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# 마인드셋
# 커리어
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'일단 창업만 하면 어떻게든 되겠지'의 함정
창업은 매우 멋진 일이다. 창업은 때때로 감당할 수 없는 큰 돈을 벌어주기도 하고, 여러 사람의 일자리를 만들어주기도 하니 큰 찬사를 받아 마땅한 일임에 틀림이 없다. 이런 이유로 많은 사람들이 어려서부터 혹은 청년의 때에 ‘나의 꿈은 사업가입니다’라는 말을 되뇌...
김진 코워크   |   CSO 3년 이상 전
김진 CSO 3년 이상 전
# 마인드셋
# 기타
포스트모르템 (실패에서 교훈을 얻다)
포스트모르템 (실패에서 교훈을 얻다)  - ‘실패는 성공의 어머니’라는 말이 있습니다. 실리콘 밸리엔 실패에서 교훈을 찾고 공유해 성공의 자양분으로 삼는 포스트 모르템(Post-mortem) 문화가 있다고 합니다. 저희도 실패에서 교훈을 찾고 성공의 발판을 마련했...
이민우 예비창업자 3년 이상 전
이민우 3년 이상 전
# MVP검증
# 프로덕트
# 커리어
# 기타
PO Sprint 2기 회고 3편_우리는 올바른 문제를 해결하고 있는가?
"그래서 우리 지금 무엇에 대해 회의해야 할까요?"개인 과제를 끝내고 이제 팀으로 1-Pager를 작성해야 한다. 우리 팀은 개인 과제에 대한 멘토님 피드백과 기업 담당자님이 주신 크리에이터 인터뷰 자료를 기반으로 회의를 시작했다.  "시간 부족, 글 주제 선정의...
노엘 비공개   |   마케터 3년 이상 전
노엘 마케터 3년 이상 전
# MVP검증
# 사업전략
# 기타
드디어 한 방이 제대로 들어갔다.
프리미엄 플랜의 2nd month retention이 14%나 올라갔다.HYBE가 작년 4월에 처음 우리 데모를 쓸 때가 생각난다. 1달 만에 만든 목업 데모를 돈주고 쓰겠다는 HYBE는 엄청난 기능 피드백을 줬고, 일요일이었던 일다(CTO)의 생일에 식사하다가도...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이상 전
곽도영 CEO 3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 브랜딩
안녕하세요 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다.드디어 저희 팀의 브랜딩이 완료되었습니다!어떤 과정을 통해서 저희의 도다 다움(핵심가치), 도다스러움(일하는 방식) 등이 나오게 되었는지 과정을 요약해보려고 합니다. <브랜딩은 언제 해야 할까?>저희...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이상 전
곽도영 CEO 3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 R&R의 변화
안녕하세요, 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다.드디어 팀 빌딩이 일차적으로 완료가 되었고, 프로덕트의 발전 방향성도 어느정도 잡혔어요. 오늘은 저의 R&R이 어떻게 변화했는지 이야기해보려고 합니다. <제로 : 0에서 시작하다>처음 도다마...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이상 전
곽도영 CEO 3년 이상 전
# MVP검증
# 운영
# 프로덕트
# 기타
첫 돌과 2주년 사이 1년간의 스토리
안녕하세요, 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다. <첫 돌>을 올린 지 얼마 안 지난 것 같은데 벌써 도다 마인드가 2주년이 되었고, 저희의 프로덕트 ‘도다'는 1주년이 되었습니다!   이번 글에서는 저희의 첫 돌과 이번 2주년 사이에 어떤 일들...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이상 전
곽도영 CEO 3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 도다팀 워크샵
안녕하세요 도다라는 스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 도다팀의 첫 번째 팀 워크샵에 대한 이야기를 해보려고 합니다. 처음 워크샵을 가게 되는 초기 스타트업 분들께 저희의 경험이 도움이 되기를 바랍니다. <워크샵의 목적>이번 워크샵은 도다 2.0을 위...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이상 전
곽도영 CEO 3년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
# 기타
미션과 비전, 핵심가치
안녕하세요, 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 도다가 어떤 미션과 비전을 갖고 있는지, 그리고 이를 달성하기 위해서 도다팀이 지키는 핵심가치는 무엇인지 이야기해보려 합니다. 미션은 무엇일까? 미션은 스타트업이라고 하는 작은 조직이 고생고생하면서 ...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이상 전
곽도영 CEO 3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 월간 타운홀을 기획해보자
안녕하세요 ‘도다’라는 초기스타트업의 아빠 곽도영입니다. 이번 글에서는 도다의 첫번째 타운홀에 대한 이야기를 해보려고 합니다.  <타운홀 미팅은 왜 필요할까?>타운홀 미팅은 월말 혹은 월초에 업무에서 조금 거리를 두고 객관적으로 우리의 상황을 조망할 수...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이상 전
곽도영 CEO 3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 한 달 원온원
안녕하세요 도다라는 초기스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 도다팀에 새롭게 들어온 신규 팀원분들이 한 달이 되었을 때 원온원을 어떻게 하는지에 대해 이야기해보려 합니다. <한 달 원온원의 목표는 무엇일까?>한 달 째 되는 날에 하는 원온원은 팀원이 제...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이상 전
곽도영 CEO 3년 이상 전
# MVP검증
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전 세계 디자이너가 일하는 방식, 이렇게 바꿨습니다
메타버스에 대해 얘기할 때 꼭 스티브 잡스를 생각합니다. 스티브 잡스가 ‘퍼스널 컴퓨터’(PC)를 관해 했던 이야기가 떠오르거든요. 1990년도쯤 진행된 것으로 보이는 인터뷰에서 젊은 스티브 잡스는 PC에 대해 이렇게 말했습니다.“12살 때 이런 기사를 읽었습니다...
