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성장하는 조직을 만들기 위한 직원경험관리 디자인하기

인재 전쟁에서 승리하는 방법! 직원경험관리3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 직원경험관리의 개념과 등장한 배경을 알 수 있어요.✔️ 직원 경험의 구성요소와 특성을 알 수 있어요.✔️ 단계별로 직원경험을 디자인 하는 방법을 알 수 있어요 1. 직원경험관...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

특집 리뷰 🎯 2023년 2Q 스타트업 자금 조달 뉴스 TOP5

벌써 2023년 하반기가 시작되었습니다. 험난했던 2022년을 지나며, 다들 쉽지 않은 2023년을 예상했지만, 올해 상반기는 생각보다 더 평탄치 않았습니다.경기침체·고금리에 유례없는 실리콘밸리은행(SVB) 파산으로 혼란스러웠던 1분기에 이어, 크립토 시장의 연쇄...

클로브 브이원씨 2년 이상 전

클로브 2년 이상 전

# 아이템 선정

📉 뻔해 보이는 선택이, 틀리는 이유

1/ 두 개의 고객군 A, B가 있다. 각각의 재구매율이 20%, 60%라고 하자. 각 20% -> 40%, 60%->80%로 올릴때, LTV의 증가폭은 어디가 더 높을까? 당신이라면 어디에 리소스를 쓸까?2/ 직관적으로는 두 그룹의 LTV 변화가 큰...

최인철 Kearney | Grow Hacker 2년 이상 전

최인철 Grow Hacker 2년 이상 전

# 아이템 선정

올웨이즈 수익 구조와 사업 모델에 대해 알아보자

정식 론칭한지 곧 2년이다. 이미 600억원 규모의 시리즈B 투자를 받았다. 공동구매 앱 ‘올웨이즈’ 이야기다.올웨이즈는 요즘 스타트업씬에서 가장 핫한 서비스 중 하나다. 2023년 6월 기준으로 월간 활성 사용자수(MAU) 약 260만 명, 일간 활성 사용자수(...

김지윤 eo | 에디터 2년 이상 전

김지윤 에디터 2년 이상 전

‘받은 만큼 일하는 것’과 ‘일한 만큼 받아가는 것’

작년 이맘때쯤 불거진 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’의 열풍이어느새 한국의 조직 문화에서도 기본값이 되어가고 있습니다. 해결이 시급합니다.단순히 기업 입장에서의 생산성이 떨어지기 때문만이 아닙니다.‘조용한 사직’이 하나의 선택지로 존재하는 것을 넘어 ...

최재준 리버스마운틴 | 전략 기획자 2년 이상 전

최재준 전략 기획자 2년 이상 전

3원칙. ‘주인 의식’은 필요 없습니다. ‘주인’이 되세요.

안녕하세요, 언더독스에서 신규 사업을 총괄하고 있는 양승만 이사입니다. 요즘 스타트업 업계의 투자 환경이 급변하면서 많은 종사자들이 지속 가능한 커리어와 성장에 대한 불안을 느끼고 있는 것 같습니다. 많은 스타트업이 Traffic을 얻기 위한 공격적인 투자를 줄...

양승만 언더독스허슬 | COO 2년 이상 전

양승만 COO 2년 이상 전

# 아이템 선정

일본 고령층의 죽음 준비(?) 덕에 흥한 앱

일본의 고령층에게 ‘슈카쓰’가 보편화되고 있다. 죽음을 준비한다는 의미의 '終活(종활)'을 일본식으로 읽으면 '슈카쓰'가 된다. 코로나 시기를 거치며 ‘어떻게 죽을 것인가’에 대한 고민이 일본 사회에 더 깊이 퍼졌고, 체력과 정신이 온전할 때 인생 마무리를 스스...

정영준 그레이웨일 | CEO 2년 이상 전

정영준 CEO 2년 이상 전

일에 감정을 섞는 것은 좋은 걸까?

연차가 쌓이고 커리어가 조금씩 자라면서 이제 일에서 감정을 빼는 것이 가능하다는 생각이 들었다. 일과 라이프를 분리하는 기술을 갖기 시작했다. 그렇게 일을 하지 않을 때는 회사의 전투원이 아닌 온전히 개인의 모드로 스위치 전환이 잘 되었다.그런데 새로운 곳에서 ...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 2년 이상 전

마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이상 전

# 아이템 선정

왜 이리, 기획서가 안 오는 것인가?

IT업계에서는 정말 다양한 이해관계자와 포지션의 분들과 협업을 하는 일이 정말 많다.때로는 TF팀이 구성되기도 하고 해체되기도 한다.스타트업이 스타트업스럽다는 이야기를 듣는 것도 빠르게 검증하고 가설에 도달해 보는 시도를 유연하게 진행하기 때문이다. 그리고 그 모...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

Ⅰ. 스타트업 투자 유치 전략: 스타트업은 왜 투자를 받아야 할까요?

안녕하세요 매쉬업엔젤스 옥유경 매니저입니다. 저는 매쉬업엔젤스에서홍보/커뮤니케이션 파트에서 콘텐츠 제작과 행사 기획을 맡고 있어요. 지난달부터 매쉬업엔젤스 SNS 계정을 통해 매쉬업엔젤스 이택경 대표파트너가 저자로 참여한 책 <VC가 알려주는 스타트업 투자 ...

