현재 노코드 교육 & 외주 개발을 중심으로 하는 에어빌드는 지속 가능한 사업을 목표로 조금씩 확장해나가고 있어요.

예전에는 유니콘 기업 같이 어마어마한 투자금을 받아 성장하는 기업이 부러운 적도 많았지만,

지속 가능한 수익 없이 투자나 정부 사업에만 의존하는 것은 모래성일수도 있다는 것을 알게 된 후, 느리더라도 껍데기가 아니라 알맹이를 채우는데 집중하려고 합니다.

저희가 지속 가능한 사업을 하기 위해서 추구하는 방법을 말씀 드려볼게요.

1. 비용을 극단적으로 줄이기

• 최소한의 직원만 활용하며, 아웃소싱을 적절히 활용 합니다.


• 인건비를 유동적으로 조절하기 위함입니다.


• 노코드를 적극 활용하여 비용을 줄입니다.

2. 캐시카우 확보하기

• 현재는 외주 개발과 개별 강의를 캐시카우로 삼고 있습니다


• 안정적인 캐시카우를 바탕으로 더 다양한 수익성 있는 시도를 할 수 있슴니다.


• 때로는 돈이 부족하면 다른 스타트업에서 일을 하기도 합니다.


• 직장을 유지하는 것도 좋은 방법입니다. 단기간에 성과을 거두기는 확률이 희박하기 때문에 장거리 마라톤이라고 생각합니다.


• 간혹 외주 개발이나 직장에서 일하는 걸 시간의 낭비라고 생각하시는 분들을 몇몇 만났습니다. 다만 남에게 페이를 받으면서 내 역량을 기르고, 내 목표추구를 지속 가능하게 한다는 점에서 전혀 부끄럽거나 낭비라고 생각하지 않습니다.