핵심 인재 유치와 스타트업의 성장은 “닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐”와 같은 관계에 놓여있습니다. 스타트업이 성장가도에 올라야 핵심인재를 유치할 수 있는데, 얄궃게도 핵심 인재를 확보해야만 스타트업은 성장할 수 있기 때문이죠.

성장이 핵심 인재 유치의 핵심 조건이라면, 창업 기업 10곳 중 6곳이 5년 이내 폐업하는 한국에서 핵심 인재들이 스타트업을 떠나는 건 어쩌면 당연한 수순입니다.

수백억대 투자금을 유치해 폭발적으로 성장하는 시리즈 B~C 이상의 스타트업이 아닌 아직 성공 궤도의 오르지 못한 스타트업은 넉넉히 보상을 줄 수 없기 때문에 핵심 인재를 영입하는 것도, 오래 붙잡는 것도 쉽지 않습니다.

이때 중요한 가치가 바로 창업자의 비전입니다. 듣는 사람을 감화시킬 정도로 확고하고 진정성 넘치는 창업자의 비전은 모든 기업이 탐내는 인재를 소규모 팀에 영입하는 힘을 갖고 있기 때문입니다.

이런 맥락에서 이번 아티클에서는 창업자의 명확한 비전과 진정성으로 핵심 인재를 영입해 드라마틱한 성과를 만든 세 가지 사례를 소개해 드리고,