4. 연매출 10억원에서 원점으로

4. 연매출 10억원에서 다시 원점으로

6. 가장 작은 단위의 공간부터 변화시키자.

성공도 크라우드 펀딩이었지만, 문제 역시 크라우드 펀딩이었습니다.

킥스타터는 새로운 제품을 선보이는 경연장이자, 소비자의 실시간 반응을 확인할 수 있는 장점이 있지만, 대부분의 초기 기업이 기술적 보호 장치가 부족한 상태에서 제품을 출시하기 때문에, 중국 공장에서 손쉽게 카피를 당하는 경우가 많습니다.

저희도 제품을 출시한 지 얼마 지나지 않아 수십여 곳의 알리바바 공장에서 동일한 제품을 카피하는 것을 확인할 수 있었습니다.

이러한 문제를 대비하기 위해 많은 예산을 투자하여 각국에 특허권, 디자인권, 상표권 등 지식재산권을 출원했지만, 등록까지 오랜 시간이 필요했고, 등록 후에도 침해자를 대응하는 과정에서 막대한 현지 변호사 비용이 발생했습니다. 결국, 지식재산권을 보호하기 위한 법적 대응이 현실적으로 어렵다는 것을 사실을 시간이 지나면서 깨닫게 되었습니다.

저희가 아마존에 제품을 판매하기 시작했을때는 이미 30여개의 카피제품과 가격으로 경쟁해야되는 상황이었으며, 이외에도 쇼피, 이베이, 월마트, 쇼피파이 등 글로벌 플랫폼을 통해 월 수십억 원 규모로 판매되는 것을 뜬 눈으로 확인해야만 했습니다.

해외 시장을 중심으로 팀을 구성했기 때문에 해외 판매가 어려워지자 인력과 재고자산 등 운영 비용을 감당하기 힘들어졌습니다.

국내에서 안정적인 매출을 유지하던 정리 제품 역시 다른 회사에 의해 카피되며 10억원대의 매출 피해를 입었고, 이에 대한 손해배상 청구 소송을 진행했습니다. 법원은 상대 업체의 제품이 우리의 특허 기술을 침해했다고 인정했지만, 3심에서 받아들이기 어려운 이유로 특허가 무효화되면서 최종적으로 패소하게 되었습니다.

여러 복잡한 문제가 얽힌 상황에서 차기 제품으로 기획했던 제품은 기술적인 이슈로 인해 개발에 실패했고, 재정적 문제를 감당할 수 없는 상황이 되었습니다.