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# 사업전략
# 운영
# 트렌드
쉬인, 본격적인 한국 진출! 한국 공략 이유는 무엇?
쉬인, 한국 본격 진출, 자체 패션 브랜드 만들어 작년 SNS를 통해 공격적인 마케팅으로 한국 고객을 많이 끌어모았던 ‘쉬인’이 지난 4월 한국 홈페이지 개설을 이어 한국 시장에 본격적으로 진출한다고 발표했습니다. ‘쉬인’은 배우 김유정을 자체 패션 브랜드 ‘데...
올라 allra
올라핀테크 | 콘텐츠 마케터
1년 이상 전
올라 allra
콘텐츠 마케터
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
동네부터 기업까지, 광고실이 목표를 향해 달리는 법 | 광고실 인터뷰
이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘동네부터 기업까지, 광고실이 목표를 향해 달리는 법’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️누구나 편리하게 사용할 수 있는 당근 광고의 서비스 구조당근 광고가 지역 광고로서 갖는 강점안정적인 ...
당근
당근
1년 이상 전
당근
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
초기 스타트업이 마켓플레이스로 성공하는 방법
[KEY PONIT]*️⃣ 프로덕트 어드바이저 ‘Ravi Mehta’가 의료 마켓플레이스인 Sesame과의 경험에서 배운 점을 공유해요.*️⃣ 모든 마켓플레이스의 생명은 수요입니다. Ravi는 마켓플레이스의 고객 수요를 확보하고 유지하는 효과적인 프레임워크를 개발...
이현승
노다지 AI | CEO
1년 이상 전
이현승
CEO
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
당신의 제품이 좋아도 안사는 이유
여러분이 도넛을 만들어서 사업을 하기로 마음을 먹었다고 해봅시다.그래서 여러분이 만든 도넛과 기존에 판매되고 있는 도넛을 사람들에게누가 만들었는지 알려주지 않고 먹여봅니다.그리고 어떤 도넛이 맛있냐고 물어봤습니다.놀랍게도 사람들은 여러분의 도넛을 더 맛있다고 합니...
마티나
MKCG | 기획자
1년 이상 전
마티나
기획자
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
'PC지원 종료' 무신사 사례로 본 모바일 VS PC 흥미로운 통계 모음
무신사는 지난 6월 3일부로 PC용 웹사이트 운영을 종료한다고 밝혔습니다. PC에서 접속했을 때 보이는 무신사 화면. 모바일 레이아웃과 동일합니다.출처 : 무신사, 메인화면, https://www.musinsa.com/main/113?skip_bf=Y 갑작스러운 ...
해치하이커 팀
해치하이커 | 에디터
1년 이상 전
해치하이커 팀
에디터
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
우리 동네 선거 서비스, 당근 최고 DAU를 기록하다
이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘우리 동네 선거 서비스, 당근 최고 DAU를 기록하다’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️당근이 매번 시기에 맞춰 ‘우리 동네 선거’ 서비스를 선보이는 이유사용자의 높은 반응을 얻으며 역대...
당근
당근
1년 이상 전
당근
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 2부
유년기에서 소년기까지의 경험을 시작으로 15년간의 개발자 경험, 4.5년 동안 IT회사를 운영한 경험을 바탕으로 나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 라는 주제로 이야기해보려고 한다.이번 기회를 통해 내가 가장 중요하게 생각하는 이 ‘조직문화’에 대해 생각을 정리...
basily
주식회사 나이스데이 | CEO
1년 이상 전
basily
CEO
1년 이상 전
# 운영
# 트렌드
# 기타
실리콘밸리가 사랑한 탁구대 🏓 그들이 탁구에 빠진 이유는?
💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!실리콘밸리 기업들이 탁구대를 사랑하는 이유휴식이 창의성과 업무 효율에 미치는 영향탁구대가 상징하는 실리콘밸리의 문화와 가치 저는 최근 VR 탁구를 즐기면서 실감나는 몰입감에 놀랐는데요. 게임을 하다 보니 문득 궁금해졌습니다. "...
손주완
스타트업 | 디자이너
1년 이상 전
손주완
디자이너
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
소비자의 말은 믿어도 될까?
레드불 음료수가 유럽 시장에 진출하기 위해서 현지 소비자들에게 시음회를 한 적이 있었다."이상한 색깔을 보니 먹고 싶은 마음이 뚝 떨어진다.""음료를 마시니 입안이 텁텁하다. 심지어 역겹기까지 하다."사람들이 레드불을 마시고 내놓은 반응이었다.하지만 유럽에 정식으...
마티나
MKCG | 기획자
1년 이상 전
마티나
기획자
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
배민 사용자는 왜 계속 늘지?
꺾이지 않는 상승세 지난 4월 쿠팡이츠가 무료배달을 선언하면서 배달앱 시장이 시끌시끌했습니다. 곧이어 배달의민족(이하 배민)과 요기요가 무료배달에 동참하면서 쿠팡이츠의 차별점은 다소 약화됐지만, 쿠팡이츠는 먼저 시도한 공을 인정받아 요기요와의 순위를 뒤집는 결과로...
