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# 팀빌딩
# 운영
# 기타
불황을 이겨내기 위한 사무 환경 개선 프로세스 3단계
‘위기가 곧 기회’라는 말이 있습니다. 불경기가 지속되는 요즘, 위기 속 기회를 잡기 위해 업무 프로세스, 채용 전략, 근무 제도 등을 점검하고 바꾸는 기업이 많을 텐데요. 혹시 사무 환경은 점검하셨나요?사무 환경이 임직원의 생산성과 창의성 향상에 중요한 역할을 ...
패스트파이브
패스트파이브 | 마케터
8달 전
패스트파이브
마케터
8달 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 운영
3번 해고당한 저를, 대표님은 ‘직원’으로 뽑았습니다
안녕하세요, EO 독자 여러분.공여사들의 마케터 김주임입니다.EO에서 적지 않은 조회수와 댓글, 따뜻한 피드백을 주셔서 늘 감사한 마음으로 글을 쓰고 있습니다.이번에는 공여사들 이야기보다는, 그 안에서 일하고 있는 저, 김주임의 이야기를 한번 꺼내보려 합니다.사실...
공여사들
공여사들 | CEO
8달 전
공여사들
CEO
8달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
20분만에 상대방의 “찐역량”을 파악하는 질문 5가지
이 글은 뚝딱랩에서 발행되었습니다.초기 창업자를 위한 다양한 인사이트를 매주 구독해보세요. 일론 머스크는 사람을 뽑을 단 한 가지 질문만 할 수 있다면 이 질문을 하겠다고 했죠:“인생에서 가장 어려웠던 과제가 무엇이고, 어떻게 해결했나요?”머스크의 이 질문 속에는...
서다원
바야 | CEO
8달 전
서다원
CEO
8달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
요즘 같은 시기에 고용 인원이 확 늘어난 곳은 어디일까요?
🌱이 글은 혁신의숲에서 발행되었습니다 뉴스레터 구독하기→ 기업 4곳은 어디일까? 바로 보기 요즘처럼 시장 상황이 불확실한 시기에는 스타트업의 '채용'이라는 숫자가 더욱 눈에 띕니다. 특히 많은 기업들이 인건비를 줄이고 고정비를 최소화하려는 움직임을 보이는 가운데...
혁신의숲
마크앤컴퍼니
8달 전
혁신의숲
8달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
OURSYMBOL V3, 아워심볼 세 번째 이야기
벌써 2025년이 시작됐다. 지난 연말, 서비스 피드백을 바탕으로 아워심볼의 다음 장을 준비하며 깊은 고민에 빠졌다. 사용성을 높이기 위한 UX 설계부터 '운동하는 나의 모습을 멋지게 표현해 주겠다'는 핵심 가치를 담아낼 감도 높은 디자인까지, 해결해야 할 과제가...
이상욱
OAO
8달 전
이상욱
8달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 커리어
Top-tier 후보자를 파악하는 4가지 방법
4가지 방법을 통해 탑티어 후보자를 파악하는 방법을 공유합니다.Candid는 이를 통해서 인재 기준이 가장 높은 스타트업에 합격할만한 인재를 선별하고 있습니다. ⸻ 1️⃣ 답변이 구조화되어 있는가 면접관이 후보자를 탑티어로 인식하게 되는 신호 중 하나는 ‘사람 자...
Candid
Candid | CEO
8달 전
Candid
CEO
8달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
감정적으로 안전한 팀이 높은 성과를 내는 이유 – 리더의 시선에서
– 숫자보다 먼저 챙겨야 할 것은 ‘공기’다. 팀 리더로 일하다 보면, 성과를 위한 전략과 지표 설정에 집중하게 됩니다.계획을 세우고, 책임을 부여하고, 결과를 관리합니다.당연한 일입니다. 성과는 팀의 존재 이유니까요.하지만 팀을 이끌면 이끌수록, 조금씩 다르게 ...
