성과평가 이렇게 시작하세요.

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! 
✔️ 성과평가를 도입하기 좋은 시점을 알 수 있어요.
✔️ 성과평가를 통해 전달하고자 하는 가치가 무엇인지 생각해 볼 수 있어요.
✔️ 지속적인 성과평가 운영을 위해 중요한 점을 알 수 있어요.

조직의 규모가 커지다보면 성과평가의 도입을 검토하게 됩니다. 경영진이 구성원에 대해 잘 알던 때와 달리, 구성원의 숫자가 늘어남에 따라 경영진만으로는 ‘어떠한 구성원이 뛰어난 구성원인지, 누구를 승진시키고 누구에게 더 높은 연봉인상률을 제공해야 할지’ 등에 대해 판단하기 힘들어지기 때문입니다.

성과평가, 언제 도입하면 좋은가요?

성과평가(다면평가제도)의 도입을 검토하게 되는 시점은 일반적으로 다음과 같습니다.