planet
planet
아티클
이오스쿨
이벤트
아티클
이오스쿨
이벤트
로그인
×
반가워요 :)
로그인 해주세요!
회원가입
로그인
전체보기
모집/홍보
Beta
아이템 선정
MVP검증
마케팅
팀빌딩
피봇
사업전략
운영
프로덕트
마인드셋
커리어
트렌드
기타
전체보기
모집/홍보
Beta
아이템 선정
MVP검증
마케팅
팀빌딩
피봇
사업전략
운영
프로덕트
마인드셋
커리어
트렌드
기타
팀빌딩
1570
팀빌딩
1570
조회수 높은순
최신순
조회수 높은순
# MVP검증
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
위시켓 매니저가 말하는 '지원사업 외주 개발이 실패하는 이유'
많은 정부지원사업 창업 기업이 소프트웨어 시제품 제작을 위해 외주 개발을 고려합니다. 개발자 고용 부담을 덜고, 개발사의 전문성을 빠르게 이식받기 위해서죠. 하지만 한편으로는 ‘리스크가 크다’, ‘실패하기 쉽다’라는 인식 또한 존재합...
위시켓
위시켓 | 에디터
3년 이상 전
위시켓
에디터
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 트렌드
면접 전 아이스브레이킹이 갖는 중대한 효과
이 콘텐츠는 잡코리아의 채용 관리 솔루션 ‘나인하이어’에서 HR · 채용에 고민을 갖고 계신 분들을 돕고자 제작했습니다😀한때 압박 면접이 크게 유행하던 시기가 있었습니다.의도적으로 긴장, 불편을 유발해 지원자의 순발력과 문제 해결 능력, 스트레스 내성을 ...
나인하이어
잡코리아 | 기타
12달 전
나인하이어
기타
12달 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 트렌드
모든 구성원을 천재처럼 일하게 만드는 법
✅ 본 칼럼은 최고 제품 책임자 개인의 통찰과 철학을 담고 있습니다. 나는 제품 AI 리더로서 냉정한 현실을 인정하기로 했다.220명의 플렉스팀 구성원이 매일같이 성과를 낼 수는 없다. 사람마다 속도가 다르고, 컨디션이 다르고, 타고난 강점이 다르기 때문...
플렉스팀
플렉스팀 | 에디터
5달 전
플렉스팀
에디터
5달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
“다들 괜찮죠?”라고 묻는 대표가 못 듣는 신호 3가지
대표가 “다들 괜찮죠?”라고 물으면, 대부분 괜찮다는 답이 돌아옵니다.월말 회의가 끝나갈 무렵입니다. 대표가 화면을 닫으며 묻습니다. “요즘 다들 괜찮죠? 힘든 거 있으면 언제든 말해요.”몇 명이 고개를 끄덕입니다.아무도 손을 들지 않으니 대표는 팀 분위기가 나쁘...
이모셔너그라피 블랙
이모셔너그라피 | Product Manager
5일 전
이모셔너그라피 블랙
Product Manager
5일 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
스타트업에서 핵심인력을 구성하고 채용하는 방법
스타트업에서 인재를 어떻게 채용하고 관리할 것인가는 언제나 큰 숙제이자 회사 사활이 걸린 문제이다. 특히 회사의 핵심인재 경영에 대한 전략을 잘 수립하여야 회사가 가진 목표에 효과적으로 그리고 더 빨리 도달할 수 있을 것이다.그렇다면 핵심인력은 누구이며...
동미쿠스
크리에이터
3년 이상 전
동미쿠스
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 기타
OKR, KPI 목표 설정 방법 : 좋은 목표의 특징
OKR, KPI 등의 목표설정을 위해 알아야 하는 목표의 중요성과 좋은 목표의 특징3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 목표가 중요한 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 목표의 특징을 OKR 예시와 함께 알 수 있어요✔️ 우리 조직의 목표가 적절한지 체크리스...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
믿고 거르는 리더의 6가지 모습
주니어 디자이너들 또는 디자이너로 이직하는 분들의 멘토링을 많이하게 되면서 조직에서의 부당한 대우나 불편한 상황을 많이 접하게 되었다. 이때 생각이 드는 키워드는 ‘조직문화’였다. 개인이 회사나 집단의 ‘조직문화’에 대해 받아들이는 것은 개인의 컨텍스트마다 차이가...
홍석희
인플루잉글리시 | CEO
3년 이하 전
홍석희
CEO
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
30% 이직률을 4%로 만든 방법
해당 글은 리크루팅 갤러리에서 발행된 콘텐츠입니다.더 많은 우수 채용 사례와 채용브랜딩에 대한 아티클은 아래의 링크에서 확인하실 수 있습니다.[아티클 더보기] 사원들의 퇴사와 이직, 인사담당자들의 최대 고민일지도 모르겠습니다. 이번 아티클은 이러한 문제상...
리크루팅갤러리
d3 company | 콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
리크루팅갤러리
콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
기획자가 디자인하고, 디자이너가 개발할 때 팀장의 역할은?
이 글은 AI 리터러시 전문 미디어 [에이릿]에서 발행되었습니다.AI 시대, 리터러시 감각을 키울 수 있는 콘텐츠가매일 발행됩니다. 지금 확인해 보세요![읽어보러 가기] 기획자가 미팅에 들어오더니 피그마로 만든 화면 시안을 꺼냈다. 디자이너가 없는 자리였...