JUN
펄스보드
8달 전
JUN
8달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
💼 스톡옵션을 ‘임팩트(성과) 보상’으로 제공하는 것은 바람직한가?
파운더라면 스톡옵션과 보상에 대한 고민에 직면한 경험이 있을 것이다.“우리 팀원 XX님이 매우 큰 임팩트를 냈는데,이에 대해 스톡옵션으로 보상하는 것이 맞지 않을까?”성과에 대한 정당한 보상은 조직 내 동기부여의 핵심 요소이지만,‘스톡옵션을 임팩트 보상 수단으로 ...
Peter Shin
Peter Shin's Startup Thoughts
8달 전
Peter Shin
8달 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 팀빌딩
비전공자 예술학도가 만든 팀빌딩 플랫폼, ‘링킷’의 성장 스토리
안녕하세요, 팀빌딩 서비스 링킷(Linkit)을 운영 중인 주서영입니다.링킷은 예비·초기 창업가들이 팀원을 찾고 팀을 이룰 수 있도록 도와주는 서비스입니다. 🔍 IT 분야와 전혀 다른 배경에서, 팀빌딩 플랫폼을 만들기까지저는 어릴 적부터 미술을 시작하여 예술고등학...
주서영
리에종 | CEO
8달 전
주서영
CEO
8달 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 운영
근로자의 날, 우리 팀은 무엇을 받을까?
리텐션을 위한 ‘센스 있는’ 선물 전략 – 근로자의 날 유급휴일, 스타트업은 이렇게 챙깁니다팀원을 오래 함께 일하게 만드는 건 결국 작은 신뢰의 반복입니다.매일 수고를 알아주는 리더, 적절한 타이밍에 고마움을 표현하는 매니저, 그리고 가끔은 부담스럽지 않은 ‘작은...
SEND [B]
윈큐브마케팅 | 마케터
8달 전
SEND [B]
마케터
8달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 트렌드
"MZ세대가 열광한 이색 복지, 그 안엔 '이것'이 있다”
MZ세대에게 복지란, 조직의 태도다! 일을 ‘왜’ 하는 지가 더 중요한 시대.요즘은 사람들이 단순히 돈을 벌기 위해서가 아니라 ‘이 일을 왜 하는지’, ‘내게 어떤 의미가 있는지’를 더 중요하게 생각합니다.최근 ‘딜로이트’의 <2023 밀레니얼·Z세대 서베이...
달램
(주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터
8달 전
달램
콘텐츠 마케터
8달 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
🍀럭키밀과 함께 할 CTO를 찾습니다
📍지원 링크https://whattime.co.kr/luckymeal/meeting100 📍단언컨데, 대한민국에서 가장 Hot한 서비스 CHAT GPT를 이기고 전체앱 2위, F&B 1위 달성 마케팅 비용 거의 없이, 오로지 바이럴로 이룬 성과라서 더욱 의...
김현호
Monandol Company
8달 전
김현호
8달 전
# MVP검증
# 팀빌딩
# 피봇
[블루밋터뷰] 피봇 2번하고 드디어 찾았다! 마켓 핏
오늘 하루가 수많은 ‘만남’들로 채워져 만들어진 순간이라는 생각을 해보셨나요? 우연한 만남이 큰 전환점이 되기도 하고, 한 사람과의 대화가 새로운 길을 열어주기도 합니다. 블루밋터뷰는 블루포인트와 스타트업/ 스타트업과 스타트업의 만남이 가져온 변화들을 소개합니다....
블루포인트
블루포인트
8달 전
블루포인트
8달 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 커리어
AI Project Manager가 이직 시 확인해야 할 3가지 질문
미래AI개발팀의 현실을 있는 그대로 보여드립니다.한국딥러닝 미래AI개발팀이 실제로 어떤 역할을 맡고 있는지, 그리고 현재 어떤 병목이 존재하며 그것이 어떻게 새로운 기회로 이어지는지를 투명하게 공유합니다. 이 글을 통해 AI 분야에서의 커리어 성장을 고민하시는 분...
