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# 아이템 선정

그들은 왜 폭망했나 : 영화 위크래시드(WeCrashed) 1편

이 시리즈는 현재 뉴욕증권거래소에 상장되어 있는 공유오피스 전문기업 WeWork 사의 창업가들과 투자자들에 대한 이야기다. 서울을 포함한 전 세계 주요 도시에는 현재 위워크 간판을 쉽게 발견할 수 있다. 그런데 왜 폭망했다고 말하는 것일까? 그것은 바로 IPO...

동미쿠스 크리에이터 3년 이하 전

동미쿠스 3년 이하 전

# 아이템 선정

요즘 펀딩은 이래야 잘 팔린다.

몇년 전 와디즈에 처음 입사했을 때만 해도 크라우드펀딩은 가치 소비의 느낌이 강했다. 그때도 와디즈 플랫폼 특성 상 제품 스펙이 중요했지만, 펀딩의 취지가 차지하는 비중도 꽤 크던 것으로 기억한다.그런데 최근들어 느끼는 점은, 와디즈 펀딩이 예전과 분명 달라졌다는...

임우중 크리에이티브 디스패치 | CEO 3년 이하 전

임우중 CEO 3년 이하 전

<전지적 참견 시점>에 나타난 송은이 리더십

솔선수범, 즉각적인 피드백, 그리고 적극적인 소통3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 리더의 솔선수범이 어려운 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 피드백의 조건을 알 수 있어요✔️ 구성원들과 적극적으로 소통하는 방법을 알 수 있어요지난 2월 25일 방송된 &...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

빠르게 성장하는 팀은 얼라인먼트(Alignment)에 집중한다

새로운 비즈니스 아이디어를 실행하려고 할 때 가장 방해가 되는 장애물이나 위험 요소가 무엇인지 물으면 많은 사람은 ‘시간 부족'이라고 답한다. 이미 팀에는 기존의 업무 프로세스를 기반으로 작업 목록과 일정이 수립되어 있어서 새로운 아이디어를 기획, 개발, 테스트하...

박제인 알로 ALLO | 마케터 3년 이하 전

박제인 마케터 3년 이하 전

노션(Notion)의 성공은 제품이 좋아서가 아니다

오늘은 노션 (Notion)에 대해 다뤄보려고 하는데요. 엄청나게 빠른 속도로 성장해 $10B의 가치를 인정받은 업무 생산성 협업툴 노션이 사실 커뮤니티를 통해 성장한 기업임을 아셨나요? 오늘은 노션의 스토리를 살펴보며 구체적으로 어떤 전략을 통해 성장했는지 파헤...

래피드 latpeed 3년 이하 전

래피드 3년 이하 전

최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모아 보았어

최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모았습니다! 최근까지도 창업과 극초기 스타트업의 초기 멤버로 조인하는 것에 대해서 고민했어요. 훌륭한 분들이 이제 막 새로운 회사를 시작해 달려나가는 모습을 보면, 함께 하고 싶어지더라구요. 극초기 스타...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 3년 이하 전

언섹시 비즈니스 CEO 3년 이하 전

사업가와 사기꾼의 차이에 대해 알아보자

[아티클 한 눈에 보기]1.사기꾼을 연사로 초청한 하버드2.선을 넘어야 하는 창업가의 숙명3.“해낼 때까지 속여라”의 위험 신호4.사업의 함정을 피하기 위한 장치들5.‘사기꾼이랑 뭐가 다르냐’ 묻기 전에 ‘사기꾼을 초대한 하버드’이 헤드라인만으로도 눈길을 사로잡...

김지윤 eo | 에디터 3년 이하 전

김지윤 에디터 3년 이하 전

B2C vs B2B 어떤 유형이 돈을 더 잘 벌까?

비즈니스를 시작할때 제품이나 서비스를 소비자에게(B2C) 팔 것인지, 아니면 다른 비즈니스에게 (B2B) 팔 것인지 아니면 둘 다에게 팔 지 결정해야 합니다. B2C, B2B 둘 다 장점과 단점이 있으며 그에 따른 수익률 역시 여러가지 요소에 따라 달라집니다. 하...

웨이브온 스카이링크 | CEO 3년 이하 전

웨이브온 CEO 3년 이하 전

# 아이템 선정

게임업계 PM은 무슨 일을 할까

IT 기업의 채용 공고에서 자주 보이는 PM(Product Manager). 회사에 따라 서비스 기획자, 프로젝트 매니저, 프로덕트 오너 등 다양한 이름으로 불리는 이 직무는 어떤 일을 하고 있을까요? SW캠프에서 멘토로 활동하고 있는 6년 차 이상의 현직 PM들...

팀스파르타 팀스파르타 | 마케터 3년 이하 전

팀스파르타 마케터 3년 이하 전

두 번째 쓰읍레터

160만명이 선택한 습관 형성 앱 챌린저스, 유출도 습관인가?BCC(Blind Carbon Copy | 숨은참조)로 보내야하는 메일을, CC(Carbon Copy | 참조)로 보내는 실수는 초년생이라면 누구나 한 번쯤 할 법도 합니다.그런데, 그게 내부 메일이 아...

