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월요일 회의에서 '일상 공유'를 금지한 이유
현장의 언어를 데이터화하는 법 전통적인 제조업 현장에서 '회의'는 종종 비효율의 상징이 되곤 합니다. 확실히 어제와 똑같은 지표를 나열하고, 형식적인 다짐을 반복하는 회의는 조직의 동력을 갉아먹죠. 저는 이 관성을 깨기 위해 작년부터 크린텍의 모...
고예성 (주)크린텍   |   CEO 3달 전
고예성 CEO 3달 전
# 팀빌딩
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사소한 결정에서 해방되는 가장 단순한 방법
점심값 14,000원 썼네? 나는 13,000원까지만 생각했는데... 이걸 굳이 말해야 할까, 말아야 할까?작은 회사에서 일하다 보면 이런 고민, 한 번쯤은 해보셨을 겁니다.금액은 크지 않은데, 막상 이야기하려니 애매한 상황들. 직원은 눈치를 보고, 대표는 "이것...
공여사들 공여사들   |   CEO 4달 전
공여사들 CEO 4달 전
# 마케팅
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회의 한 번에 결정→담당→마감일까지 끝내는 구조
왜 늘 대표가 등을 떠밀어야만 일이 움직일까이번 주 일정표를 보면, 회의가 10개는 기본으로 깔려 있지 않으신가요? 클로바노트로 받아 적고, 스마트폰 녹음도 틀어놓고, ChatGPT로 요약까지 뽑아보고, 카톡에 할 일을 줄줄이 써서 직원들에게 확인하라고 보내놓는데...
공여사들 공여사들   |   CEO 4달 전
공여사들 CEO 4달 전
# 팀빌딩
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회사가 굳이 직원 자녀들 진로까지 신경 쓰는 이유
직원 복지. 대외적 환경이 특히 힘든 지금, 부담스럽게 느껴지기 쉬운 항목입니다.하지만 직원 복지는 조직 구성원들의 만족도, 건강한 직장 문화를 위해 꼭 필요한데요. 크린텍은 임직원 자녀들이 강점을 파악할 수 있도록 ‘성공 요소 발견(Success Finder)’...
고예성 (주)크린텍   |   CEO 4달 전
고예성 CEO 4달 전
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사람을 쓰고도 시간이 더 줄어드는 대표들의 공통점
“시간 없어서 알바 쓴 건데, 시간이 더 없어졌어요.”이 문장은 특정 개인의 하소연이 아니라, 하루에 쓸 수 있는 시간이 이미 한정된 대표들이 공통으로 반복해서 꺼내는 말입니다.특히 워킹맘, 워킹대디, 해외 근무자와 시차를 두고 소통해야 하는 대표처럼 하루 중 업...
공여사들 공여사들   |   CEO 4달 전
공여사들 CEO 4달 전
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뽑았는데 또 퇴사? - 채용 실패가 아닌 온보딩 실패다
뽑았는데 또 퇴사? — 사람 문제가 아니라 ‘구조 문제’다 “이번엔 진짜 잘 뽑았다.”면접도 여러 번 했고, 레퍼런스도 확인했다.연봉도 최대한 맞춰줬다. 첫 출근 날 분위기도 괜찮았다.그런데 한 달도 안 돼 이런 말이 나온다.“죄송하지만… 저는 ...
YOON 미정   |   Product Manager 4달 전
YOON Product Manager 4달 전
# 팀빌딩
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# 기타
2026년 정부 지원 창업지원금 총정리 (정책 변화 & 주요 공고 일정 포함)
나도 2026년 창업 지원금 받을 수 있을까? 📌 이런 내용을 알려드려요! 예비 창업자부터 재창업자까지! 사업 단계별 대표 창업지원금 정리 (예비창업패키지·초기창업패키지·창업도약패키지)2026년 통합공고를 기준으로 한 주요 지원...
아임웹 아임웹   |   브랜드 마케터 4달 전
아임웹 브랜드 마케터 4달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
작지만 강한 팀을 만드는 방법
'역할과 책임(R&R)'을 명확히 하는 것'은 누가 어떤 영역에서 궁극적인 결과를 책임지는지 정의하는 것이다. 하지만 책임이 명확하다고 해서 실행까지 경직될 필요는 없다. 팀원의 혼란을 줄이는 동시에, 스스로 업무에 대한 오너십을 가지고 주도적으로 해결할 ...
그릿BD GritBD 4달 전
그릿BD 4달 전
# 팀빌딩
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첫 5명에서 회사가 흔들리는 이유
신입 교육에 하루 2시간씩 쓰고 있다면, ‘사람’보다 ‘구조’를 먼저 봐야 합니다어떤 회사에서는 신입이 들어올 때마다 대표가 2시간씩 붙어서 설명합니다. “이번에 제대로 알려줬으니 다음부턴 혼자 하겠지”라고 생각하지만, 일주일 뒤 똑같은 질문이 다시 돌아옵니다. ...
공여사들 공여사들   |   CEO 4달 전
공여사들 CEO 4달 전
# 팀빌딩
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# 커리어
직원이 문제라 생각할 때, 먼저 점검해야 할 것
"김 대리, 지난주에 부탁드렸던 건 어떻게 됐죠?""네…? 어떤 걸 말씀하시는 건지…""아니, 내가 분명 카톡으로 이야기했는데? 슬랙이었나…?"직원 5명 안팎의 회사를 운영하는 대표라면 이런 장면이 낯설지 않을 겁니다. 분명히 일을 맡긴 것 같은데 결과는 없고, ...
