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# 마인드셋
9 to 6가 안 맞는 당신, 게으른 게 아닙니다 - 일 루틴의 네 가지 유형
이 글은 피렌의 습관레터에서 발행되었습니다. 매주 화요일 오전 6시, 논문과 경험에서 뽑아낸실용적인 습관 정보를 공유합니다.[피렌의 습관레터 구독하기]일을 하는 시간에 자유가 있는 프리랜서, 1인 사업자, 재택근무자 분들 중에 다른 사람들이 일하는 시간에 일해야 ...
피렌 습관 디자이너   |   기타 11일 전
피렌 기타 11일 전
# 사업전략
# 마인드셋
한국에서 실패한 파운더가 실리콘밸리에서 성공할거라 믿는 이유.
한국에서 실패한 파운더가 실리콘밸리에서 성공할거라 믿는 이유. · 당신의 콩글리시가 미국 투자자들에게 더 매력적으로 들리는 이유.· Ivy League 들어가지 않고도 한국인이 미국에서 투자 받을수 있는 이유.· 영어를 원어민처럼 안해도 미국 투자자들과 허물없는 ...
Peter Shin Outsome 11일 전
Peter Shin 11일 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 마인드셋
4년째 적자인데 그만둬야할까요? (feat. 니버의 기도)
날씨:맑음 신이시여,내게 바꿀 수 없는 것을 받아들일 평온함과바꿀 수 있는 것을 바꿀 용기그리고 이 둘을 분간할 지혜를 주소서 미국의 신학자 니버가 올린 기도문의 내용이란다.절대자의 존재를 딱히 믿지는 않는다만, 깊은 지혜가 엿보이는 글이다. 4년째 적자이다.창업...
테트라포드 테트라포드   |   CEO 12일 전
테트라포드 CEO 12일 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
전문가보다 AI를 찾는 요즘 시대: 당신은 누군가의 'Pro-founder'인가요?
AI가 흉내 낼 수 없는 단 하나의 깊이  요즘은 생성형 AI만 켜도 그럴듯한 글과 정보가 쏟아집니다. 클릭 몇 번이면 전문가 수준의 조언을 얻을 수 있는 세상이죠. 하지만 역설적으로 정보가 넘쳐날수록 우리는 더 목말라 합니다. 바로 ‘진짜(Real)’ 대한 갈증...
월구독 CSO 월구독 CSO   |   콘텐츠 크리에이터 12일 전
월구독 CSO 콘텐츠 크리에이터 12일 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
리더는 ‘기억’이 아닌 ‘데이터’로 설득해야 합니다
조직을 운영하고 변화를 이끄는 리더에게 가장 큰 벽은 어쩌면 외부의 경쟁자가 아니라, 내부 구성원들이 오랫동안 쌓아온 ‘경험과 기억’일지도 모릅니다. 특히 한 분야에서 10년 이상 헌신한 베테랑일수록 자신의 경험을 강력한 판단 근거로 삼곤 합니다. 하지만 진짜 조...
고예성 (주)크린텍   |   CEO 12일 전
고예성 CEO 12일 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
58만원으로 시작해서 연 4억 6,500만원 버는 비누 엄마의 Lean Startup 전략
이 글은 [비주류VC의 이상한 뉴스레터]에서 발행되었습니다.이 뉴스레터를 통해 약간은 이상하고 솔직한 VC와 스타트업 세계를 소개해드립니다.어디에서도 볼 수 없는 가장 빠르고 신선한 VC와 스타트업 소식을 만나보세요.[뉴스레터 구독 버튼]육아 중인 엄마가 주방에서...
비주류VC Investor   |   콘텐츠 크리에이터 12일 전
비주류VC 콘텐츠 크리에이터 12일 전
# 마인드셋
# 커리어
😁 <50년 살아보니 결국 남는 건 이것뿐이었다>
- 다른 사람의 인생 로드맵 위에서 열심히 뛰고 있었던 건 아닌지, 한번쯤 의심해봐야 한다.- 당신이 지금 최적화하고 있는 건, 정말 '당신의' 성공인가?남이 만든 기준에 맞추느라 인생을 통째로 갈아 넣고 있는 사람이 대부분이다. 50년을 살아온 한 테크 업계 리...
