EO planet - 스타트업 세상의 디즈니 이오플래닛

전체보기

모집/홍보 Beta

아이템 선정

MVP검증

마케팅

팀빌딩

피봇

사업전략

운영

프로덕트

마인드셋

커리어

트렌드

기타

마인드셋 2934

마인드셋 2934

거절을 견디는 것

(부제 : 스타트업 투자 유치 팁 하나. 242)15년 전. 처음으로 투자 유치를 위한 발표를 했다. 첫 직장을 떠나기 직전 1년간 퇴근 후, 주말마다 각고의 노력을 기울이며 창업을 준비했다. 그 시작으로 우리가 꿈꾸는 사업을 설명하는 자리를 마련했다. 그리고 가...

김준용 마이프랜차이즈 | CEO 2년 이하 전

김준용 CEO 2년 이하 전

# 모집/홍보

스타트업이 가장 경계해야 하는 것 = 사람으로 때우자

안녕하세요! 소프트웨어 구독관리 서비스 '스코디' 를 운영하는 김규리입니다.SaaS를 관리해주는 SaaS 라고도 부르는 기업용 IT 자산 관리 툴 입니다.IT 스타트업, 마케팅,영상, 개발 등의 외주/대행사 분들이 저희 주요 고객이신데요.문제를 계속 파면 팔수록 ...

김규리 제로원리퍼블릭 | COO 2년 이하 전

김규리 COO 2년 이하 전

사이드 프로젝트를 20개 하고 창업까지한 미친 사람 이야기

10년 간 사이드 프로젝트를 20개를 한 사람의 이야기 영화님 인스타그램 12년 차 디자이너로, 4년 간 토스를 다니며, 지난 10년 간 사이드 프로젝트를 20개를 한 사람이 있습니다. 현재는 창업을 했죠. 바로 유난한 퇴사자 영화님의 이야기입니다. 영화님은 현재...

하이아웃풋클럽 하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

하이아웃풋클럽 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

스몰 비즈니스의 승률을 올리는 3가지 전략

이 글은 [사스캐치]에서 발행되었습니다. 사스캐치의 뉴스래터를 구독하고 온라인 사업도구 모음 (200+) 받아가세요. [구독하기] [아이디어 불패의 법칙]에서 말하는 성공 공식을 먼저 살펴볼게요. 요인1 x 요인2 x 요인3 x … x 요인n = 성공 구글의 혁신...

사스캐치 SaaSCatch 2년 이하 전

사스캐치 2년 이하 전

비즈니스 컨시어지가 무엇인가요?

어느덧 경영의 세계는 복잡한 미로와 같아졌습니다. 언더백 기업들이 직면하는 미로 속에서, 수많은 기업들이 '어떻게(How)'가 아닌 '누구(Who)'에 집중해야 한다는 것을 깨닫고 있습니다. 이 뉴스레터는 바로 그 '누구'에 대해서 이야기 하고자 합니다.비즈니스 ...

이제희 비즈니스 컨시어지 | CEO 2년 이하 전

이제희 CEO 2년 이하 전

# 아이템 선정

[웹툰] 잉크드인대 기획학과 2화 '기획의 시작은?'

네이버, 삼성전자, 요기요, 빗썸, 그로우앤베터 등 스타트업과 글로벌기업에서 실무부터 임원까지의 경험을 바탕으로 스타트업 사업과 VC 투자의 성공을 만들고 있습니다. 보다 많은 글을 읽고 싶다면 링크드인 1촌을 신청해주세요. 링크드인 바로가기심플리파이어 한성희

한성희 Simplifier | CEO 2년 이하 전

한성희 CEO 2년 이하 전

더 나은 직무 인터뷰를 하기 위한 고민 📑

최근 우리 회사에 필요한 개발자는 누구일까에 대해 팀 개발자들과 대화를 나눴습니다. 보통 '개발자가 잘한다'고 이야기하면 말 그대로 개발을 잘하는 것이 먼저 떠오르긴 합니다. 하지만 '개발을 정말 미친 듯이 잘하는 누군가가 우리 회사에 지원한다고 했을 때 우리 회...

박태훈 Bridge Works | CEO 2년 이하 전

박태훈 CEO 2년 이하 전

[웹툰] 잉크드인대 기획학과 1화 '한교수의 등장'

네이버, 삼성전자, 요기요, 빗썸, 그로우앤베터 등 스타트업과 글로벌기업에서 실무부터 임원까지의 경험을 바탕으로 스타트업 사업과 VC 투자의 성공을 만들고 있습니다. 보다 많은 글을 읽고 싶다면 링크드인 1촌을 신청해주세요. 링크드인 바로가기심플리파이어 한성희

한성희 Simplifier | CEO 2년 이하 전

한성희 CEO 2년 이하 전

무일푼으로 회사를 인수하기(Alpine Inverstors)

Alpine Inverstors의 그래햄 위버 이야기1. MBA 졸업 후 입사 대신 선택한 기업 인수 물론 그는 학부를 졸업하고는 사모펀드에서 일을 하였습니다. 이후 명문대 MBA 이후 당연히 보장된 더 큰 사모펀드로의 입사 대신 아래와 같이 소규모 기업을 인수합...

