말에, 제가 직접 동료를 모아봤습니다.

'서귀포 협업 커뮤니티'에서 '서귀포 바이브'가 되기까지, 로컬에서 동료를 찾는 법 "서귀포는 사람이 없어서, 재미가 없어서 떠난다." 서귀포에 살면서 가장 많이 들었던, 그리고 가장 듣기 싫었던 말이었습니다. 저는 이곳 서귀포에서 창작자들이 서로 연결되고, ...

박산솔 솔앤유 | 콘텐츠 크리에이터 3달 전

박산솔 콘텐츠 크리에이터 3달 전

5년간 148편, 경영편지를 쓰기 시작했던 이유

5년간 148편, 저는 왜 경영편지를 쓰기 시작했을까요? 2020년 9월 14일, 제가 ‘경영편지’를 쓰기로 다짐했을 때의 마음은 아래와 같았습니다.“우리 회사의 역사를 보존하고 싶다. 초창기 이야기가 ‘라떼는 말이야’ 식 회상이 아니라, 배움과 울림이 있는 메시...

고예성 (주)크린텍 | CEO 4달 전

고예성 CEO 4달 전

AI보다 사유, 이어령이 가르쳐준 리더의 5가지 태도

AI보다 사유, 이어령이 가르쳐준 리더의 태도.기술의 시대에, 인간은 어떤 리더가 되어야 할까? “지식은 쌓이지만, 지혜는 자란다.”이어령은 기술보다 인간의 ‘생각하는 힘’을 믿었다.지금, AI가 세상을 바꾸는 이 시점에 우리는 다시 묻게 된다.‘리더십의 본질은...

k0ng 그라운드베이직 | 브랜드 마케터 4달 전

k0ng 브랜드 마케터 4달 전

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