올해 창업을 한 이후로, 과거 급여를 받는 경영자일 때와 비교하여 큰 차이점이 있다면 독서량이 급증했다는 점입니다. 

이전 스타트업에서 한국 지사의 대표이사로 있을 때는 미국 본사의 전략적 방향이나 의사결정이 우선시 되다 보니 전략적 선택의 폭이 제한되는 측면이 있었습니다. 반면 본사가 든든히 백업을 해주는 상황이었던지라 전략 방향에 대한 조언을 구하거나 자원을 조달하는 것이 상대적으로 용이했습니다. 

창업을 하고 느낀 가장 큰 차이점은 제가 리포트를 할 대상이 없는 최종 의사결정권자로서 하나하나 선택의 무게가 매우 크게 다가온다는 것이었습니다. 이러한 상황에서 선배 창업가들의 경험을 담은 책들이 그 어느 때보다 가슴에 확 와 닿았습니다. 노션에 하나씩 정리를 하면서 읽다 보니 올해 초부터 약 30권 가량 책을 읽었더라고요. 

책 리스트 중에는 창업자라면 꼭 읽어야 할 필독서인 피터 틸의 제로투원, 벤 호로위츠의 하드씽, 리드 호프먼의 블릿츠 스케일링, 레이 달리오의 원칙, 앤드류 그로브의 하이아웃풋 매니지먼트 등도 있었습니다. 하지만 제가 가장 큰 도움을 받았던 책을 한 권만 고르라면 알베르토 사보이아의 “아이디어 불패의 법칙” 입니다.