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# 마인드셋
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“자기 소개 10줄로 스카우트 제안 5개 받은 제가 이력서 작성 도와드립니다” – 그룹바이 운영 팀장
 ■ About Interviewee​2026년 1월 10일부터 11일 양일간 코엑스에서 개최되는 ‘2026 스타트업 채용박람회‘에서 1600개 기업 1100+ 채용을 이끌어낸 그룹바이 운영 팀장님의 활약이 있을 거라고 하는데요! 어떠한 활약일지 살짝 엿보기 위해...
그룹바이에이치알 그룹바이에이치알   |   CEO 3달 전
그룹바이에이치알 CEO 3달 전
# 마인드셋
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# 트렌드
면접왕이형 ‘2026 채용 트렌드’ 특강 그룹바이 2026 스타트업 채용박람회에서만
 스타트업엔 미디어 등 다양한 언론사에 그룹바이 ‘2026 스타트업 채용박람회’ 개최 소식이 보도되었던 게 벌써 2주가 넘었더라고요🙌[스타트업엔 ] 스타트업 채용 시장, 새해 벽두부터 ‘후끈’… 2026 스타트업 채용박람회 80개사 참여[머스트뉴스] 그룹바이, 2...
그룹바이에이치알 그룹바이에이치알   |   CEO 3달 전
그룹바이에이치알 CEO 3달 전
# 팀빌딩
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# 마인드셋
리더의 자기 효능감이 팀의 실행력을 만든다
명확한 비전이라도, 팀원들이 그것을 실행할 수 있다는 집단적 믿음, 즉 '팀 효능감'이 없다면 공허한 구호에 그친다. 오히려 너무 큰 비전은 팀을 압도하고 무기력하게 만들 수 있다. 따라서 창업가의 가장 중요한 역할 중 하나는, 단순히 비전을 제시하는 것을 넘어 ...
그릿BD GritBD 3달 전
그릿BD 3달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
세상을 바꾸고 싶다면, 장난감을 만드세요. (Sam Altman)
안녕하세요 알렉스입니다.OpenAI 창업자 Sam Altman의 에세이 <Stupid Apps and Changing the World>를 번역했습니다.도움이 되기를 바랍니다.<Reddit 팀, 출처: Business Insider> 아, 그...
비즈쿠키 BzCookie   |   에디터 3달 전
비즈쿠키 에디터 3달 전
# 사업전략
# 마인드셋
VC 미팅은 설득의 자리가 아니라 정보 교환의 자리다.
VC 미팅은 설득의 자리가 아니라 정보 교환의 자리다. · 가설을 공유하라· 리스크를 먼저 설명하라· 투자자 앞에서 불확실성을 먼저 꺼내야 하는 이유 VC 미팅을 앞둔 파운더 대부분은 같은 상태에 놓인다. 조금 과장하면, 시험 전날의 수험생 같다. “이 질문 나오...
Peter Shin Outsome 3달 전
Peter Shin 3달 전
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
하루 2시간만 공부해도 상위 1%가 되는 비밀 알파스쿨 창립자 맥켄지 프라이스가 말하는 새로운 배움의 길
안녕하세요. 앤소장입니다.최근 미국에서 AI를 접목하여 하루 2시간 수업하는 학교가 있다는 기사를 읽고 어떤 학교인지 궁금하여 그 내용을 찾아보았습니다. 그 학교가 바로 알파스쿨(Alpha School)입니다.맥켄지 프라이스(MacKenzie Price)는 스탠퍼...
앤소장 AI 교육 뉴스레터 '초록지붕'   |   콘텐츠 크리에이터 3달 전
앤소장 콘텐츠 크리에이터 3달 전
# MVP검증
# 사업전략
# 마인드셋
스타트업은 실험실이고, 당신은 과학자가 되어야한다.
"모든 모델은 틀리지만, 일부는 유용해요. 고객은 비합리적이지만, 예측 가능하게 비합리적이에요."✍🏻 LeanX의 데이빗👋 안녕하세요, 데이빗입니다!서문.Ash Maurya. 《Running Lean》 저자. Lean Canvas 창시자.스타트업 세계에서 "실험하...
leanX leanX   |   CEO 3달 전
leanX CEO 3달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
에어비앤비가 직원에게 연 2,000달러를 지원하는 경영학적 이유
글로벌 기업 에어비앤비의 복지 제도는 무엇이 다를까요? 여행, 건강, 성장을 지원하는 6가지 핵심 복지 사례를 분석했습니다. 직원 만족도를 높이는 웰니스 인사이트를 얻고, 기업 복지 만족도 조사 양식도 무료로 다운로드하세요.2007년, 샌프란시스코의 작은 아파트에...
달램 (주)헤세드릿지   |   콘텐츠 마케터 3달 전
달램 콘텐츠 마케터 3달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
역발상 질문 (Peter Thiel)
안녕하세요 알렉스입니다.페이팔 공동창업자 피터 틸(Peter Thiel)의 저서 <Zero to One>에서 일부 내용을 발췌해 번역했습니다.도움이 되기를 바랍니다 .<피터 칠, 출처: Britannica> 아, 그리고 뉴스레터를 만들었습니다...
비즈쿠키 BzCookie   |   에디터 3달 전
비즈쿠키 에디터 3달 전
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
AI가 다 해주는데 코딩 배워야 하나요? 구글 브레인 창립자, 코세라 공동창업자 앤드류 응 교수 인터뷰
안녕하세요. 앤소장입니다.이번 호에서는 AI 분야에서 가장 영향력 있는 인물 중 한 명인 앤드류 응 교수를 소개합니다.스탠퍼드 대학교 컴퓨터 과학과 교수이자 AI 펀드(AI Fund)의 창업자인 그는 한 달에 평균 한 개의 스타트업을 공동 창업하는 벤처 스튜디오를...