임호균 IP거래소 | CEO 2년 이하 전

임호균 CEO 2년 이하 전

구조조정에서 1,300만 트래픽을 만드는 회사 창업까지

구조조정에서 1,300만 트래픽 만드는 회사 창업까지데니스님은 SEO 컨설팅 회사 ‘빌더블’의 창업자로, SEO를 기반으로 1,300만 트래픽을 만들어낼만큼 검색엔진최적화 분야에서 성과를 이뤄내고 있습니다. 글로벌 시장을 목표로 하는 스타트업과 광고비 부담에 시달...

하이아웃풋클럽 하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

하이아웃풋클럽 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

성과계획 왜 세우는 걸까?

성과계획을 세울 때 반드시 다뤄야 하는 5가지3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 성과계획의 개념에 대해서 알 수 있어요.✔️ 성과계획의 궁극적인 목적에 대해서 이해할 수 있어요.✔️ 성과계획을 세울 때 반드시 알아야하는 5가지를 알 수 있어요.들어가...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

일 잘하는 조직 만들기

고성과 팀을 만드는 HR의 역할3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 고성과 팀의 특징을 알 수 있어요.✔️ 고성과 팀이 되기 위한 팀 점검 항목을 확인 할 수 있어요.✔️ 고성과 팀을 만들기 위한 HR의 역할을 확인 할 수 있어요.“뭘 해도 잘하는 팀...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

“이렇게 성공하세요” 샘 올트만의 사업개발 씽킹

오늘은 샘 올트만이 이야기하는 [비범한 성공을 달성하는 13가지 방법]에 대해 만나보겠습니다. 그동안 수천명의 창업자들을 관찰하고 스스로 경험한 내용을 자신의 블로그에 정리한 내용을 번역하였습니다. 샘 올트만의 사업개발 씽킹“비범한 성공을 달성하는 13가지 방법”...

그릿BD GritBD 2년 이하 전

그릿BD 2년 이하 전

PO/PM으로 개발자와 이야기 나누기 전 고민해봐야 하는 질문들

Today I Learned #21 (24.02.15)개발자가 "NO"라고 말할 때 물어봐야 할 질문들은 미리 스스로에게 질문한 후 개발자를 찾아가거나 킥오프하기 전 같이 프로젝트를 할 어느 정도 라포가 있는 개발자와 가벼운 티타임을 통해 미리 해당 이슈들을 확인...

Learning by Doing 스타트업 | Product Owner 2년 이하 전

Learning by Doing Product Owner 2년 이하 전

최근에 다시 골프채를 잡았습니다. 크고 작은 귀찮음으로 골프 연습장을 몇 개월간 찾지 않았는데요. 그래도 운동 신경이 있어서 그런지 예전 감각을 유지할 수 있었습니다.오랜만에 골프를 하니까 힘을 빼보자는 생각으로 덤벼들었는데 이게 웬걸, 한창 골프를 쳤을 때보다 ...

이상훈 알코노스트 | 기타 2년 이하 전

이상훈 기타 2년 이하 전

자동으로 실행되는 하루 계획 프로세스

✍️요약 내일 할 일을 오늘 계획합니다.WHY? 그 이유와 좋은 점에 대해 설명합니다.Everybody has a plan until they get punched in the mouth.누구나 그럴싸한 계획을 가지고 있다. 맞기 전까지는.Michel Tyson...

일인결과 일인결과 | 기획자 2년 이하 전

일인결과 기획자 2년 이하 전

어떤 사람들이 기업가가 될까요?

어떤 사람들이 기업가가 될까요? VC 전문 뉴스레터인 The Generealist에서 기업가가 되는 사람들의 특성을 정리했습니다. 번역했습니다. ✏️ 요약 저평가 받고 있다고 생각하는 사람 : 회사에서 충분한 보상을 받지 못하고 있다고 생각하는 사람이 창업 하는 ...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 2년 이하 전

언섹시 비즈니스 CEO 2년 이하 전

스타트업 C레벨은 어떻게 일해야 할까요?

스타트업들이 많아지면서 어느 날 갑자기 대표와 함께 일하는 C레벨 분들이 많아졌습니다. 스타트업이 수평적인 조직구조를 가지고 있다고는 하지만 회사가 크든 작든 하이레벨 리더의 역할에 대한 요구는 유사합니다. 그럼 C레벨은 어떻게 일해야 할까요? 상하를 넘어 좌우...

한성희 Simplifier | CEO 2년 이하 전

한성희 CEO 2년 이하 전

회사 지분 매각을 고민하는 분들에게

우리 회사는 지난 2018년에 스위스의 최대 유통회사인 Migros에 인수되었습니다.당시 여러 투자자로부터 인수 제안이 있었지만, Migros를 선택한 이유는 회사 가치에 대한 평가금액이 아니었습니다.저는 어떤 투자자가 우리 회사의 건강하고 지속적인 성장에 도움...

이주호 고운세상코스메틱 | CEO 2년 이하 전

이주호 CEO 2년 이하 전

퇴사한 직원들을 챙기는 이유

저는 다른 회사로 이직한 직원들과 가끔 연락을 주고 받습니다.예전에는 아끼던 직원이 이직을 하고나면 저는 며칠씩 가슴앓이를 했습니다. 마치 사랑하던 연인에게 버림받은 사람처럼 마음이 허전했습니다.하지만 요즘은 안타까운 마음은 여전하지만 그들을 응원하기로 했습니다...

이주호 고운세상코스메틱 | CEO 2년 이하 전

이주호 CEO 2년 이하 전

아티클 작성하기