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전략적 사고, 4가지 요소로 이해하고 4가지 방법으로 훈련하기

모든 역할의 전략 콘텐츠에서는 비즈니스 상황은 물론 우리의 일상 속에서 전략적으로 사고하는 것에 대한 중요성을 강조해 왔어요. 하지만 저번 콘텐츠 ‘분석을 위한 분석'에 지쳤다면, 현실적으로 도움 되는 갭 분석 활용법을 작성하다 보니 ‘전략적 사고'가 무엇인지 제...

모든 역할의 전략 모든 역할의 전략 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

모든 역할의 전략 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

# 모집/홍보

극강의 몰입을 우연히 맛보다 + 그걸 다시 재현하는법

텝스 시험을 보다최근에 졸업 요건을 맞추기 위해 텝스 시험을 봤다. 내가 진짜 그런 수준의 집중력을 가진지 몰랐다. 2시간이 넘는 시간 동안 목에 담이 걸릴 정도로 매섭게 집중을 해서 시험을 끝낼 수 있었다. 텝스 독해영역은 40분 동안 35문제를 풀어야해서 대략...

신가인 무사의습관 | CEO 1년 이상 전

신가인 CEO 1년 이상 전

리더는 자격이 아니라 성장이다

HR/조직문화를 업으로 하는 팀이 조직을 운영하는 방식에는 어떤 비밀이 숨어있을까요?누틸드는 어떤 생각을 가지고 조직 문제를 해결하는지, 그 노력 뒤에는 어떤 이야기가 있는지 궁금하지 않으신가요?'텍스트 코멘터리'는 누틸드 유튜브에는 담기지 않은 깊은 이야기를 대...

누틸드 누틸드 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

누틸드 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

무지성 퇴사 후 뉴스레터로 다시 뭉친 삼인방 (3)

안녕하세요 데이제로인사이트 팀입니다. 뉴스레터 [데이제로인사이트] 를 운영하며, 유니콘 창업가들의 Day0 로 돌아가 “처음”에 어떤 시행 착오를 거쳐 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있었는지를 전하고 있습니다.첫 한 달을 무사히 넘긴 기념으로 시작된 뉴스레터 ...

데이제로 인사이트 데이제로 인사이트 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

데이제로 인사이트 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

⏰ 빌 게이츠의 루틴. 그는 하루에 몇 시간을 잘까요?

이 글은 PRODUCT LAB.에서 발행된 콘텐츠입니다.프로덕트 팀을 위한 해외 콘텐츠와 리소스를 선정해서 소개해요.PRODUCT LAB의 주관이 담긴 요약본으로 구성되어 있어요.원본 콘텐츠와 상이한 지점이 있으니 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시기를 추천드려요.🚀 ...

프로덕트랩 프로덕트랩 | Product Owner 1년 이상 전

프로덕트랩 Product Owner 1년 이상 전

온보딩 후, 팀원들이 떠나버렸다

회사를 완벽하게 이해시키는 데 쏟았던 온보딩 시간들 처음 채용을 시작할 때, 가장 중요하게 생각했던 것은‘회사에 대한 완벽한 이해’이었습니다. 초기 스타트업에서는 한 명 한 명이 핵심 인재가 되어야 했기 때문에회사가 그리는 그림과 전체적인 구조를 완벽하게 이해해야...

신홍규 주식회사 골든웨일즈 | CEO 1년 이상 전

신홍규 CEO 1년 이상 전

# 모집/홍보

일 년 간 준비한 행사에 냅-다 폭우가 내렸고, 문구도무송은 사라졌다.

평생 팀플하며 살고 싶어 만든 ‘셀피쉬클럽’이 약 일 년 간 준비한 [셀피쉬월드 In 성수] 행사에 가차없이 폭우가 내렸고, 대체 그놈의 문구도무송은 발이 달렸는지 사라져버렸습니다. 안녕하세요. 스타트업 쇠똥구리 젬마입니다. 냅-다 일 벌이고 수습하며 살아가는 ...

젬마(신주혜) 셀피쉬클럽 | CEO 1년 이상 전

젬마(신주혜) CEO 1년 이상 전

나다운 삶의 리더십을 갖고 선한 영향력의 서사를 쓰는 리더 되기

100세 시대, 인생 이모작, 삼모작이 고민되시나요? 50대 개발자의 파란만장한 커리어 여정 속에서 지혜롭게 커리어를 설계하고 좋은 리더로 성장하는 방법의 실마리를 찾아봅니다. 주말 오후, 정말 오랜만에 책 한 권을 앉은 자리에서 단숨에 읽었습니다. 리더십에 관한...

소행성 素行星 소행성 素行星 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

소행성 素行星 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

행복 전에 할일

<<행복 전에 할일>> 우리는 행복을 쫓기 위해 애쓴다. 맞다. 그렇게 하는 것이 옳다. 다만 한 가지 빼놓으면 안되는 것이 있다. 고통 줄이기다. 행복을 늘리는 것과 아울러 불안감 같은 고통을 줄이는 노력도 같이 하는 것이 좋다. 고통은 ...