원대로 Wilt Venture Builder   |   CEO 12일 전
원대로 CEO 12일 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
1번 발표자가 유리한 이유 , 첫 발표자만의 특권을 누려라!
이 글은,기준을 만드는 사람, <1번 발표자>만이 누릴 수 있는 특권에 관한 이야기다.  요즘 많은 창업자들이 정부지원사업, 액셀러레이터 프로그램 지원 등으로 바쁘고 간절한 시간을 보내고 있다. 그리고 결과를 기다린다. 서류통과의 기쁨도 잠시, 곧바로 ...
김유진 포텐셜아이즈 l 가능성에 반응하는 사람들 12일 전
김유진 12일 전
# 사업전략
# 마인드셋
초기 파운더에게 해가되는 습성 10가지
초기 파운더에게 해가되는 습성 10가지1/ 조언을 너무 잘 듣는다대부분의 스타트업은 실패가 아니라 조언 과다 복용으로 죽는다. VC, 멘토, 선배 창업가의 조언을 하나씩 반영하다 보면 결국 아무도 원하지 않는 제품이 된다. 좋은 파운더는 조언을 많이 듣는 사람이 ...
Peter Shin Outsome 13일 전
Peter Shin 13일 전
# 사업전략
# 마인드셋
완벽주의에 빠져야 하는 이유
완벽주의에 빠져야 하는 이유· 고객의 모든 요구에 대응해야 하는 이유· 전략적 선택..? 됐고 무시하셔라.· Delegation 멈추세요. 1️⃣ 달라진 한국에서의 투자 기준.예전에는 (불과 2-3년 전이지만) 똑똑한 팀, 빠른 팀, 기술 있는 팀이 보이면 투자했...
Peter Shin Outsome 13일 전
Peter Shin 13일 전
# 프로덕트
# 마인드셋
# 커리어
도메인을 모르면 질문조차 못 한다
AI가 답을 주는 시대, PM의 기본기는 오히려 더 중요해졌다AI가 답을 주는 시대, 질문은 누가 만드는가AI가 코드를 짜고, 기획서를 쓰고, 분석 리포트를 뽑아내는 시대가 됐다. 많은 사람들이 이 변화를 보며 "이제 실행은 AI가 한다, 사람은 방향만 잡으면 된...
형운 ANTIEGG   |   Product Owner 14일 전
형운 Product Owner 14일 전
# 마인드셋
# 커리어
# 트렌드
AI의 정확성, 확실성이 우리를 더 위험하게 만든다면? 의심은 편치 않지만, 확신은 더욱 터무니 없는 것
One Good Question에서 발행된 글이에요. 좋은 ‘질문’은 길을 잃지 않게 돕는 ‘지도’가 됩니다. 정답을 빠르게 복제하는 세상에서 나만의 질문을 품고 천천히 답을 찾아가는 이들을 위한 뉴스레터, One Good Question을 구독해 주세요. 이메일...
One Good Question OGQ   |   에디터 14일 전
One Good Question 에디터 14일 전
# 마인드셋
# 커리어
# 트렌드
경력직 면접, A to Z
 상반기를 앞두고면접을 준비하시는 분들이 많을 것 같아요.자기소개도 열심히 외우고, 질문도 잔뜩 뽑았는데막상 면접장에 들어서면 말이 꼬이고,잘 대답한 것 같은데도 면접관의 표정이 탐탁치 않습니다.노력의 양이 부족해서라기보다,잘못된 방향으로 열심히 했기 때문에 길을...
