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# 운영
# 마인드셋
# 트렌드
이상한 나라의 언어와 사투리를 쓰는 스타트업
<이상한 나라의 언어를 쓰는 스타트업><숏박스 "ZZ오피스 대표님 에바싸지 마세요" 중> 스타트업은 정말 이상한 나라의 영어를 전부 붙이거나 줄여서 쓰는 곳으로 유명합니다. 판교 사투리라는 보그체도 있습니다. 오늘은 그 용어집과 사투리를 정리...
디오니소스
디오니소스 | Product Owner
2년 이하 전
디오니소스
Product Owner
2년 이하 전
# 운영
# 마인드셋
# 커리어
스타트업에서 심리적 안정감이 중요한 이유(feat. 애자일)
"우리 5년 뒤에 다 같이 부자 되시죠."스타트업을 다니며 많이 들을 수 있는 이야기입니다. 작은 조직의 기민함과 유연성을 기반으로 빠르게 성공하자는 의미에서 성공을 단 한 명의 성공이 아닌, 조직의 성공으로 이끌어 가자는, 정말 많은 분들에게 귀감이 되고 좋은...
박세호
피저블랩스
2년 이하 전
박세호
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
성장하는 엔지니어링 리더는 어떻게 일할까 | 공통서비스개발팀 리더 인터뷰
당근 리더 인터뷰 시리즈 ④ 성장하는 엔지니어링 리더는 어떻게 일할까 | 공통 서비스 개발팀 리더 인터뷰인터뷰 원문은 당근 팀 블로그 ‘성장하는 엔지니어링 리더는 어떻게 일할까’ 에서 확인할 수 있습니다. 일에 대한 열정과 일상의 소소한 행복, 냉정하게 판단하되 ...
당근
당근
2년 이하 전
당근
2년 이하 전
# 운영
# 프로덕트
# 마인드셋
우당탕탕 스타트업 감성 모르면 나가라
안녕하세요! AI가 만드는 반려동물 굿즈, fitapat에서 iOS 개발자이자 BC2 마케터, ZOOC 류희재입니다 :)fitapat은 내 반려동물로 굿즈를 디자인하는 경험에 AI를 접목해 만든 앱서비스입니다.여러 기술 정비 끝에 약 2개월만에 개발한 본 서비스가...
ZOOC
ZOOC
2년 이하 전
ZOOC
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 운영
# 기타
중소기업 데이터분석 툴 ECMiner 무료 세미나
인공지능 기술이 너무나 빨리 변하는 세상.아직 중소기업을 운영하는 분들에게는 다른 세상으로 여겨지는 듯합니다.이런 분들에게 중소기업 데이터분석 툴 ECMiner 무료 세미나 소식이 있어서 전해 드립니다.많은 기업들과 일을 하다보니, 데이터분석, 인공지능은 많이 ...
이동주
감꾸비즈
2년 이하 전
이동주
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
자피어(Zapier),지금 당장 사용해야 하는 이유 4가지
안녕하세요!플러그팀에 최전선에서 다양한 분들을 만나며 기록하는 Business Development 황유나입니다.누구나 그렇겠지만, 저는 정해진 일과시간 속 더 많은 분들을 만나는 것을 목표로 움직이고 있는 직무이기도 해요. 그러다보니 ‘빠르게, 자동으로, 실시간...
pluuug
pluuug | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
pluuug
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
초보 PM/PO를 위한 KPI 작성 예시 (feat. Goal Tree)
1. KPI(핵심성과지표)의 의의KPI(핵심성과지표)는 여러가지 정의가 있지만 궁극적으로는 리소스를 집중 투입할 수 있도록 영점 조준을 하는 일이라고 보여집니다. KPI가 없으면 일의 우선순위를 정하기 어렵고, 일은 열심히 하는데 임팩트는 없는 현상이 벌어집니다....
mfitlab
마켓핏랩 솔루션즈 | Grow Hacker
2년 이하 전
mfitlab
Grow Hacker
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
초기스타트업의 대표적인 실수: 목표만 있고 프레임워크가 없다.
”대표님, 정말 매출 10억 달성하실 수 있나요?“ 🍀안녕하세요. 세일즈가이와 고객의 성장을 돕는 세일즈해커 럭키입니다. 1. 초기스타트업 대표님들을 만나면 꼭 질문하는 것이 있습니다.-“대표님, 혹시 이번 년도 매출 목표가 어떻게 되세요?“ 그에 대한 답은 “1...
Lucky
비즈니스캔버스 | 기타
2년 이하 전
Lucky
기타
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
'못난이'가 돈이 된다! 이커머스도 시작하는 ‘리퍼상품 쇼핑몰’
‘3고 시대’의 소비 트렌드 변화‘3고’, 어떤 의미인 지 아시나요? 고스톱 용어 아니구요! 🤫 바로 ‘고물가·고금리·고환율’를 뜻하는데요.이렇게 시장이 안 좋아지면서 합리적인 소비를 원하는 소비자들이 늘어났습니다. ‘리퍼 상품’, ‘못난이 상품’, ‘진열상품’...
올라 allra
올라핀테크 | 콘텐츠 마케터
2년 이하 전
올라 allra
콘텐츠 마케터
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
초기 스타트업의 적정 기업가치는 얼마일까?
안녕하세요, 매쉬업벤처스 이택경 대표입니다. 창업자가 가장 많이 하는 질문 중 하나가 "저희 회사의 밸류는 어느정도일까요?"입니다. 스타트업이 투자 유치를 할 때 먼저 고려하는 요소가 기업가치와 투자 금액인데, 지표가 아직 부족한 스타트업의 적정 기업가치를 평가하...