앤소장 AI 교육 뉴스레터 '초록지붕'   |   콘텐츠 크리에이터 3달 전
앤소장 콘텐츠 크리에이터 3달 전
# 마인드셋
마지막까지 기다려야 하는 이유.
마지막까지 기다려야 하는 이유. 최후의 만찬은 무려 8년간 스케치를 했다.하나님은 예수님의 3년 공생애를 위해 30년을 훈련시키셨다. 당장에 눈에 보이는 성과와 반응들만으로 삶 전체를 정의 내리려는 습성,나를 포함한 누군가의 마지막을 끝끝내 보지못하게 하는 그 번...
Peter Shin Outsome 3달 전
Peter Shin 3달 전
# 마케팅
# 마인드셋
# 커리어
체대 출신 개발자의 2025년 회고
개발자가 된 2018년부터 8년째 매년 연말 회고를 쓴다.https://www.integer.blog/2025/이 글들 덕분에 얻은 것들도 많지만,무엇보다 스스로를 토닥이게 되어 좋다.올해도 열심히 살았다고, 고생했다고.
한정수 Allied Universal   |   개발자 3달 전
한정수 개발자 3달 전
# 운영
# 마인드셋
임직원 보너스, ‘돈을 준다’고 생각했다가 생겼던 일
2009년 서브프라임 사태가 마무리되던 무렵, 크린텍은 과감한 도전을 시작했습니다. "더불어 더블업"이라는 프로그램이었죠. 2010년부터 2012년까지 3년간 매출을 100억 원에서 200억 원으로 달성하면, 직원들에게 1년 급여만큼 보너스를 주겠다는 파격적인 제...
고예성 (주)크린텍   |   CEO 3달 전
고예성 CEO 3달 전
# 마인드셋
# 트렌드
AI 시대, 왜 나만의 감성인가
   플희레터에 오신 분들 환영합니다.  “감성에 대한 욕구가 충만해져 있고, 그래서 문화의 시대가 열리는 것입니다. 과학적 이성으로 객관적 보편성의 욕구를 충족하고,미학적 감성으로 주관적 특수성의 욕구를 충족해야진정한 자아실현을 이룰 수 있습니다.” … “이 자...
김플희 ZEDERO   |   콘텐츠 크리에이터 3달 전
김플희 콘텐츠 크리에이터 3달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
번아웃 신호를 감지하고 회복시키는 5가지 실전 가이드
직장인 70%가 경험하는 번아웃, 과도한 업무량만이 원인일까요? 업무 과부하 속에서도 무너지지 않는 사람들의 비밀, 회복탄력성 강화 방법 5가지를 소개합니다. 오늘부터 실천 가능한 구체적인 체크리스트를 받아보세요!“과도한 스트레스와 부담 때문에 매일이 버거우신가요...
달램 (주)헤세드릿지   |   콘텐츠 마케터 3달 전
달램 콘텐츠 마케터 3달 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 커리어
당신은 가치를 만들어 내는 방법을 아는가? - 정주영 회장(Hyundai)
고정관념을 깨부수는 야성의 창의력 "이봐, 채소는 씻어서 먹으면 되지만, 시간은 되돌릴 수가 없어. 어물쩍거리지 마."그는 일흔이 넘은 나이에도 현장을 좋아했다. 아늑한 집 푹신한 소파보다 흙먼지 날리는 공사판에서 그는 살아있음을 느꼈다고 한다.남들이 해결 못 하...
정하민 화이트크로우   |   CEO 3달 전
정하민 CEO 3달 전
# 사업전략
# 마인드셋
무례하면 안 되는 이유
무례하면 안 되는 이유 1️⃣ 후속 투자, 아니 애초에 투자 못 받는다초기엔 “날카롭다”, “직설적이다”로 보일 수 있다. 하지만 투자자는 같이 5–10년 가야 하는 사람을 본다. 무례함은 다음 후속 투자자들을 고민하는 지금 단계의 투자자에게 심각한 신뢰 리스크다...
Peter Shin Outsome 3달 전
Peter Shin 3달 전
# 사업전략
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정주영 회장이 뚫어버린 불가능 5가지 일화 (Feat.거북선)
 "임자, 해봤어?" 불가능이라는 단어를 지우다 "무슨 일이든 할 수 있다고 생각하는 사람만이 해낼 수 있다. 의심하는 사람은 시작조차 못 한다."전쟁이 끝난 국토는 폐허였다. 자원도, 기술도, 돈도 없었다. 있는 것이라곤 "잘 살아보세"라는 절박함뿐이었다. 남들...
정하민 화이트크로우   |   CEO 3달 전
정하민 CEO 3달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
능력 있는 개인을 모으기보다 실행하는 팀을 만들어야 하는 이유
창업가들이 마지막에 마주하는 ‘선장의 비극(The Captain's Tragedy)’. 우리는 뛰어난 개인이 모이면 저절로 위대한 팀이 될 것이라고 믿는다. 하지만 시장은 개개인의 화려한 이력서가 아니라, 하나의 목표를 향해 움직이는 팀의 유기적인 실행력으로 증명...
그릿BD GritBD 3달 전
그릿BD 3달 전
# 마인드셋
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33년 인생을 반추하면서 : Step by Step v.s Quantum Jump
저는 올해 만 33세인 김용현이라고 합니다.오직 미국 시장을 타겟으로한 B2B SaaS 창업을 위해 준비하고 있으며,올해 6월말에 약 8년 반동안 다니던 종합상사에서 퇴사했습니다. 33년의 인생을 반추하면서,인생의 전략을 조금은 바꿔야한다고 생각했습니다. 사실 한...
김용현 예비창업 3달 전
김용현 3달 전
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