이상준 오피니언리더 | CEO 1년 이상 전

이상준 CEO 1년 이상 전

팀장님 내 회의록을 보시고 바지 적삼을 적시셨네... ( 신입/주니어 )

초기 스타트업이나 성장하는 스타트업에서는 프로덕트 매니저 또는 기획자들에게 정말 다양한 역할이 부여되고 성과를 가져와야 하는 구조가 많이 있다. 그중에서 종종 회의를 진행하는 경우 여러분에 거 툭하고 건네는 말이 있을 것이다. " 샤넬로, 오늘 회의하는 부분 회...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 1년 이상 전

박성준 Product Manager 1년 이상 전

OKR: 실생활 습관에 적용시킨 약 6개월

https://brunch.co.kr/@uxn00b/140 조그마한 습관의 시작작년 11월, 능동적이고 주도적으로 공부해야겠다는 결심을 하고 여러 시도를 해보다가, '역시 습관이 제일 안정적일거야.'라는 결론이 나서 1월부터 일종의 핵심 습관(keystone ha...

florent 구직중 | Product Manager 1년 이상 전

florent Product Manager 1년 이상 전

생성형 AI 시대에서 '디자인 기술'과 '안목'

이 글은 Nielsen Norman Group의 Sarah Gibbons and Kate Moran가 쓴 Design Taste vs. Technical Skills in the Era of AI을 번역, 의역, 재가공 한 글입니다.https://brunch.co...

florent 구직중 | Product Manager 1년 이상 전

florent Product Manager 1년 이상 전

스타트업에서의 위험한 버튼들

< 스타트업이라면 필연적으로 같이 일해야 하는 직무...>1. 기획자 (서비스기획, PM, PO 포함)2. 디자이너3. 개발자말 그대로 3개의 직군은 필연적으로 서비스를 만들면 엮이게 되어 있습니다. 그리고 위에서 보여지듯이 스타트업에서 세 개의 직군의...

디오니소스 디오니소스 | Product Owner 1년 이상 전

디오니소스 Product Owner 1년 이상 전

💖 GPT-4o 사례에서 찾은 Her와 휴머니즘

영화 Her를 3번 이상 봤습니다. 정말 좋아하는 영화인데요. 처음 챗GPT가 세상에 나왔을 때, 영화 Her가 근미래겠구나 싶었는데, GPT-4o의 등장으로 이제 현재가 됐습니다.데모 영상들을 보면 목소리마저 영화 Her의 매력적인 스칼렛 요한슨 / Samant...

최정연 엔씨소프트 | Product Manager 1년 이상 전

최정연 Product Manager 1년 이상 전

사이드 허슬로 시작해 월 4,500만 원 버는 1인 여성 창업가

안녕하세요!혼자서도 빛나는 솔로 창업가들의 비즈니스 스토리를 소개하는 솔로 비즈니스 나이트입니다. 💫오늘의 주인공은 2019년, 사이드 프로젝트로 시작한 구독 기반 개인 금융 및 예산 관리 웹 앱, Lunch Money 로 2024년 월 수익 $34,000(약 4...

솔로 비즈니스 나이트 Solo Business Night 1년 이상 전

솔로 비즈니스 나이트 1년 이상 전

“스타트업 대표가 하지않아야하는 11가지” 사업개발 체크리스트

오늘은 “스타트업 대표가 하지않아야하는 11가지”에 대한 내용을 가져와봤습니다 : )한경 긱스에서 작성했던 글로, 실제 스타트업 대표들이 뽑은 하지않아야하는 것들에 대한 경험담들이 담아져있습니다. 뜬구름 잡는 얘기가 아닌 현실에서 직접 경험한 내용들로 창업을 준...

그릿BD GritBD 1년 이상 전

그릿BD 1년 이상 전

돈을 버는 이유 (Reason Why I am Working)

최근 슈카월드에 올라온 가족과 관련한 콘텐츠를 보면서 다시 한번 제 마음을 가다듬어야겠다는 생각이 들었습니다. 가치관은 사람들마다 다르겠지만 이 부분을 간과해선 안 된다는 생각이 듭니다.한국인들은 집에서의 생활 조차 ‘일’이라고 여긴다고 합니다. 그래서 우리는 ‘...

이상훈 알코노스트 | 기타 1년 이상 전

이상훈 기타 1년 이상 전

🧘'룰루레몬 창업자는 실패한 억만장자다.' 어떻게 생각하세요?

데이제로인사이트위대한 창업가들은 어떻게 처음 비즈니스를 시작했을까요? 창업가의 인터뷰를 통해 이들의 Day 0로 돌아가, “처음”에 어떤 시행착오를 거쳐 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있었는지를 배웁니다. 18살에 돈을 벌기 위해 알래스카로 떠난 소년이 있습니...

데이제로 인사이트 데이제로 인사이트 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

데이제로 인사이트 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

디지털 전환과 혁신은 무엇을 의미하는가?

https://brunch.co.kr/@uxn00b/137이 글은 Silicon Valley Product Group의 TRANSFORMED: Moving to the Product Operating Model 내용을 번역, 의역 및 재구성한 글입니다. 제작: D...

florent 구직중 | Product Manager 1년 이상 전

florent Product Manager 1년 이상 전

무지성 퇴사 후 뉴스레터로 다시 뭉친 삼인방 (2)

안녕하세요 데이제로인사이트 팀입니다. 뉴스레터 [데이제로인사이트] 를 운영하며, 유니콘 창업가들의 Day0 로 돌아가 “처음”에 어떤 시행 착오를 거쳐 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있었는지를 전하고 있습니다.첫 한 달을 무사히 넘긴 기념으로, 지난주에 이어 ...

데이제로 인사이트 데이제로 인사이트 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

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