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온보딩 후, 팀원들이 떠나버렸다
2024. 05. 20
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회사를 완벽하게 이해시키는 데 쏟았던 온보딩 시간들
처음 채용을 시작할 때, 가장 중요하게 생각했던 것은
‘회사에 대한 완벽한 이해’이었습니다.
초기 스타트업에서는 한 명 한 명이 핵심 인재가 되어야 했기 때문에
회사가 그리는 그림과 전체적인 구조를 완벽하게 이해해야
비로소 제대로 된 일을 시작할 수 있다고 생각했기 때문이죠.
팀원들이 주어진 일만 하기보다는
저와 함께 숲을 바라보고 필요한 일들을 주도적으로 찾아나가길 바랐습니다.
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너무나 당연하고, 누구나 느끼는 이야기인데 이렇게 구체화해주시니까 너무 도움이 되네요 회사의 온보딩에서도 너무 중요한 이야기 같고, 새로운 세계를 만날 때, 혹은 새로운 프로덕트 컨셉을 내보이면서 유저들을 모이게 할 때 신경써야할 부분 같습니다. 좋은 인사이트 감사합니다.
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도움이 되었다니 기쁘네요! 재밌게 읽어주셔서 감사합니다 :)
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이번 글도 좋게 봐주셔서 감사합니다 :)
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정말 경험에서 나오는 이야기 공유해주셔서 감사합니다. 이런 좋은 글을 퇴근길에 볼 수 있음에 너무 감사하네요. 대표님의 앞길을 응원합니다 :)
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역시 가장 좋은 이야기는 가장 개인적인 이야기인 것 같네요ㅎㅎ 제 경험이 도움이 되었다니 다행입니다! 앞으로도 다양한 실패 경험들 많이 올려볼게요..!
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다른 상황이지만 글의 내용에 매우 공감했습니다. 일이 분명하지 않은 상황이 힘든건 저만 그런게 아니구나..그런생각도 들었네요.
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아무래도 그런 상황에서 제일 힘든건 본인이 아닐까 싶네요ㅜㅜ 대화를 통해서 잘 해결해나가시길 응원하겠습니다!
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