이재훈
테크잇슈 | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
이재훈
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
# 아이템 선정
# 운영
# 프로덕트
매일 4시간, 혼자서 연매출 1억 만들기
앞으로 6개월 동안 매일 4시간씩 투자하여 혼자서 연매출 1억을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 매달 1개의 프로젝트를 론칭할 예정입니다. 이 목표를 이루기 위해 진행 상황, 도전 과제, 그리고 배운 점들을 투명하게 공유하겠습니다. 2023년 6월...
김규태
Indie hacker.
1년 이상 전
김규태
1년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
컨설팅 서비스를 진행한 후, 과정을 회고해봤습니다.
컨설팅 서비스를 기획하다.온라인마케팅 강의를 진행하며,입문자 이상의 분들을 위한 새로운 서비스가 필요하다는 것을 느끼게 되었다.(관련글)그래서 어떤 방식으로 도울 수 있을지 고민한 결과,컨설팅 서비스를 제공하기로 결정했고,한 IT스타트업의 컨설팅을 진행하게 되었다...
워킨스
워킨스컴퍼니 | CEO
1년 이상 전
워킨스
CEO
1년 이상 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 운영
사업 오래 하고 싶어서 브랜드부터 만들었습니다
네버슬립 뉴스레터를 통해 작은 조직, 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.'위탁판매가 아니라 브랜드부터 시작하는게 맞을까?' 정억수 대표님은 리스크가 있더라도 지속가능한 사업을 하기 위해선 브랜드를 시작하는게 맞다라고 판단했습니다. 이번 인터뷰...
네버슬립
네버슬립 | CEO
1년 이상 전
네버슬립
CEO
1년 이상 전
# 모집/홍보
# 운영
# 프로덕트
정부 지원 선정됬는데 할일이 더 많아진 대표님들을 위해
"Hello Unicorn 2.0 출시! 이제 정부 지원 사업도 스마트하게 관리하세요." 안녕하세요 Hello unicorn입니다. 정부 지원 사업 선정된 기쁨도 잠시 이제는 어떻게 자금을 사용해야 하는지 또는 지원 사업 집행을 직접 해야 하는 귀찮음으로 인해 많...
이현석
주식회사 클로토 | CEO
1년 이상 전
이현석
CEO
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
당근 문화의 날을 소개합니다 | 피플팀 조직문화 인터뷰
이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘당근 문화의 날을 소개합니다’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️협업하고 소통하는 조직문화를 만들기 위한 당근 문화의 날전사 구성원이 특정 주제에 대해 솔직하게 토론하는 문화회의동료와 즐겁...
당근
당근
1년 이상 전
당근
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
문제 해결을 위한 3단계 프레임워크 가이드 (Feat. Airbnb)
[KEY PONIT]*️⃣ Lenny's Newsletter의 레니 라치츠키가 에어비앤비에서 일할 때 사용했던 프레임워크예요.*️⃣ 프로젝트의 일관성을 유지하고 팀원이 동일한 목표로 나아가기 위해선 무엇보다 올바른 문제정의가 중요해요. 해당 아티클에선 문제를 정...
이현승
노다지 AI | CEO
1년 이상 전
이현승
CEO
1년 이상 전
# 사업전략
# 운영
쿠팡때문에 힘들어요ㅠㅠ
[여러분은 고객에게 독특하고 대체불가능한 가치를 제공하고 있나요?] "쿠팡 때문에 우리 회사 매출이 많이 줄었어요. 그런데 아이러니하게도 저도 자주 쿠팡으로 필요한 물건을 주문해요." 아는 회사 대표님과 식사를 하다가 나온 이야기. 쿠팡의 편의성과 효율성 앞에 무...
마티나
MKCG | 기획자
1년 이상 전
마티나
기획자
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
회사 직급 순서 및 변화 : 조직 내 직급 체계가 사라진다면?
안녕하세요 아이스버그입니다.오늘은 직급이 조직에서 사라진다면 각 장단점은 무엇이고 어떠한 영향을 끼치게 될지 알아보겠습니다. 우리가 속한 조직에서 직급은 단순히 이름표 이상의 의미를 가지고 있습니다.오랫동안 직급이라는 체계는 기업 내에 견고하게 자리 잡아왔고, 직...
아이스버그
에이76 주식회사 | CEO
1년 이상 전
아이스버그
CEO
1년 이상 전
# 운영
# 마인드셋
# 트렌드
뉴스레터 3개 운영하며 깨달은 인사이트들
안녕하세요. 이오플래닛에서 글을 읽어주시는 분들 반갑습니다.저는 뉴욕에 거주하며 이커머스 사업을 하고 솔로 프리너로서 활동을 하고 있는 보표입니다. 이오플래닛에는 솔로 프리너에 관련한 글을 꾸준히 연재하고 있는중입니다. 오늘은 제 이야기를 좀 해보고자 합니다. 생...
Bopyo Park
보표레터 | CEO
1년 이상 전
Bopyo Park
CEO
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
컬처핏 시대의 레퍼런스 체크, 어떻게 해야 하나?
[지원자를 리스펙(respect) : 스펙터와 함께하는 성공적인 채용 전략_평판조회 도입 가이드] 이직 트렌드 분석최근 링크드인에서 한 달에 최소 한 명은 이직 소식을 전합니다. 통계청에 따르면 2022년 한 해 동안 약 416만 명이 이직했고, 그 중 근속연수 ...
스펙터
스펙터 | 인사 담당자
1년 이상 전
스펙터
인사 담당자
1년 이상 전
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