PH
한국딥러닝 | 인사 담당자
8달 전
PH
인사 담당자
8달 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 팀빌딩
[EP1] "그냥 만든 거 아니고, 정말 ‘쓰고싶은 서비스’를 만들고 싶었어요" - 북카이브의 시작
‘사용자에게 실제로 가치를 줄 수 있는 서비스를 만든다’북카이브는 이 하나의 공통된 목표를 가진 사람들이 모여 만들게 된 사이드프로젝트 서비스로, 2월 말 즈음 시작해 지금까지도 열심히 디벨롭하며 현재 진행형이다.이런 북카이브가 어떻게 탄생하게 되었고, 어떤 고민...
Button
북카이브 | UX 디자이너
8달 전
Button
UX 디자이너
8달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
‘제2의 엔비디아’ 팔란티어를 창업한 피터 틸, “스타트업이 실패하는 3가지 이유는”
페이팔의 공통 창업자페이스북, 링크드인, 에어비앤비, 스포티파이 초기 투자자세계적인 주목을 받은 경영서 <제로투원>의 저자여기에 AI 기반 데이터 분석 솔루션에 대한 폭발적인 수요 증가로 2024년 연 30% 이상 매출 성장, 미국에서 시가총액이 가장...
로펌 임팩터스
법무법인 임팩터스 | 에디터
8달 전
로펌 임팩터스
에디터
8달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 트렌드
2025 HR 트렌드 3가지, 이제 직원 ‘관리’의 시대는 끝났습니다
HR 담당자라면 요즘 이런 고민, 해보신 적 있을 거예요. 복지 제도도 나름 잘 갖춰져 있고, 조직 분위기도 나쁘지 않은데 왜 자꾸 이직이 생기고, 팀원들의 몰입도는 떨어질까? 분명히 다 잘하고 있는 것 같은데도 어딘가 어긋나는 느낌이 들 때가 있죠.그 원인은 바...
달램
(주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터
8달 전
달램
콘텐츠 마케터
8달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 마인드셋
모두가 AI 로켓에 올라타도록, 당근 운영실이 AI로 일하는 법 | 당근 AI Show & Tell 2
이 글의 원문은 당근 테크 블로그 ‘모두가 AI 로켓에 올라타도록, 당근 운영실이 AI로 일하는 법’에서 확인할 수 있습니다.이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️기술 도입을 넘어 일하는 방식까지 AI 중심으로 전환한 과정실행과 학습 속도를 높이기 위...
당근
당근
8달 전
당근
8달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
초기 스타트업이 채용에 실패하는 이유
"실패하는 채용은, 애초에 설계되지 않은 채 시작됩니다" 초기 스타트업과 채용 컨설팅을 진행할때면 비슷한 문제 패턴이 반복되었습니다. --- 1️⃣ ‘목표’가 바뀝니다.채용을 시작할 당시 해결하고자 했던 문제와 3~4주 뒤 바라보고 있는 문제의 성격이 달라져 있습...
Candid
Candid | CEO
8달 전
Candid
CEO
8달 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 커리어
[D-2🔥] 비효율과 이별할 직장인 100명 모집 - AI 해커톤 (서울, 전면 무료)
루틴업무, 보고서, 기획서, 아이데이션.. 결국 야근이 반복되고 계시나요?‘언젠간 써야지’ 하고 미룬 AI, 이제는 ‘진짜’ 업무 비효율을 타파할 직장인 용사 100명을 모집합니다. 👩💼 “AI는 잘 몰라요” 괜찮아요!👨💼 “일을 더 잘하고 싶어요” 지금이 ...
팀스파르타
팀스파르타 | 마케터
8달 전
팀스파르타
마케터
8달 전
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