매쉬업벤처스
매쉬업벤처스
2년 이하 전
매쉬업벤처스
2년 이하 전
# 마케팅
# 운영
퇴사를 위해 시작한 인스타가 4.8만 팔로워의 브랜드가 되었다
하이아웃풋클럽 <결국 해내는 사람들, 스몰브랜드 편>많은 이들이 퇴사와 함께 자신만의 브랜드를 만들어가는 여정을 꿈꿉니다. 하지만 실제 현실에서 브랜드를 만들기까지의 여정은 험난하기 마련이죠. 하지만 이 과정을 모두 해내고 있는 사람이 있습니다. 바로 ...
하이아웃풋클럽
하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
하이아웃풋클럽
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
20년 커리어, 또 한번의 성장에 도전할 때 | 로컬비즈니스 리더 인터뷰
당근 리더 인터뷰 시리즈 ③ 20년 커리어, 또 한번의 성장에 도전할 때 | 로컬 비즈니스실 리더 인터뷰인터뷰 원문은 당근 팀 블로그 ‘20년 커리어, 또 한번의 성장에 도전할 때’ 에서 확인할 수 있습니다. 여러 사람과 함께 하는 온라인 게임에서는 공격력, 방어...
당근
당근
2년 이하 전
당근
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 운영
# 프로덕트
"퇴사자 인터뷰 상황에서 겪었던 어려움"
저는 총 4번의 퇴사자 인터뷰를 진행했습니다. 힘들었던 점은 경영진의 판단 하에 퇴사자에 대한 저성과 여부 및 업무 태도 불량이 명확했음에도 그 근거가 명확한 근거 자료를 찾기가 어려웠다는 것입니다. 자신의 잘못을 인정하고, 퇴사를 받아들이는 경우가 잘 없고,반발...
김경민
주식회사 리버스마운틴 | CEO
2년 이하 전
김경민
CEO
2년 이하 전
# 마케팅
# 운영
# 트렌드
홈쇼핑! '숏폼'으로 다시 살아났다! 커머스가 숏폼을 활용하는 법
고객들의 시간을 아껴라! 유통업계도 ‘숏폼’ 대란 짧고 강렬한 인상을 주는 인스타그램 릴스, 유튜브 쇼츠, 틱톡이 활발해지면서 ‘숏폼’을 활용하여 많은 마케팅이 진행되었었는데요. 유통업계에서도 ‘숏폼’을 적용하며 높은 매출을 올리며 숏핑 (Short-ppin...
올라 allra
올라핀테크 | 콘텐츠 마케터
2년 이하 전
올라 allra
콘텐츠 마케터
2년 이하 전
# MVP검증
# 사업전략
# 운영
웨이브 엔터 대표 타일러가 말하는 스타트업 마인드셋
한국 엔터 산업의 문제를 고치겠다는 타일러하이아웃풋클럽에서는 멤버들을 위한 연사분들을 모셔 프라이빗한 멤버십 토크를 이어가고 있는데요. 한기용 CTO님, 우태영 베스트 셀러 작가님, 김태용 EO 대표님, 해피문데이 김도진 대표님에 이어 웨이브 엔터 대표 타일러를...
하이아웃풋클럽
하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
하이아웃풋클럽
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 운영
# 마인드셋
# 커리어
회의 시간 1/2로 줄이는 방법(사업개발자의 효율적인 회의 방법)
여러분의 회사, 팀은 어떤 식으로 회의를 하고 있나요?회의는 반복되지만, 정말 우리 회사, 우리 팀에 도움이 되는 시간을 보내고 있나요?어느 순간 구색을 맞추기 위한 회의로 변하거나, 회의는 하지만 논의 안건이 해결되지 않는 경우가 있진 않았나요?회의가 별 거 아...
그릿BD
GritBD
2년 이하 전
그릿BD
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
스타트업 판타지는 직원을 더 이상 만족시키지 못한다.
< 스타트업 직원 만족도 추이가 계속 내리막길을 걷고 있다?...>스타트업 붐이 한창이었던 2014~2017년도 스타트업 직원 및 이직자의 만족도는 70~80%를 상회하는 높은 만족도 평가 조사가 있었습니다. 하지만 2020년도부터 시작된 코로나 팬데믹...
디오니소스
디오니소스 | Product Owner
2년 이하 전
디오니소스
Product Owner
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
[흑자 쿠팡이 피할 수 없는, 4개의 시선]
1. 쿠팡이 연간 흑자를 냈습니다. 창립 후 14년 만에 첫 연간 흑자였습니다. 30조원 고지를 돌파했고요. 1년 만에 매출 18%가 늘었습니다. 영업이익률은 1.9%였습니다. 흑자를 달성했지만, 그 과정에서 많은 과제를 떠안았습니다.2. 쿠팡의 과제는 크게 4가...
이성봉o기자
아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
이성봉o기자
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
뉴스레터 너겟이 살아남을 수 있었던 비결은
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 02월 28일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 매일이 위기인 뉴미디어 2018년, 뉴닉과 일간 이슬아의 등장으로 한국...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
2년 이하 전
기묘한
전략 기획자
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
많은 이들이 일에서 괴로워하는 진짜 이유
많은 사람들이 일에서 괴로워하는 이유가 뭘까요?바로 무기의 착각 때문입니다.이게 뭘까요?미리 알아두면 진짜 나를 채워가는 힘을 만들 수 있습니다.이걸 모르면 텅 빈 나를 알지 못한 채 세상에 잡아먹힐 수 있습니다. 특히나 리더가 되고 싶거나, 더 높은 레벨로 가...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
2년 이하 전
마케터초인(윤진호)
마케터
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