정구철 머스타드씨드컴퍼니   |   CEO 15일 전
정구철 CEO 15일 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
프로젝트 기준이 없는 팀은 여기서부터 꼬입니다
PM 한 명의 머릿속이 ‘업무 대시보드’였던 회사"정해진 시스템 없이 회사에서 돌아가는 모든 사업을 진행해야 한다는 점이 너무 스트레스였습니다."이 말은 특정 회사만의 이야기가 아닙니다. 직원 수가 두 자릿수를 넘기기 시작한 조직에서 반복해서 나타나는 구조적인 장...
공여사들 공여사들   |   CEO 15일 전
공여사들 CEO 15일 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
성공 사례의 함정 : 생존 편향
두바이쫀득쿠키 열풍이 남긴 교훈 최근 ‘두바이쫀득쿠키(이하 두쫀쿠)’ 인기가 뜨겁습니다. 두쫀쿠를 처음 선보인 건 김포 구례에 위치한 3평 규모의 작은 매장이었습니다. 그 매장은 두쫀쿠가 입소문을 타면서 한 달 매출 30억 원을 기록했다고 합니다. 그리고 불과 몇...
서진원(Luke) EDWORK   |   CSO 15일 전
서진원(Luke) CSO 15일 전
# 프로덕트
# 마인드셋
# 커리어
PM이 팀에게 전달하는 것의 본질은 컨텍스트다
기획서가 아니라 맥락을 쓴다기획서가 아니라 맥락을 쓴다PM이 만드는 산출물의 이름은 회사마다 다르다. 어떤 조직은 PRD라 부르고, 어떤 조직은 기획서라 부르고, 어떤 조직은 그냥 노션 페이지라 부른다. 형식도 다르다. 와이어프레임이 붙기도 하고, 유저 스토리로 ...
형운 ANTIEGG   |   Product Owner 16일 전
형운 Product Owner 16일 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
왜 리더는 ‘말’에 집착해야 하는가
"리더는 행동으로 보여줘야지." 오랜 시간 조직에서 미덕으로 통하던 이 문장은, 지금의 혁신 조직에서는 반쪽짜리 정답입니다. 이제 리더에게 필요한 것은 실행력만큼이나 강력한 '커뮤니케이션 설계 능력'입니다.조직이 유연해지고 수평적으로 변할수록, 리더가 던지는 메시...
고예성 (주)크린텍   |   CEO 16일 전
고예성 CEO 16일 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
📈 3분의 1로 줄어든 팀, 그리고 시작된 성장
데이제로인사이트격주 목요일, 창업가들의 인사이트를 메일로 전해드립니다.창업가들의 Day 0로 돌아가, 그들의 ‘처음’에 담긴 고민과 배움을 살펴봅니다.👉뉴스레터 구독하기👈  “실패하지 않을 창업을 설계했어요. 하지만 현실은 달랐죠.”0.5초 초저지연 기술*로 전 ...
데이제로 인사이트 데이제로 인사이트   |   콘텐츠 크리에이터 16일 전
데이제로 인사이트 콘텐츠 크리에이터 16일 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
당신의 생산성에 대한 관점을 조금 바꿔보려 한다.
당신의 생산성에 대한 관점을 조금 바꿔보려 한다.· 시간관리가 생산성에 도움안되는 이유.한달 동안 매출 1억을 찍는다.일주일 동안 기능 10개를 런칭한다.특정 결과물을 특정 기간안에 달성한다는게 누구에게나, 어떤 상황에서나 좋은가?VC 관점에서 보면 사실 생산성은...
Peter Shin Outsome 16일 전
Peter Shin 16일 전
# 아이템 선정
# 프로덕트
# 마인드셋
18명이 8개월만에 1500억원 매출을 낸 Lovable, 당신은 무엇을 위해, 누구를 위해, 뭘 만들건가?
One Good Question에서 발행된 글이에요. 좋은 ‘질문’은 길을 잃지 않게 돕는 ‘지도’가 됩니다. 정답을 빠르게 복제하는 세상에서 나만의 질문을 품고 천천히 답을 찾아가는 이들을 위한 뉴스레터, One Good Question을 구독해 주세요. 이메일...
One Good Question OGQ   |   에디터 16일 전
One Good Question 에디터 16일 전
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