공여사들 공여사들   |   CEO 4달 전
공여사들 CEO 4달 전
# 팀빌딩
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스타트업이 신입보다 경력직을 뽑아야 하는 이유
스타트업이 ‘신입으로 인건비 아끼는 순간’ 손해다.소규모 스타트업일수록 신입보다 경력직을 뽑아야 하는 이유 스타트업이 사람 뽑을 때 제일 많이 하는 착각이 있다. 바로 ‘인건비를 줄이는 게 정답’이라는 생각. 반은 맞고 반은 틀리다. 물론 대부분...
YOON 미정   |   Product Manager 4달 전
YOON Product Manager 4달 전
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한국 1위 소셜 풋살 매칭 플랫폼, 일본에서 '맨땅에 헤딩'할 초기 멤버를 찾습니다.
안녕하세요, 플랩풋볼 공동창업자 김호철입니다플랩은 한국에서 누적 회원 86만 명, 연간 230만 건의 매치 참여를 만들어내며 소셜 풋살 시장의 PMF(Product-Market Fit)를 증명했습니다.하지만 우리는 한국에서의 성공에 안주하지 않고, 2026년 2월...
김호철 주식회사 마이플레이컴퍼니   |   기타 4달 전
김호철 기타 4달 전
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회사 비전선언문 1줄에 1년을 투자한 이유
회사에서 결정을 내릴 때, 대부분의 기업은 경영진이 직원들에게 일방적으로 전달합니다. 하지만 크린텍은 다른 길을 선택했습니다. 기업의 미래 방향성을 담은 비전선언문을, 전 직원과 함께 만들기로 했거든요. 2021년 초부터 준비해 5월에 초안들을 논의하고, 2022...
고예성 (주)크린텍   |   CEO 4달 전
고예성 CEO 4달 전
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예쁜 프로젝트 DB가 회사를 더 바쁘게 만드는 이유
프로젝트 관리 노션까지 만들었는데, 정작 일만 더 늘어나는 이유프로젝트 관리의 필요성은 알고 있는데, 제대로 배운 적은 없어서 대충 굴러가게만 두고 계신가요?노션으로 프로젝트 관리 DB도 겨우 만들어 뒀지만, 막상 열어보면 속성이 너무 많고 복잡해서 손이 잘 안 ...
공여사들 공여사들   |   CEO 4달 전
공여사들 CEO 4달 전
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신입이 질문 없이도 움직이는 온보딩 시스템은 뭐가 다를까
첫 직원 채용, 온보딩은 왜 항상 같은 지점에서 막힐까지금 이 글을 보고 계신 분이라면, 아마 첫 직원을 막 채용한 시점일 가능성이 큽니다. 채용 공고 올리고, 서류 보고, 면접까지 끝낸 것만 해도 에너지가 많이 들었을 거예요. 그런데 막상 출근일까지 일주일 정도...
공여사들 공여사들   |   CEO 4달 전
공여사들 CEO 4달 전
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2026년 설 선물 : 대상·예산만 정하면 결정은 10분이면 끝납니다 ( 무료 카탈로그 공유)
설 선물은 매년 돌아오는데, 담당자 입장에선 “선물 고르기”가 아니라 운영 부담이 되는데요! 설 선물 시즌에 자주 터지는 4가지승인이 밀리면서 단가 상승 + 인기 브랜드 품절대상자 리스트가 계속 변함 (입퇴사, 파트너 추가, 팀별 인원 변경)발송 일정이 ...
SEND [B] 윈큐브마케팅   |   마케터 4달 전
SEND [B] 마케터 4달 전
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혼자서 AI 에이전트 20개를 관리하고 1억 계약을 딴 창업가
 SaaStr는 B2B 창업자들을 위한 세계 최대 규모의 커뮤니티예요.매년 1만 명 이상이 참석하는 컨퍼런스를 운영하고, 수천만 달러의 매출을 올리는 사업체입니다. 창업자 Jason Lemkin은 2번의 창업 경험과 2억 달러 가까운 투자 경력을 가진 베...
조쉬의 뉴스레터 Solopreneur   |   CEO 4달 전
조쉬의 뉴스레터 CEO 4달 전
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📣 이력서∙포폴∙면접 없이 인턴할 탈락자 모집
탈락 경험과 취업 의지만 있으면스파르타클럽이 책임지고 700+ 협력 기업에 인턴 연결해드립니다!🔥학력, 전공, 성별, 연령 모두 무관!탈락한 경험만으로 AI 실무 교육 받고 나한테 맞는 기업에서 인턴이 되어보세요 💼현재 지원자 수가 많아, 예정보다 빠르게 마감될 ...
팀스파르타 팀스파르타   |   마케터 4달 전
팀스파르타 마케터 4달 전
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물건이 아닌 '의미'를 팝니다 : 왜 지금, 스토리텔러를 찾는가?
기능의 시대를 넘어 <의미>의 시대로: 기업의 생존 전략으로서의 스토리텔링&nbsp;마트 진열대에는 수백 개의 샴푸가 놓여 있고,&nbsp;쇼핑몰에는 수천 개의 핸드폰 케이스가 여러분의 선택을 기다립니다.&nbsp;사실 기술의 상향 평준화를 생각하면,&...
sowelt 소웰트   |   CEO 4달 전
sowelt CEO 4달 전
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직원 100%가 바이브코딩을 하고 수억원을 버는 AI 네이티브 컴퍼니
&nbsp;15명이 4개의 앱을 운영하고, AI로 100% 코드를 작성하는 회사가 있습니다.&nbsp;&nbsp;Every라는 회사의 이야기예요. 7,000명 유료 구독자, 10만 명의 무료 구독자, 지난 6개월간 매달 두 자릿수 성장. 총 투자금은 고작 100만...
조쉬의 뉴스레터 Solopreneur   |   CEO 4달 전
조쉬의 뉴스레터 CEO 4달 전
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