매쉬업벤처스 매쉬업벤처스 2년 이상 전

매쉬업벤처스 2년 이상 전

닭이 먼저일까 달걀이 먼저일까

B2B 프로덕트의 초기 세일즈를 온몸으로 겪으며 항상 하고있는 고민입니다.즉, 프로덕트가 잘 홍보되면 사람이 모이는데, 사람이 모여야 프로덕트가 잘 홍보되는 구조라는 것.누군가는 말합니다. "빅로고(큰회사)를 하나 공략하면 나머지는 따라오게 되어있다."하지만 현실...

이영인 그랜터 | CEO 2년 이상 전

이영인 CEO 2년 이상 전

[6월 5주차] PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클

동료들은 다 아는 정보, 나만 모르지 않게 만들어주는일일일에서 한 주간 PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클들을 소개합니다.📌 실시간으로 나와 비슷한 동료들이 많이 읽은 아티클을 보고 싶다면?>> '일일일 - PM·기획' 오픈채팅방 (참여 코...

일일일 일일일 | Product Manager 2년 이상 전

일일일 Product Manager 2년 이상 전

스타트업 4년, 끈적했던 꿈을 마치며

누구나 추억이 있다. 추억은 살아갈 힘이 되기도 하고 때론 이유가 되기도 한다. 그저 과거의 어떤 사건으로 남았을지도 모를 기억이 추억으로써 존재하는 건 아쉬움 때문일지 모른다. 그래 어쩌면 우리는 추억이 아닌 아쉬움을 먹고 살아가는지도 모른다.신입사원 근속연수는...

오세용 라프디(주) | CEO 2년 이상 전

오세용 CEO 2년 이상 전

예비 대표님을 위한 검색이 잘되는 회사명 짓기

EO에서 강의를 들은지도 6개월이 넘어가는 것 같네요. 오랜만에 글을 올립니다^^ 오늘은 ‘검색이 잘되는 회사명 짓기’에 대해 말해보려고 합니다.그 전에 저희 회사명의 뜻과 어떻게 지었는지를 말해보도록 할게요. 회사명스타트업코드 회사명 뜻“컴퓨터가 부팅 과정 중에...

연시완 스타트업코드 | CEO 2년 이상 전

연시완 CEO 2년 이상 전

까짓것 애플 '오늘의 앱' 추천 되게 만들어보죠

수면 명상앱 '코끼리' 서비스의 리드 프로덕트 매니저로서 내 역할이 마무리되기 전에 한 가지 목표가 있었다. 구글플레이 또는 애플스토어에 '에디터 추천앱' 또는 '오늘의 앱'으로 선정되는 것이었다. 물론 작년에도 에디터 구독앱과 에디터 추천앱에 선정된 적이 있었지...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

# 아이템 선정

폭스트롯, 당근 편의점?!

최근 들어, 대한민국의 많은 젊은 층이 평생직장의 대명사인 공무원을 빠르게 그만두고 편의점 사업으로뛰어들고 있다는 것을 알고 있나? 사실, 이 워딩만 듣게 되면 그게 사실이 아니라고 믿을 수 있지만, 최근 뉴스나 매스컴에서 새롭게 조명받고 있는 신기한 트렌드이자 ...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

스타트업에서 살아남는 법, Compartmentalization의 중요성

나는 "프로과몰입러"이다. 영화나 책을 볼 때면 항상 주인공과 동일시해서 사건을 같이 경험한다. 그가 기뻐하면 나도 기쁘고, 그가 슬퍼하면 나도 기분이 울적해지고 그렇게 말이다. 어떻게 보면 공감 능력이 좋다고 할 수 있으나, 모든 것은 과하면 사달이 날 수도 ...

김태윤 스타트업 | 마케터 2년 이상 전

김태윤 마케터 2년 이상 전

boildown(보일다운) 1차 CBT 레슨런 : 가설을 뾰족하게!

저희 라틀라스(lotlas)팀이 만들고 있는 boildown의 시작은 '기업과 팀의 생산성을 높이기 위해 다양한 SaaS가 등장했고 사용중이지만, 아이러니하게도 각각의 SaaS별로 업무들이 흩어져 있어 실무자들의 개인 생산성은 저하되고 비효율이 발생하고 있다' 였...

이정열 라틀라스 | CEO 2년 이상 전

이정열 CEO 2년 이상 전

유니콘은 정말 존재하는가?

스타트업신에서 일을 하다 보면 종종 듣는 이야기가 있다."우린 유니콘이 될 기업입니다. 유니콘에 탑승할 기회 놓치지 마세요!!"그런데, 최근 들어 나는 이 말에 의문감이 들기 시작하였다. 그렇다면, 혁신을 자처하는 스타트업들이 이야기하는 '유니콘'의 기준은 도대...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

회사의 이익은 '가격'에서 온다

어쩌면, 가장 경시된 분야 가격마케팅의 고전적 프레임워크를 살펴보면, 전략을 위한 3C, 전략의 기본 실행 뼈대 STP, 비즈니스 전략을 실행하기 위한 4P로 이뤄져 있습니다. 다수의 마케터 분들은 4P 중 Promotion의 업무를 수행합니다. 마케터로 입사를 ...

김태완 하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 마케터 2년 이상 전

김태완 콘텐츠 마케터 2년 이상 전

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