AI-LIT
미디어브레인 | 에디터
5달 전
AI-LIT
에디터
5달 전
# 모집/홍보
# MVP검증
# 팀빌딩
[옹알]MVP 출시 1개월만에 777명의 찐팬을 만든 팀 이야기
안녕하세요. 외국인 친구들과 함께 즐기는 취미생활 커뮤니티 플랫폼 '옹알'을 만들고 있는 저스트세이잇 김무종입니다!최근 스파르타에서 진행된 Closed IR을 시작으로 본격적인 Seed 투자유치를 시작하게 되었는데요! 팀 어필할 겸 옹알 팀의 스토리를 들려드리려고...
김무종
Paiperly | COO
3년 이하 전
김무종
COO
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 트렌드
# 기타
‘요즘 애들’의 퇴사를 막으려면? Stay Interview 활용하기
퇴사 면담(Exit Interview) 대신 재직 면담(Stay Interview)으로 구성원을 리텐션하는 방법 알려드려요. 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대퇴사시대 현상으로, 조직에서 리텐션을 중요하게 생각하게 된 배경을 알 수 있어요...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
모든 사업가는 돈, 자유, 임팩트 중 하나를 '갈망'한다
세상엔 세 종류의 사업가가 있다.이걸 알아야 하는 이유는 명확하다.내가 어떤 사업을 할지 결정할때내가 ‘왜’ 사업을 하는가를 정립할때팀 빌딩할때를 위해서. 단적인 말로, 만약 이걸 고려하지 않고 팀 빌딩을 하면 그 팀은 무너진다.대부분의 팀은 돈이 없어서...
빌더 엠제이
꿈꾸는사람들 | CEO
2년 이상 전
빌더 엠제이
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
상대방의 마음을 움직이는 7가지 방법, 우리의 뇌는 팩트를 위협으로 본다
One Good Question에서 발행한 아티클입니다. 이메일을 남겨주시면, 매주 더 나은 삶을 위한 한 가지 질문과 인사이트를 담은 쓸모 있는 에세이를 이메일로 받아보실 수 있어요. 👉 뉴스레터 이메일로 받기우리는 때로 인간을 '논리 연산 장치'로 오인하기도 ...
One Good Question
OGQ | 에디터
5달 전
One Good Question
에디터
5달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
성공적인 프로젝트 관리를 위한 핵심 지표 5: 깃허브, 지라, 아사나
프로젝트 관리의 복잡성과 규모가 커지면서 체계적인 프로젝트 관리 도구의 필요성도 함께 증가했다. 이에 따라 팀 협업 및 커뮤니케이션을 촉진하고 목표 달성에 도움을 주는 프로젝트 관리 도구도 꾸준히 발전하고 있다. 깃허브(GitHub), 지라(Jira), 아사나(A...
박제인
알로 ALLO | 마케터
약 3년 전
박제인
마케터
약 3년 전
# 팀빌딩
# 기타
<피지컬: 100> 1.5톤 배끌기 미션에서 살펴본 소통과 팀워크
1등팀과 2등팀의 차이를 만든 팀 내 소통 방식피지컬 100본 아티클에는 <피지컬:100> 7화, 배끌기 미션 결과에 대한 스포일러가 포함되어 있습니다! 혹여 스포일러를 원치 않으신다면 7화를 보신 후 읽어주세요 :) 3분만 투자하면 아래 내용...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
3년 이상 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
3년 이상 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 마인드셋
"서귀포는 재미없어 떠난다"는 말에, 제가 직접 동료를 모아봤습니다.
'서귀포 협업 커뮤니티'에서 '서귀포 바이브'가 되기까지, 로컬에서 동료를 찾는 법 "서귀포는 사람이 없어서, 재미가 없어서 떠난다." 서귀포에 살면서 가장 많이 들었던, 그리고 가장 듣기 싫었던 말이었습니다. 저는...
박산솔
솔앤유 | 콘텐츠 크리에이터
12달 전
박산솔
콘텐츠 크리에이터
12달 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
3초로 10년 인재를 놓치지 않으려면?_회사가 간과하는 비언어적 소통의
‘내 자리’를 찾아 성장하는 ‘Career Repotting Project’이 글은 커리어 성장 Repotting 에서 발행되었습니다.[구독하러 가기]😁이런 분들이 읽어보시면 좋아요! 채용 과정에서 흔히 간과되는 '비언어적 표현'과 '기다리는 시간'의 중...
정구철
머스타드씨드컴퍼니 | CEO
약 2년 전
정구철
CEO
약 2년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
실리콘밸리 레전드 VC가 밝힌 진짜 PMF의 비밀
이 글은 [비주류VC의 이상한 뉴스레터]에서 발행되었습니다.이 뉴스레터를 통해 약간은 이상하고 솔직한 VC와 스타트업 세계를 소개해드립니다.[뉴스레터 구독 버튼]“토드 잭슨(Todd Jackson)을 아시나요?”Todd Jackson(이하 토드)는 실리콘밸리의 유...
비주류VC
Investor | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
비주류VC
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
노션남매가 커뮤니티 맨땅에 헤딩하는 이유
작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.이번 인터뷰 주인공은 지방(부산)에서 노션남매라는 크리에이터로 활동하며 힐링가라지라는 커뮤니티를 운영하는 박현태(헌트)님을 인터뷰했습니다. 2년간 적자를 보면서도 커뮤니티를 운영하고 있는 이유, ...
네버슬립
네버슬립 | CEO
2년 이상 전
네버슬립
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
노션으로 코드 한 줄 없이 AI에이전트를 돌리는 사람들
이 글은 [조쉬의 뉴스레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요. 구독 시 100개의 1인 창업 케이스 스터디가 발송됩니다.[구독하러 가기] 지난 12월, 노션 CEO Ivan Zhao...
조쉬의 뉴스레터
Solopreneur | CEO
7달 전
조쉬의 뉴스레터
CEO
7달 전
<<
<
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
>
>>
아티클 작성하기