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스타트업에서 핵심인력을 구성하고 채용하는 방법
스타트업에서 인재를 어떻게 채용하고 관리할 것인가는 언제나 큰 숙제이자 회사 사활이 걸린 문제이다. 특히 회사의 핵심인재 경영에 대한 전략을 잘 수립하여야 회사가 가진 목표에 효과적으로 그리고 더 빨리 도달할 수 있을 것이다.
그렇다면 핵심인력은 누구이며 어떤 사람을 채용해야 할까?
요즘은 스타트업계에서 임원이라는 직급이 거의 사라지고 있는 상황이지만 주요한 역할을 담당하는 일반적인 임원을 지칭하는 용어를 사용하여 설명해 보도록 하겠다.
CFO (재무회계총괄)
최초의 사업 아이디어와 영업력을 가진 CEO와 함께 발맞추어 숫자에 밝으며 재무와 회계, 인력을 관리할 CFO는 기업의 중요한 핵심인력이라고 볼 수 있다. 최근 회계 및 재무담당자의 문제로 위기에 처한 기업들의 뉴스를 종종 볼 수 있는데 회사의 재정을 관리하는 임원의 중요성이 실제로도 매우 크기 때문에 가장 먼저 언급하고자 한다.
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