쓰읍 프리랜서 | Product Owner 3년 이하 전

쓰읍 Product Owner 3년 이하 전

리텐션의 모든 것: 고객잔존 전략의 활용 총정리

앞의 콘텐츠에서 두 가지 방식으로 리텐션을 확인했다면, 리텐션 지표는 어떻게 개선해야 할까요? 도출된 지표를 모니터링 하는 것은 현 상황을 진단하고 이해하는 의미가 있지만, 실질적인 액션으로 이어지지 않으면 그 의미가 퇴색될 수 있어요. 먼저 코호트 분석으로 도출...

임영재 리텐틱스 | CEO 3년 이하 전

임영재 CEO 3년 이하 전

럭셔리 브랜드, K팝을 입다.

엔터테인먼트 스타트업 CEO, Thomas Sommer 온라인 인터뷰- SG엔터테인먼트 Co-founder- 아리랑 뉴스 출연 "2021 인사이트 : K-POP, 글로벌 무대를 휩쓸다" Arirang News Center 공식 유튜브 채널 화면 캡처 (2...

동미쿠스 크리에이터 3년 이하 전

동미쿠스 3년 이하 전

직접 다녀보고 느낀 실리콘밸리의 조직문화

실리콘밸리 조직문화에 대한 흔한 오해들3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 실리콘밸리의 조직문화에 대한 오해에 대해 알 수 있어요✔️ 실리콘밸리 기업에서 공통적으로 나타나는 조직문화 특징을 알 수 있어요✔️ 국내 기업에서 실리콘밸리의 문화를 적용할 때 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

메타인지가 부족한 리더의 4가지 실패 유형

<'스타트업은 왜 후드티를 입을까' - 1편에서 이어지는 내용입니다.> 리더의 메타인지, 어떻게 향상시킬까? 3) 설명하는 습관잘 질문하고 잘 듣고, 그 다음은 무엇일까요? 잘 말하는, 즉 설명하는 습관입니다.EBS 다큐멘터리 ‘학교란 무엇인가(0.1%...

블루포인트 블루포인트 3년 이하 전

블루포인트 3년 이하 전

1_컨택과 집중

영업사원 연봉은 99%의 거절과 1%의 계약으로 이루어져 있다.by 쓰읍선배, 영업 좀 알려주세요. 본인이 반드시 지키는 루틴 같은 게 있다면 공유해 주실 수 있나요?어? 이미 잘하고 있잖아요? 좀 의외이긴 한데 어떤 부분이 궁금한 지 모르겠지만 필요하다면 알려줄...

쓰읍 프리랜서 | Product Owner 3년 이하 전

쓰읍 Product Owner 3년 이하 전

리텐션의 모든 것: 고객잔존 분석과 실행

리텐션과 관련하여 우리는 두 가지 질문에 흔히 맞닥뜨려요. “이번 달 리텐션은 얼마나 될까?”, “그때 유입된 고객들의 리텐션은 어떨까?”. 두 가지 질문은 똑같은 리텐션에 관한 질문이지만 서로 다른 계산 방식으로 답해야 해요. “이번 달 리텐션은 얼마나 될까?”...

임영재 리텐틱스 | CEO 3년 이하 전

임영재 CEO 3년 이하 전

[3월 1주차] PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클

안녕하세요,동료들은 다 아는 정보, 나만 모르지 않게 만들어주는일일일에서 한 주간 PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클들을 소개합니다.✅ 실시간으로 나와 비슷한 동료들이 많이 읽은 아티클을 보고 싶다면? (잡담 없이 링크 공유만!)✅ '일일일 - PM·...

일일일 일일일 | Product Manager 3년 이하 전

일일일 Product Manager 3년 이하 전

어느 날 하루아침에 본부장이 되었다

어떤 콘텐츠의 마케터로, 어떤 프로젝트의 리더로 오랜 시간을 쌓아 왔습니다. 그러다가 어느 날 700명 넘는 회사의 마케팅 본부장, 총괄 디렉터가 되어 몇 개월의 시간을 보냈고 하루하루 많은 것을 깨닫고 배워가고 있습니다. 그 안에서 알게 된 경험과 인사이트를 담...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 3년 이하 전

마케터초인(윤진호) 마케터 3년 이하 전

프로덕트 만큼 스타트업에 중요한 것 : BFF

프로덕트-시장 만큼 스타트업에 중요한 것‘Product-Market Fit’은 이제 우리에게 꽤 친숙한 개념이죠. ‘제품'과 시장'의 궁합을 뜻하는 PMF는 스타트업의 가장 본질적이고 중요한 개념으로 자리 잡았습니다. ‘창업자’와 ‘시장’의 적합성을 나타내는 'F...

클로브 브이원씨 3년 이하 전

클로브 3년 이하 전

팀원들과 효과적인 소통을 위한 전략

명확한 소통을 위해 Open Area 넓히기극단적 솔직함을 이끌어 내기 위한 팀 리더십 전략3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 업무 관계에서 효과적인 소통이 중요한 이유를 알 수 있어요✔️ 명확한 소통을 위해 Open Area(열린 창)가 중요한 이유...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

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