김지윤 eo   |   에디터 3년 이상 전
김지윤 에디터 3년 이상 전
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# 기타
PO Sprint 2기 회고 2편_문제에서 기능은 생각하지 마
 EO PLANET의 커뮤니티 플라이휠 굴리기본격적으로 퓨처플레이의 PO Sprint 과정이 시작됐다. 먼저, 개인 과제는 1-Pager 개념을 스스로 학습한 후 기업이 고민하고 있는 과제를 푸는 형식이다. 나는 콘텐츠 기반 커뮤니티를 만들고 있는 EO PLANE...
노엘 비공개   |   마케터 3년 이상 전
노엘 마케터 3년 이상 전
# 마인드셋
# 기타
80%로 시작할 결심
 런칭이 그렇게 만만합니까?  세상에는 두 종류의 사람이 있습니다. 100% 준비해야 시작하는 사람과 80%만 준비해도 되는 사람. 100% 준비, 좋죠. 그렇지만 그게 어디 가능하기나 한가요? 심지어 100%라 느끼더라도 항상 빠진 게 있진 않던가요?  며칠 ...
Steven QuadX   |   CEO 3년 이상 전
Steven CEO 3년 이상 전
# 마케팅
# 트렌드
# 기타
아이패드가 여성고객들에게 사랑받는 이유
아이패드가 다른 태블릿에 비해서 사람들에게 살아받는 이유가 뭘까요? 특히 여성고객들에게는 압도적으로 사랑받는 이유가 뭘까요?(저는 주변에서 아이패드가 아닌 다른 태블릿 쓰는 여성분을 본 적이 없습니다 ㅎㅎ)  직접 IT 솔루션을 만들어서 공급할 생각을 하기 전까지...
황성진 에루디오랩스   |   CEO 3년 이상 전
황성진 CEO 3년 이상 전
# 아이템 선정
# 마인드셋
# 기타
나는 창업가로서 어떤 문제를 해결하고 싶은가?
나는 창업가로서 어떤 문제를 해결하고 싶은가?인생의 재미, 안정감을 느낄 수 있도록 도와주고 싶다.  그럼 인생의 안정감이나 재미를 느끼지 못하게 하는 요소나, 안정감이나 재미를 느낄 수 있는 매체는 무엇이 있을까? 나는 반려견을 통해 심적 안정감을 얻을 수 있다...
임예슬 미정 3년 이상 전
임예슬 3년 이상 전
# 마인드셋
# 기타
내 장점이 뭔지 알아? 바로 안지치는 거야.
아니요. 지치지 않았습니다. (진지) Q.인상깊게 봤던 스타트업 관련 콘텐츠는 무엇인가요? (ex: 글, 유튜브, 드라마, 영화 등)스타트업이라는 레이스에 뛰어들고, 많은 관련 자료를 보면서 도움을 얻기도 하지만 위안을 얻기도 합니다.같은 길을 먼저 잘 걸어간 대...
윤지영(Jessy) in10s Lab   |   CEO 3년 이상 전
윤지영(Jessy) CEO 3년 이상 전
# 팀빌딩
# 기타
파워풀_넷플릭스 성장의 비결
‘참여’라는 말이 실제로 어떻게 여겨지고 있는지 생각해본적 있는가? 회사 일에 많이 참여하는 직원들은 아마도 높은 성과를 낼 것이다. 하지만  너무 자주 직원의 참여 자체가 목표 인 것처럼 여겨진다. 고객 응대를 잘하고, 그럼으로써 높은 업무 성과를 내는 일은 뒷...
이정현 예비창업자   |   디자이너 3년 이상 전
이정현 디자이너 3년 이상 전
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
PO Sprint 2기 회고 1편_원본으로 태어나 복사본으로 죽긴 싫으니까
3년을 디지털 에이전시에서 일했다. 나는 우리 회사의 3번째 사원이자 첫 신입사원이다. 지난 3년 동안 크고 작은 규모의 프로젝트를 수주하며 코로나 시기에 조직을 위해 공헌했고 우리 회사는 20명 규모가 되었다. 나는 지난 3년을 부의 추월차선을 타진 못했지만 자...
노엘 비공개   |   마케터 3년 이상 전
노엘 마케터 3년 이상 전
# 마인드셋
# 기타
2억짜리 수업에서 내가 배운 것
2017년부터 2019년까지 2년 동안 와튼스쿨에서 MBA를 했다. 입학을 하면서도 마음 한구석에는 의구심이 있었다. 사실 웬만한 수업들은 이제 온라인으로 대체가 가능하지 않나?코세라(Coursera)만 가도 웬만한 좋은 학교들의 전공 수업들이 다 있고, 유튜브에...
박상욱 스토리시티   |   CEO 3년 이상 전
박상욱 CEO 3년 이상 전
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